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L’asmac propose, en collaboration avec le Bureau UND, un coaching pour ses membres sur le thème de la conciliation entre profession et vie privée. L’offre s’adresse aux personnes qui sont face à des défis dans ce contexte. Le coaching permet d’analyser la situation actuelle avec un soutien professionnel et de développer de nouveaux moyens d’action et solutions dans le but d’améliorer durablement l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Pour la première fois dans l’histoire de l’asmac, nous vous envoyons la facture de cotisation 2026 par e-mail. Cela nous permet d’économiser des ressources et de travailler plus efficacement. À partir du 10 février, vous recevrez la facture en pièce jointe de l’expéditeur à l’adresse e-mail que vous nous avez communiquée. Veuillez vérifier votre dossier spam et nous contacter via le formulaire de contact ou le formulaire de mutations si votre adresse e-mail a récemment changé. Nous vous remercions sincèrement pour votre confiance et vous assurons que cette année encore, nous défendrons avec force et énergie les intérêts des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique et que nous continuerons à vous offrir notre soutien indéfectible. (Image: bancha)

La semaine de 42+4 heures permet également de renforcer la formation postgraduée structurée. Le Prof. Dr méd. Reto Schüpbach, directeur de l’Institut de médecine intensive (IMI) à l’Hôpital universitaire de Zurich (USZ) la qualifie d’«évidence». Les médecins disposent du temps nécessaire pour suivre la formation postgraduée. Elle est renforcée grâce à un positionnement clair dans l’horaire de service, ce qui accroît son attractivité pour les médecins-assistant(e)s. Sur le parcours vers le titre de spécialiste, la formation postgraduée est un élément clé dont profitent finalement aussi les patients.

Notre quinzième sondage relatif à la situation de travail des membres de l’asmac a commencé. Le sondage dure un mois, une participation en ligne est possible. Les membres de l’asmac qui travaillent comme médecins assistant.e.s ou chef.fe.s de clinique recevront leur lien de participation personnel aujourd’hui ou dans les prochains jours. Le sondage est à nouveau réalisé par l’institut DemoSCOPE et évalué de manière anonyme. L’objectif est d’obtenir des données scientifiquement fondées et indépendantes montrant aussi l’évolution par rapport aux trois études précédentes. Merci beaucoup pour votre participation! (Image: Mumtaaz Dharsey)

Près d’un tiers des médecins en Suisse ont déjà été victimes de harcèlement sexuel au travail, souvent même à plusieurs reprises. La part de femmes médecins victimes de tels comportements était trois fois plus élevée que celle de leurs collègues masculins. La majorité des cas n’est toutefois pas signalée, et lorsqu’un signalement a lieu, cela n’a pas de conséquences dans un cas sur trois. C’est ce qui ressort d’une étude de l’Université de Lausanne réalisée en collaboration avec l’asmac en automne 2025 auprès de plus 1800 participants. Les résultats détaillés sont présentés dans un article du Journal asmac. Ils sont censés servir de base au développement de mesures pour lutter contre le harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Image: lucky_xtiann

Un nombre croissant d’hôpitaux en Suisse s’éloignent lentement mais sûrement de la semaine de 50 heures et s’orientent sur le modèle de la semaine de 42+4 heures. L’asmac souhaite encourager ce développement, car une semaine de 50 heures entraîne presque toujours une violation de la loi sur le travail. Un aperçu à l’échelle suisse montrant quelles règles s’appliquent dans quels hôpitaux faisait jusqu’ici défaut. Nous créons cet aperçu avec notre carte de la durée réglementaire de travail sur laquelle est représentée la durée réglementaire de travail applicable pour les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique dans un grand nombre d’hôpitaux suisses. Il est prévu de compléter la carte au fur et à mesure. Vos informations sont donc les bienvenues.

Le nouveau numéro du Journal asmac aborde le thème de la folie. Il apporte un éclairage sur les relations entre troubles psychiques et violence et se penche sur la question de savoir comment gérer la folie des pilules chez les seniors. Le président de l’asmac Severin Baerlocher et le vice-président Richard Mansky expliquent au sujet de la crise des titres à l’ISFM comment une solution de compromis adoptée par la Chambre médicale en novembre a pu être trouvée. Et Jeanne Picart, co-présidente de la section asmac Valais évoque le déroulement des négociations CCT avec l’Hôpital du Valais et les facteurs clés du succès. Ces thèmes et de nombreux autres vous attendent dans le numéro de décembre du Journal asmac. Nous vous souhaitons une bonne lecture!

L’initiative populaire «Une société et une économie fortes grâce au congé parental (initiative pour un congé familial)» portée par une large alliance vise à instaurer dans la Constitution suisse un congé familial de 18 semaines pour les mères et 18 semaines pour les pères. Cette nouvelle assurance parentale remplacerait les actuels congés de maternité et de paternité. La conciliation entre vie professionnelle et vie familiale ainsi que l’égalité sont des thèmes importants pour l’asmac et pour de nombreuses médecins. C’est pourquoi l’asmac soutient la récolte de signatures pour cette initiative. Un congé parental paritaire favorise l’égalité entre femmes et hommes et peut également contribuer à atténuer la pénurie de personnel qualifié en facilitant le retour des femmes dans le monde professionnel. L’asmac invite ses membres à signer l’initiative et à collecter des signatures. Les feuilles de signatures peuvent être imprimées ou commandées ici.

Le rapport REST (Research on European Junior Doctors’ Satisfaction and Working Time) récemment publié montre que les médecins-assistant(e)s sont sous pression dans toute l’Europe. Plus de 6100 réponses soulignent que les défis sont similaires dans les différents pays européens. Ainsi, les jeunes médecins travaillent en moyenne 57 heures par semaine, c’est-à-dire nettement plus que les 48 heures par semaine autorisées dans l’UE ou les 50 heures en Suisse. Le repos sous forme de vacances et de jours de congé en pâtit aussi, ce qui se reflète dans une moins grande satisfaction en termes d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les données montrent clairement que la satisfaction générale baisse nettement avec l’augmentation du temps de travail.

Se présenter avec assurance, communiquer de manière convaincante et donner des exposés inspirants : une attitude assurée et une communication claire ne vont pas de soi, mais peuvent heureusement être apprises. Cette série de webinaires enseigne des méthodes pratiques et offre la possibilité d’expérimenter et de renforcer sa propre présentation. Les participant.e.s reçoivent des conseils pour se montrer professionnels et sûrs d’eux lors d’entretiens d’embauche ou de présentations et pour transmettre leurs messages de manière claire, compréhensible et attrayante. Les webinaires en allemand sont animés par le Dr Christina Venzin du College M.

Des études scientifiques montrent que les femmes dans la profession médicale utilisent généralement plus timidement certains outils de gestion et de communication que leurs collègues masculins. Il s’agit notamment de la délégation, de la définition claire de limites ou de l’expression assurée de ses propres préoccupations. Dans cette série de webinaires interactifs, les participantes découvrent des outils concrets qui les renforcent dans leur quotidien professionnel et les aident à gérer des situations difficiles. Grâce à des sessions en petits groupes, de brèves interventions et des exercices ciblés, les participantes bénéficient à la fois du contenu technique et des échanges entre elles. Les webinaires en allemand sont animés par le Dr Christina Venzin du College M. Ils auront lieu les mercredis 4 et 11 février de 18h00 à 19h30. La participation coûte CHF 100.00 pour les membres de l’asmac.

Les délais de traitement pour les demandes de titre occupent l’asmac depuis longtemps – mais récemment, la crise s’est encore considérablement aggravée. La Chambre médicale a adopté le 6 novembre une solution de compromis suite aux propositions déposées par l’asmac. Severin Baerlocher, président de l’asmac, et Richard Mansky, vice-président, expliquent dans le Journal asmac comment celle-ci a vu le jour et à quoi l’on peut désormais s’attendre. (Image: Tryfonov)

Depuis quelque temps déjà, l’Institut de médecine intensive IFI de l’USZ a mis en place le modèle 42+4. Avec succès, semble-t-il : il a en effet été récompensé par la rose des hôpitaux de l’asmac. Mais lors d’un entretien avec le Prof. Dr méd. Reto Schüpbach, il est apparu que ce modèle avait apporté bien plus qu’une simple distinction. Le temps de travail a été réduit de manière significative et tangible, et le nombre d’infractions à la loi a également pu être considérablement réduit. Le travail à l’IFI devient ainsi plus attractif pour les médecins assistant.e.s, ce qui facilite le recrutement pour les hôpitaux. Bien sûr, une bonne organisation du quotidien clinique reste essentielle, car la journée de travail est et reste intense.

Le matin dans la salle de réunion, l’après-midi sur la place Fédérale: la séance d’automne du Comité central de l’asmac est passée des discussions stratégiques à des discours enflammés, des postes au budget à des banderoles – et d’une douce chaleur à un froid glacial. Le journal asmac récapitule toutes les décisions et évolutions importantes, notamment l’élection d’un nouveau membre du comité directeur et les questions relatives à la stratégie financière. (Image: Severin Nowacki)

La recommandation de la Chambre médicale concernant le rabais sur les émoluments a été adoptée à l’unanimité lors de la séance du comité de l’ISFM du 20 novembre 2025 et peut donc être mis en œuvre. Vous trouverez de plus amples informations sur l’état actuel et la marche à suivre dans le communiqué de l’ISFM et sur le site web de l’ISFM. L’asmac reste en contact avec tous les partenaires et s’engage pour que les décisions de la Chambre médicale soient rapidement mises en œuvre et que les délais de traitement baissent rapidement. (Image: David Gyung, Getty Images)

Environ 500 visiteuses et visiteurs, plus de 50 exposants et d’innombrables impressions et découvertes ont marqué le congrès medifuture 2025. La manifestation a permis aux participantes et participants de découvrir les différentes disciplines médicales et options de carrière, et de poser leurs questions. Que ce soient des petits cadeaux, des appareils à tester ou des exposés instructifs, il y en avait pour tous les goûts. Le Journal asmac a capté les moments marquants dans une vidéo et celles et ceux qui souhaitent élargir leur horizon peuvent visionner les entretiens avec différents intervenants. Nous remercions tous les participants et sponsors pour leur engagement!

Le plus importante : la FMH soutient l’ISFM dans ses efforts pour réduire le plus rapidement possible la durée de traitement des dossiers, également en termes de ressources humaines. La FMH et l’ISFM travailleront ensemble à l’amélioration de la communication avec les requérants et le public. Sur proposition de l‘asmac, la Chambre médicale recommande en outre aux organes décisionnels de l’ISFM d’accorder une réduction de 50 % aux médecins qui ont dû attendre plus de 6 mois pour obtenir leur titre.
Ces décisions constituent un compromis rendu possible grâce aux exigences claires et aux négociations de l’asmac. Le plus important est désormais que le soutien décidé soit accepté par l’ISFM et que les délais de traitement soient enfin réduits. L’asmac reste en contact étroit avec tous ses partenaires et s’engage à ce que les mesures décidées aujourd’hui par la Chambre médicale soient mises en œuvre dans les meilleurs délais.

La mise en œuvre de la semaine de 42+4 heures commence aujourd’hui à l’Hôpital du Valais avec l’introduction au service des urgences du Centre hospitalier du Valais Romand (CHVR). Cet été, l’ASMAVal (section valaisanne de l’ASMAC) a conclu une nouvelle CCT avec l’Hôpital du Valais. Celui-ci prévoit que la semaine 42+4 soit mise en œuvre dans tous les services au plus tard le 1er janvier 2029. L’introduction de la semaine de 42+4 heures vise notamment à améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, à réduire le risque de burn-out et d’erreurs, à respecter la loi sur le travail et à renforcer la formation continue structurée. (Photo : Hôpital du Valais)

La disponibilité de biens médicaux importants est primordiale pour la sécurité de l’approvisionnement en Suisse, notamment en situation de crise. L’asmac approuve donc sur le principe le contre-projet à l’initiative «Oui à la sécurité de l’approvisionnement médical» et exige en même temps que l’on tienne compte d’autres aspects. En effet, la recherche et le développement sont essentiels pour l’accès aux médicaments et aux thérapies importantes. Par ailleurs, il n’y a pas que les médicaments, mais aussi d’autres biens médicaux tels que les kits diagnostiques qui sont indispensables et qu’il faut donc aussi prendre en compte (Image: Mi)

Le 20 octobre, l’ISFM a organisé avec la FMH une séance d’information en ligne sur la situation actuelle concernant l’octroi des titres. Les près de 400 participants n’ont hélas rien appris de nouveau et l’ISFM n’a pas pu dire dans quel délai la durée de traitement pourra être ramenée à trois mois. Les médecins concernés et l’asmac sont très déçus. Nous avons donc aujourd’hui adressé une nouvelle lettre ouverte à la FMH, à l’initiative de notre section genevoise. Nous y exigeons une rencontre avec Yvonne Gilli, présidente de la FMH. La FMH doit prendre les choses en main et présenter un plan efficace et réaliste pour résoudre cette crise, et cela avant la Chambre médicale du 6 novembre, lors de laquelle seront discutées les propositions déjà déposées par l’asmac (réduction de la durée de traitement, suppression des émoluments, soutien financier pour les médecins concernés).

L’horaire de service est très important pour les médecins. Mais il n’est pas si simple à comprendre – la question se pose notamment de savoir s’il a été établi correctement au sens de la loi sur le travail. Dans ce webinaire, vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur les dispositions légales et les réglementations relatives aux horaires de travail, aux pauses, aux services de piquet, au travail supplémentaire et au travail de nuit. L’objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre les bases et les subtilités de la planification des services. Le webinaire aura lieu le mardi 18 novembre, de 17 h à 18 h, en allemand. La participation est gratuite.

Depuis près d’un an, le délai d’attente pour les demandes de titre auprès de l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) ne cesse d’augmenter. Il est désormais de douze mois. Les inconvénients causés aux personnes concernées par ce retard massif et incompréhensible sont énormes. Sans titre de médecin spécialiste, la carrière médicale est bloquée. L’asmac signale régulièrement et avec insistance ces problèmes depuis longtemps. L’ISFM a promis à plusieurs reprises de tout mettre en œuvre pour accélérer le processus, mais ces efforts n’ont donné aucun résultat visible. C’est pourquoi nous présenterons à nouveau une motion avec des revendications à la Chambre médicale le 6 novembre, à l’attention de la FMH et de l’ISFM. Nous avons exposé ces revendications dans une lettre ouverte envoyée aujourd’hui à la FMH et à l’ISFM.

La patience de tous ceux qui ont déposé une demande de titre auprès de l’ISFM est mise à rude épreuve. Nous sommes régulièrement confrontés à la question suivante: pourquoi l’asmac ne fait-elle rien… ? Même si nous ne disposons d’aucun moyen juridique pour accélérer le traitement de l’ensemble des dossiers ou de certains d’entre eux, nous nous engageons avec force pour obtenir des améliorations : des calendriers clairs, davantage de personnel pour l’octroi des titres, une communication transparente. Les premières demandes auprès de l’ISFM ont été acceptées, d’autres sont encore en suspens – leur mise en œuvre doit intervenir au sein de l’ISFM, où plusieurs évolutions sont déjà en cours, y compris jusqu’à des changements de personnel au sommet de la hiérarchie. L’asmac ne reste en aucun cas inactif. Nous examinons en permanence toutes les options possibles et discutons de manière proactive de la manière d’améliorer la situation au sein de l’ISFM plus rapidement. Vous trouverez plus d’informations sur ce que fait et peut faire l’asmac dans la newsletter spéciale. (Image : New Africa)

Le travail en clinique est exigeant et peut représenter un fardeau pour les médecins. Nous souhaitons y remédier avec notre nouvelle série de webinaires sur la résilience. Les webinaires abordent les stratégies et approches qui permettent d’exercer la profession avec satisfaction sur le long terme. Les trois webinaires traiteront de la gestion du temps au quotidien en clinique, de la gestion personnelle et délégation, ainsi que de la construction de la résilience pendant le travail quotidien mouvementé et éprouvant. L’inscription est valable pour les trois webinaires, qui seront animés par le Dr Christina Venzin en allemand. Pour les membres asmac, la participation coûte 100CHF.

Le groupe de travail Santé planétaire de l’asmac a élaboré une liste Top 5 sur le thème de la santé planétaire. Elle a été publiée par smarter medicine. La liste comprend au total 18 mesures médicales qui sont généralement superflues et nuisent au climat. Elle permet donc de rendre service à la fois aux patients et à la planète en réduisant les diagnostics inutiles et le surtraitement. Pour établir la liste, les mesures de listes Top 5 existantes ont été évaluées selon leur pertinence pour la santé planétaire et sélectionnées pour la liste qui a été publiée.

Le séminaire Coach my Career de l’asmac Zurich aura lieu le 18 octobre de 9h30 à 16h00. Ce séminaire sur les carrières s’adresse aux étudiants en médecine à partir de la 4e année et fournit des conseils et des informations pratiques de nos experts pour bien démarrer dans la vie quotidienne à l’hôpital. Outre des présentations, une table ronde et des ateliers interactifs, il y aura l’occasion de poser questions sur l’entrée dans la vie professionnelle.⁠

De plus en plus d’administration nous éloigne de la médecine. Avec le sondage de paperasserie, la  Société Suisse de Médecine Interne Générale veut savoir : quels formulaires et processus jugez-vous inutiles ? Une fois les réponses recueillies, le but est de apporter des changements en collaboration avec les partenaires et les responsables de cette administration inutile. On n’aura besoin que de 5 minutes environ pour répondre à ce sondage. Merci d’avance pour votre participation !

La Rose d’hôpital 2024 de l’Association suisse des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique est décernée au réseau hospitalier cantonal tessinois (Ente Ospedaliere Cantonale, EOC). Le réseau est récompensé pour ses mesures novatrices en faveur des femmes médecins enceintes et jeunes mamans, par exemple 19 semaines de congé maternité avec versement complet du salaire et un suivi personnalisé pendant la grossesse et maternité. L’EOC apporte ainsi une contribution importante à la conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée.

La présidence n’est plus occupée par une seule personne : lors de sa réunion de septembre, le comité directeur de l’asmac a élu Richard Mansky comme nouveau vice-président. Richard est actif depuis longtemps au sein de l’asmac et est notamment vice-président de l’asmac Zurich. Il est également depuis de nombreuses années responsable du ressort important de la formation continue et chargé des visites de clinique. Il travaille actuellement comme chef de clinique en médecine interne à l’hôpital universitaire de Zurich. Nous lui souhaitons un bon début et une bonne collaboration !

Dans le quotidien des médecins, jongler entre consultations, urgences, tâches administratives et obligations personnelles est d’usage. Face à cette charge de travail intense, optimiser sa gestion du temps devient essentiel. C’est pourquoi l‘asmac propose une série de webinaires en collaboration avec la fondation CEP pour les médecins assistant.e.s et chef.fe.s de clinique, afin de leur donner des outils immédiatement applicables à la pratique. Les webinaires se deroulent le jeudi 30 octobre et le jeudi 6 novembre de 19h00 à 21h00. Les coûts sont CHF 85.00 pour les membres asmac et sinon CHF 235.00.

La situation concernant les délais d’attente pour les demandes de titres à l’ISFM reste insatisfaisante. Au cours des derniers mois, l’ISFM a certes pu étoffer ses ressources pour traiter les demandes. Malgré cela, les délais d’attente s’élèvent actuellement toujours à près de huit mois. C’est beaucoup trop long et l’asmac estime que cette une situation intolérable. Nous continuons de nous engager par tous les moyens dont nous disposons pour améliorer la situation et avons récemment, lors de la séance extraordinaire du comité de l’ISFM, déposé de nouvelles propositions concrètes. Les membres de l’asmac trouveront des informations sur l’état actuel de la situation et des réponses aux principales questions sur une nouvelle page de notre site web. (Image: Vadym)

Comme à l’accoutumée, l’ISFM a envoyé un questionnaire à tous les médecins-assistant(e)s leur permettant d’évaluer leur établissement de formation postgraduée. Veuillez renvoyer le questionnaire rempli jusqu’à fin août à l’EPF de Zurich et refuser les éventuelles demandes de remise du questionnaire sur place. Vos retours nous permettront d’identifier les points forts et les points faibles de la formation postgraduée dispensée de votre point de vue et seront traités de manière anonyme. Nous ne pourrons procéder à une évaluation valable des établissements de formation postgraduée qu’avec la participation du plus grand nombre possible de médecins en formation postgraduée – nous vous remercions de votre participation!

(MIS A JOUR) Le nouveau système tarifaire composé du Tardoc et des forfaits ambulatoires s’appliquera dès le 1^er janvier 2026 aux prestations médicales ambulatoires. La FMH accompagne ses membres pour ce transfert et propose des outils ainsi que des informations et un soutien. La plateforme d’information tarifeambulant.fmh.ch rassemble toutes les informations importantes concernant le changement de système. Un sujet actuellement particulièrement important: les droits acquis. Ils doivent être demandés au plus tard jusqu’au 15 novembre 2025. Cela peut concerner tous les médecins, également ceux qui n’avaient jusqu’ici pas de droits acquis. Pour savoir si cela vous concerne et connaître les démarches à entreprendre, la FMH recommande de s’informer sur le site web de la FMH Droits acquis.

Quatre ans après la votation populaire plébiscitant l’amélioration des conditions de travail dans le domaine des soins infirmiers, une large coalition des associations et syndicats des personnels de santé reconvoque une manifestation nationale et unitaire le 22 novembre 2025 à Berne. L’asmac participe également à cette action et invite ses membres à y prendre part.

La prochaine édition du congrès de carrière medifuture aura lieu le 8 novembre 2025 au stade du Wankdorf. Vous y découvrirez des exposés passionnants, des aperçus inspirants de différentes disciplines et de nombreux employeurs venus se présenter. La journée commencera directement avec l’exposé «Suddenly Doctor» – une entrée en matière parfaite pour se plonger dans la vie professionnelle. Inscrivez-vous dès maintenant et participez au congrès medifuture!

Une étude menée par le service de médecine interne du CHUV à Lausanne montre comment une série d’ajustements ont permis d’optimiser le travail quotidien. Par exemple, en retardant les visites et en organisant la postgraduée continue l’après-midi, il a été possible de raccourcir la durée des visites. Le contact avec les patients est resté le même, mais le temps consacré aux tâches administratives a été réduit. (Image : site web BMJ Journals)

Vous voulez en savoir plus? Le calendrier des événements de l’asmac te donne un aperçu des ateliers, webinaires et autres événements proposées par l’asmac Suisse et ses sections. Divers ateliers, webinaires et autres événements vous y attendent. La plupart des événements sont gratuits ou proposés à des tarifs très avantageux pour les membres de l’asmac. Le calendrier des événements est également accessible via l’icône du calendrier en haut à droite du site web.

L’horaire de service est très important pour les médecins. Mais il n’est pas si simple à comprendre – la question se pose notamment de savoir s’il a été établi correctement au sens de la loi sur le travail. Dans ce webinaire, vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur les dispositions légales et les réglementations relatives aux horaires de travail, aux pauses, aux services de piquet, au travail supplémentaire et au travail de nuit. L’objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre les bases et les subtilités de la planification des services. Le webinaire aura lieu le mercredi 20 août, de 17 h à 18 h, en allemand. La participation est gratuite.

Le 2 septembre 2025, le consortium ETHICH organise le troisième forum pour un système de santé durable sur le thème de la sobriété dans les services de santé. Les discussions porteront sur la manière de passer de la démédicalisation à une économie circulaire et sur les défis que cette transformation doit relever. Le forum se tiendra à Berne et donnera droit à 3 crédits pour la formation postgraduée et continue en médecine interne générale. (Photo : ETHICH)

Ce qui est déjà mis en œuvre avec succès depuis un an en chirurgie est désormais également appliqué en médecine interne : le 1er juillet, l’hôpital d’Uster a introduit la semaine de 42+4 heures pour les médecins assistant.e.s du département de médecine interne. Cela a été rendu possible grâce à des structures quotidiennes simples, des transferts clairs et des fenêtres horaires sans interruption pour l’administration et la bureaucratie. Le système 42+4 améliore les conditions de travail et renforce la formation continue, tout en maintenant la qualité des soins. (Photo : hôpital d’Uster)

Après trois ans de négociations avec l’Hôpital du Valais, la section valaisanne de l’asmac ASMAVal a conclu un CCT qui entrera en vigueur le 1er juillet 2025. Celui-ci introduit la semaine de 42+4 heures pour les MA et les CC, qui sera généralisé à tous les services au plus tard à partir du 1er janvier 2029. Les négociations ont été difficiles : l’ASMAVal a par exemple dû renoncer à l’augmentation des indemnités de nuit ou à l’indexation des salaires au indice suisse des prix à la consommation. La nouvelle CCT représente une nette amélioration des conditions de travail dont bénéficieront les médecins-assistant.e.s et les médecins-chef.fe.s dans tout le Valais.

Le leadership s’apprend : cette série de webinaires s’adresse aux médecins qui souhaitent développer leurs compétences en matière de leadership de manière ciblée. Au cours de trois modules compacts, vous recevrez des conseils pratiques et des outils concrets pour votre quotidien de dirigeant. Pendant la série des trois webinaires, on parlera de le leadership dans le quotidien clinique, des outils pour des situations difficiles et de la communication. Les webinaires en allemand sont animés par la Dr Christina Venzin. Les coûts sont 100 CHF pour les membres de l’asmac et 250 CHF pour les non-membres

Les médecins subissent du harcèlement sexuel et d’autres formes de discrimination sur leur lieu de travail. L’asmac soutient une étude de l’Institut des humanités en médecine IHM (CHUV/UNIL) qui examine de telles expériences, leur fréquence et leurs conséquences. L’objectif est de mieux saisir l’ampleur du problème et d’élaborer des solutions. Merci d’avance pour votre participation ! (Image: adragan)

La planification de carrière en médecine n’est pas simple. Le nouvel atelier interactif «Future Women Physicians (FWP)» s’appuie sur le succès des ateliers FWP et offre aux femmes médecins la possibilité d’affiner des outils concrets pour le rôle de direction et de les approfondir en discutant. Il s’agit par exemple des entretiens d’embauche, de l’acte de déléguer et du fait de pouvoir dire non – autant de thèmes importants qui ne sont toutefois pas abordés pendant les études. L’atelier est animé par le Dr Christina Venzin du College M et coûte 100 CHF pour les membres de l’asmac.

Lors de la dernière assemblée générale de l’European Junior Doctors Association (EJD), l’asmac a été accueilli comme nouveau membre. En tant que membre, nous pouvons renforcer notre engagement pour de meilleures conditions de travail et de la formation continue et utiliser les synergies pour améliorer la situation des médecins. Cet échange international aidera à relever les défis du système de santé. Nous nous réjouissons de cette collaboration !

La Chambre médicale de la FMH d’aujourd’hui a approuvé les propositions de l’asmac concernant l’ISFM à une très large majorité. L’ISFM est ainsi obligé de rendre compte régulièrement des progrès dans le traitement des demandes de titre. De plus, l’ISFM doit présenter un plan concret et compréhensible sur la façon dont la durée du traitement des demandes peut être réduite à 90 jours d’ici janvier 2026. Le grand soutien de la Chambre médicale souligne la portée de la problématique actuelle, en particulier pour les jeunes médecins, et montre que l’ensemble du corps médical souhaite une résolution rapide. L’asmac continuera à apporter sa contribution et à soutenir l’ISFM dans la résolution des problèmes.

Les délais d’attente pour l’octroi des titres à l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) dépassent les six mois, ce qui est nettement trop long. La présidente de l’ISFM, Monika Brodmann, et le directeur, Jörg Gröbli, expliquent dans l’entretien avec le président de l’asmac comment l’ISFM s’est retrouvé dans cette situation et ce qu’ils comptent faire pour y remédier. L’asmac attend de l’ISMF qu’il raccourcisse le processus d’octroi des titres et améliore la communication. Des propositions allant dans ce sens ont été déposées à l’intention de la Chambre médicale de la FMH.

Récemment, le Conseil fédéral a présenté son message sur la mise en œuvre de la 2e étape de l’initiative sur les soins. Selon les associations de soins, celle-ci n’améliorera pas la pénurie de soins. Naturellement, l’ensemble du système de santé en souffrira. Les cliniques ne peuvent pas utiliser leur potentiel existant, les ressources continuent de manquer et le travail se fait sous haute pression. En conséquence, les soins de santé en pâtissent, mais la formation continue et la formation des infirmiers et des médecins sont également négligées. (Image: Rido)

Les cas de harcèlement sexuel et la discrimination sous toutes formes restent un sujet tabou dans le secteur de la santé. Afin de mieux saisir l’ampleur du problème et d’élaborer des solutions, l’asmac soutient une étude intitulée «Enquête transversale sur les expériences discriminatoires des infirmières et des médecins travaillant dans les hôpitaux suisses» menée par l’Institut des humanités en médecine (IHM) au CHUV/UNIL. L’enquête a été envoyée par mail – merci de votre participation !

Le peuple suisse a pu voter à trois reprises sur des objets de politique de la santé en 2024. Les consignes de vote et l’engagement dans les campagnes de votation étaient clairement axés sur les objectifs de l’asmac, en particulier sur l’amélioration des conditions de travail et de formation postgraduée. Nous y travaillons cependant aussi par de nombreux autres moyens. Notre engagement est possible grâce à nos membres – en 2024, nous avons pour la première fois franchi le seuil de 23 000 membres. Ce que nous faisons exactement, qui sont les nouveaux membres et comment l’asmac se porte financièrement – vous trouverez tout cela dans le rapport annuel 2024.

Le Comité central a élu Severin Baerlocher à la tête de l’asmac. Il succède à Angelo Barrile qui quitte ses fonctions après près de cinq ans. Il a été pendant plusieurs années président de la section asmac St-Gall et assume depuis janvier 2024 la vice-présidence de l’asmac. Severin Baerlocher est âgé de 37 ans et travaille comme chef de clinique à Bâle. Il veut améliorer les conditions de travail et de formation postgraduée.

Actuellement, les personnes qui déposent une demande de titre auprès de l’ISFM attendent régulièrement six mois avant d’obtenir un titre, ce qui est beaucoup trop long. Le délai de traitement doit impérativement être réduit. L’asmac est en contact permanent avec l’ISFM à ce sujet. Nous attendons de l’ISFM qu’il mette tout en œuvre pour raccourcir le processus d’attribution des titres, mais aussi pour améliorer la communication vers l’extérieur. Pour ce faire, nous utilisons toutes les possibilités d’influence dont nous disposons, que ce soient des entretiens avec la direction et la présidence de l’ISFM ou des demandes adressées aux organes de la FMH. Selon les informations qui nous parviennent, de premières améliorations se dessinent. Mais l’ISFM sera jugé à l’aune des progrès effectivement réalisés. Et pour cela, il doit les communiquer de manière ouverte et transparente.

L’asmac s’est exprimée sur deux consultations en cours. Elle soutient la modification légale concernant l’acquisition de moyens et appareils dans l’EEE, mais estime qu’elle doit être précisée. L’asmac soutient également l’objectif d’une collecte coordonnée et unique de données, étant donné qu’elle est susceptible d’améliorer l’efficacité. Pour cela, il est cependant indispensable de disposer de bases légales claires. (Image: Ah Pich)

«Une association de médecins-assistants suisses a été créée à Berne dans l’objectif d’améliorer la situation sociale des médecins-assistants.» Telle était l’information que l’on pouvait lire dans l’édition du 27 juillet 1945 du journal «Burgdorfer Tagblatt». Il y était question de notre association, qui s’appelle aujourd’hui l’asmac. En cette année 2025, nous fêterons donc nos 80 ans. Ce jubilé sera célébré par diverses activités, dont une manifestation de réseautage des membres actifs au sein de l’asmac et des sections, qui aura lieu en septembre.

L’hôpital représente un environnement exigeant et dynamique où les circonstances peuvent changer rapidement. Comment pouvez-vous fixer les bonnes priorités et comment pouvez-vous vous assurer de ne rien oublier? La précieuse ressource qu’est le temps doit être utilisée à bon escient. Une nouvelle série de webinaires en deux parties organisée par l’asmac s’attaque à ce problème et fournit des outils et des approches permettant de travailler de manière plus efficace et plus satisfaisante. Les webinaires auront lieu les jeudis 5 et 12 juin de 19h00 à 20h30. Ils sont organisés en collaboration avec la fondation CEP et coûtent 85 CHF pour les membres asmac.

La chaleur extrême, les maladies respiratoires, la santé psychique: le changement climatique se répercute aussi sur la santé humaine. Les médecins peuvent jouer un rôle positif dans ce contexte en informant les patientes et patients sur les risques et possibilités. Le groupe de travail Santé planétaire de l’asmac a élaboré une affiche et un flyer résumant les informations importantes qui peuvent être disposés dans les cabinets et cliniques. Les deux peuvent être commandés gratuitement sur notre site web.

La statistique médicale 2024 de la FMH montre que, bien que le nombre de médecins ait augmenté, la densité des médecins de premier recours reste faible et qu’il existe toujours une forte dépendance à l’étranger. En outre, une part toujours plus importante des médecins assistants et chefs de clinique sont des femmes, mais elles sont toujours sous-représentées dans les postes de cadres. Plus des places de formation et de formation continue, un allègement de la charge de travail grâce à la numérisation et des conditions de travail modernes sont la clé pour garantir les soins. (Image : FMH)

Comment les espaces de liberté peuvent-ils contribuer à l’épanouissement au travail? Aristomenis Exadaktylos, directeur et médecin-chef du service des urgences à l’Hôpital de l’Île à Berne, nous explique dans l’interview pourquoi une bonne conduite n’est pas synonyme de contrôle, mais d’inspiration. Il montre comment il encourage son équipe, identifie les forces individuelles et et met ainsi en œuvre une médecine d’urgence moderne. Un aperçu captivant d’une culture du leadership et d’un travail d’équipe à la pointe – à lire dans le Journal asmac. (Image: piai)

Le parcours menant à la recherche est exigeant et les débuts sont parfois difficiles. Quelles sont les aptitudes requises et comment peut-on franchir avec succès les premières étapes? Dans ce webinaire, deux chercheurs expérimentés donnent un aperçu de la pratique dans les deux domaines et te montrent quels outils, compétences et méthodes te faciliteront l’entrée en matière. De plus, il y aura la possibilité de poser tes questions individuelles. La participation est gratuite. Le wébinaire est organisée par l’ASMAC Zurich et aura lieu en allemand le mardi 15 avril de 18h30 à 19h30.

Dans ce webinaire de la série consultation asmac, vous découvrirez tout ce que vous devez savoir sur les certificats de travail. On vous explique pourquoi un certificat de travail est important, à quelles exigences il doit satisfaire et la différence par rapport à une attestation de travail. Les participants apprennent à connaître leurs droits et obligations et comment procéder en cas de désaccord. La participation est gratuite et le wébinaire aura lieu en allemand le jeudi 3 avril, de 17 h à 18 h.

Lorsqu’il est question des défis actuels dans le système de santé, les différents points de vue et opinions ne manquent pas. Il y a cependant un thème sur lequel tout le monde s’accorde: la bureaucratie occupe une place trop importante. Le deuxième sondage de l’asmac sur la charge administrative dans les hôpitaux a une fois encore apporté de nouveaux éléments. Dans ce contexte, les diverses indications et idées sur la manière de réduire les tâches administratives des médecins s’avèrent particulièrement utiles. Les résultats de ce sondage montrent qu’il existe encore un grand potentiel d’amélioration et d’optimisation.

L’horaire de service est très important pour les médecins. Mais il n’est pas si simple à comprendre – la question se pose notamment de savoir s’il a été établi correctement au sens de la loi sur le travail. Dans notre nouveau webinaire «Consultation asmac», vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur les dispositions légales et les réglementations relatives aux horaires de travail, aux pauses, aux services de piquet, au travail supplémentaire et au travail de nuit. L’objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre les bases et les subtilités de la planification des services. Le webinaire aura lieu le mardi 25 mars, de 17 h à 18 h, en allemand. La participation est gratuite.

Ce questionnaire s’inscrit dans un processus de mise à jour des checklists des examens de prévention de la Société Suisse de Pédiatrie (SSP). Il vise à étudier l’utilisation actuelle des checklists par les pédiatres en Suisse. Cette étude guidera l’intégration de nouvelles recommandations dans les checklists, notamment autour des déterminants socio-environnementaux de la santé. Votre participation est très précieuse, et prendra moins de 10 minutes – merci beaucoup!

Pour l’année 2024, l’asmac donne à nouveau une Rose d’hôpital à une clinique ou un hôpital qui améliore la situation des médecins par des mesures ciblées. Pour la Rose d’hôpital 2024, il n’y a pas un thème prédéfini. En lieu et place, nous recherchons des cliniques et des institutions qui se sont engagées en 2024 en general en faveur des médecins-assistant(e)s et chef(e)s de clinique. Par exemple dans le domaine de la compatibilité ou de la formation postgraduée en chirurgie. Les institutions qui se sont engagées en faveur des chef(e)s de clinique seraient particulièrement intéressantes ! Seulement des sections asmac peuvent faire des nominations.

La « European Junior Doctors Association » mène une sondage européenne sur les conditions de travail des médecins assistants. L’objectif de cette enquête est de mieux comprendre et de comparer les conditions entre les pays européens, mais aussi de voir comment les conditions de travail évoluent dans les différentes disciplines. Ces données permettront d’améliorer les conditions de travail des médecins assistants. Remplir l’enquête ne prend que quelques minutes – merci beaucoup de votre participation !

Le Parlement discute de l’introduction d’une taxe d’urgence pour décharger les services d’urgence qui sont fortement mis à contribution. Celle-ci serait facturée pour chaque consultation aux urgences, sauf pour les patients qui sont envoyés aux urgences par un médecin. L’asmac s’est exprimée dans le cadre de la consultation: nous sommes d’avis qu’il ne faut pas entrer en matière sur cette proposition. Les effets positifs escomptés – influencer le comportement des patients et décharger les services d’urgence – ne se produiront pas. Au lieu de cela, il en résultera un surcroît de bureaucratie. De plus, l’initiative parlementaire ne répond pas aux vraies raisons de la surcharge des services d’urgence. (Image: chokchaipoo)

Le travail en clinique est exigeant et peut représenter un fardeau pour les médecins. Nous souhaitons y remédier avec notre nouvelle série de webinaires sur la résilience. Les webinaires abordent les stratégies et approches qui permettent d’exercer la profession avec satisfaction sur le long terme. Les trois webinaires traiteront de la gestion du temps au quotidien en clinique, de la gestion personnelle et délégation, ainsi que de la construction de la résilience pendant le travail quotidien mouvementé et éprouvant. L’inscription est valable pour les trois webinaires, qui seront animés par le Dr Christina Venzin en allemand. Pour les membres asmac, la participation coûte 100CHF.

Le 23 septembre 2024, le Conseil des États a adopté la motion «Numerus clausus. En finir avec une sélection des étudiants en médecine sur des critères autres que de compétences et de qualité». Le Conseil fédéral a donc reçu le mandat suivant: «Dans le domaine de la formation médicale universitaire et postgrade, le Conseil fédéral est chargé, en concertation avec les cantons, de prendre des mesures pour que l’admission des étudiants repose principalement sur des critères de compétences et de qualité». Et le texte de la motion précise: «il veillera à ce qu’il y ait une meilleure offre de places d’études et de stages cliniques». L’asmac prend ainsi position sur le numerus clausus ainsi que sur des sujets proches comme le nombre de places de formation et de formation continue. (Image: LincB)

Suite aux négociations menées avec succès et aux préparatifs entrepris ces dernières années, le réseau hospitalier cantonal tessinois (Ente Ospedaliere Cantonale EOC) introduit à compter du 1er janvier 2025 la semaine de 42+4 heures pour tous les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique. La durée réglementaire de travail de 42+4 heures inclut expressément quatre heures de formation postgraduée structurée. Cela signifie que le modèle 42+4 heures que l’asmac souhaite établir dans toute la Suisse avec 42 heures de prestations aux patients et au moins quatre heures de formation postgraduée structurée par semaine est mis en œuvre. C’est un grand succès pour les médecins qui va renforcer durablement l’attractivité du canton et du réseau hospitalier cantonal tessinois (EOC) en tant qu’employeur. (Image: EOC)

Que se passe-t-il lorsque nous dormons et rêvons? Les rêves peuvent se manifester sous forme d’évènements uniques et absurdes ou servir de motivation, par exemple dans la manière d’appréhender la question de la vie éternelle ou du vieillissement. Le nouveau numéro du Journal asmac traite cependant aussi du présent: par exemple de l’effet positif découlant du fait que les médecins ont aujourd’hui davantage de temps libre. Et aussi de la promotion des femmes et des défis pour les femmes médecins qui souhaitent gravir les échelons de la carrière – nous vous souhaitons une agréable lecture!

En février, l’asmac envoie les factures annuelles pour les cotisations. Le montant de la cotisation dépend aussi de l’appartenance à la section. Nous voulons si possible éviter un surcroît de travail administratif résultant de la rectification de factures. Nous vous prions donc de nous communiquer les changements de section, les demandes de réduction de la cotisation et les autres mutations pour l’année 2025 au plus tard jusqu’à fin janvier 2025. De plus, nous vous prions d’également nous annoncer un éventuel changement du poste de travail. Nous vous remercions de votre collaboration! (Image: Creative studio)

La médecine se féminise de plus en plus: les femmes sont depuis longtemps majoritaires dans les facultés de médecine et rattrapent en conséquence leur retard au sein du corps médical. La culture du leadership traditionnelle dans les institutions ne s’adapte toutefois que lentement à cette évolution, raison pour laquelle les femmes médecins rencontrent divers obstacles à l’évolution de leur carrière. Les rôles modèles féminins aux postes de direction sont encore rares. Le 20 janvier, une nouvelle édition de notre atelier Future Women Physicians aura lieu à Berne. Lors de ces ateliers, les médecins-assistantes et cheffes de clinique ont l’occasion de se pencher sur leurs propres objectifs de carrière et sur les éventuels obstacles à surmonter.

L’asmac et la FMH mènent, en collaboration avec l’Université de Berne un projet visant à connaître l’avis des médecins sur les LCM et les SIH utilisés. Le but de l’enquête est de mieux connaître l’avis des médecins sur des LCM et SIH spécifiques et de définir d’autres mesures sur cette base. Les systèmes de mauvaise qualité ne sont pas seulement frustrants à utiliser, ils peuvent aussi, dans le pire des cas, mettre les patients en danger. Les membres asmac ont reçu un lien pour l’enquête. Il faut environ 10 minutes pour le remplir – merci de votre participation! (Image: DC Studio)

Après de nombreuses discussions avec l’ASMAC Zurich, l’Hôpital cantonal de Winterthur (KSW) se rallie finalement à la solution de l’Hôpital universitaire de Zurich (USZ) et s’engage à réduire progressivement, dans les quatre prochaines années, la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s de 50 à 46 heures (42 heures d’activité clinique plus 4 heures de formation postgraduée structurée). L’introduction par étapes de la semaine de 42+4 heures débutera en janvier 2025.

L’Association zurichoise des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique ASMAC Zurich et les médecins-assistant(e)s de l’Hôpital
universitaire de Zurich (USZ) se sont mis d’accord avec l’USZ pour réduire la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s dans les quatre prochaines années progressivement de 50 à 46 heures (42 heures d’activité clinique plus 4 heures de formation postgraduée structurée) par semaine. L’USZ a inscrit cette solution dans son règlement du personnel. (Image: USZ)

Dès le 1er août 2024, l’hôpital d’Uster introduit le modèle de la semaine de 42+4 heures en chirurgie, bien que de nombreuses personnes affirment que cela n’est pas possible en chirurgie. Pour le Journal asmac, nous nous sommes adressés à l’hôpital pour comprendre comment ce modèle peut aussi être appliqué. L’exemple montre que c’est une question de volonté et que c’est important d’avoir un plan concret. Vous trouverez plus d’informations dans l’article du journal asmac (photo : Georgii).

L’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) mène une enquête nationale auprès des médecins en formation postgraduée dans le but de mieux comprendre ce qui les incite à rester à long terme dans la profession ou, le cas échéant, à la quitter. Votre participation est importante, que vous souhaitiez rester dans la profession ou la quitter. Cette enquête anonyme vous prendra entre 5 à 10 minutes. L’enquête sera diffusée par différents canaux de l’asmac et de l’ISFM, merci de ne participer qu’une seule fois. (Image: Adobe Firefly)

Le mentorat encourage la carrière, la satisfaction et le développement personnel des médecins, notamment en chirurgie. Pourtant, seulement 50% des services de chirurgie proposent des programmes correspondants. Et les jeunes chirurgiens se plaignent d’un manque de soutien. Une étude internationale vise à analyser l’état actuel du mentorat dans les disciplines chirurgicales en Suisse, en Autriche et en Allemagne. Nous vous remercions de participer au sondage qui contribue à améliorer le mentorat dans la formation médicale et à encourager les jeunes talents dans les disciplines chirurgicales. 5 à 10 minutes suffisent pour remplir le questionnaire.

La semaine de 42+4 heures gagne du terrain. Le concept peut également être mis en œuvre en chirurgie comme le montre l’Hôpital d’Uster depuis le 1er août 2024. Dans le numéro actuel du Journal asmac, nous avons demandé à l’Hôpital d’Uster comment ce modèle peut être appliqué. Nous examinons également à la loupe le thème de la saisie et de la compensation correctes du travail supplémentaire. Le point de mire du numéro d’octobre est consacré à l’éthique. Une série d’articles aborde notamment le stress moral, l’éthique clinique et la gestion des conflits sur le lieu de travail.

Quelle est votre plus grande crainte lorsque vous commencez votre carrière de médecin? Peut-être de devoir confronter des patients à un diagnostic difficile, d’annoncer à une famille le décès d’un proche ou de devoir composer avec la colère d’un patient et sa famille? Votre statut de professionnel exige de vous de faire preuve de sang-froid, d’objectivité et d’empathie dans ces situations. Comment trouver un équilibre entre ces attentes et soi-même en tant qu’être humain? Dans ce webinaire «Transition to Physician» nous vous donnerons quelques aperçus et vous présenterons des méthodes qui vous aideront à trouver satisfaction dans des situations exigeantes. Le webinaire aura lieu le vendredi 15 novembre à 19h00 et est gratuit pour les membres asmac.

Le 24 novembre, le peuple suisse votera sur le financement uniforme des prestations ambulatoires et stationnaires. En cas de oui, les cantons assumeront à l’avenir environ 27% des coûts des prestations stationnaires et ambulatoires, l’assurance de base prenant en charge environ 73%. Actuellement, les cantons ne participent que pour les prestations stationnaires (à hauteur de 55%), les prestations ambulatoires étant entièrement prises en charge par l’assurance-maladie obligatoire, soit les payeurs de primes. En raison de l’accélération du transfert – souhaité, car synonyme d’économies – vers l’ambulatoire, cette situation entraîne une augmentation disproportionnée des coûts à charge de l’assurance de base. L’asmac préconise la correction de cette inégalité et recommande de voter oui au financement uniforme.

La profession de médecin doit rester attractive pour garantir à long terme la qualité de notre système de santé. Cela nécessite des conditions de travail équitables et au goût du jour qui permettent à la fois repos et formation postgraduée. Dans le cadre du modèle de temps de travail 42+4, l’engagement des médecins-assistant(e)s doit être planifié sur une base hebdomadaire d’au maximum 42 heures de prestations aux patients et d’au moins quatre heures de formation postgraduée structurée. Pour que le concept s’impose le plus possible partout en Suisse, l’asmac a publié un argumentaire détaillé, y compris une FAQ.

Il fait partie des prestations de base de l’asmac: notre conseil juridique pour les membres pour les questions concernant le droit du travail. Le conseil juridique est gratuit et, suivant le cas, nous prenons également en charge la représentation par un avocat pour les cas relevant du droit du travail. Nos juristes des sections assurent le conseil et peuvent être directement contactés. Vous trouverez sur notre site web toute une série d’exemples pratiques et une FAQ résumant les principales questions. Nous sommes à votre disposition! (Image: Jade)

La prochaine édition du congrès de carrière medifuture aura lieu le 2 novembre 2024 au stade du Wankdorf à Berne. Cette année aussi, il faudra choisir entre les exposés et l’exposition. Quel sera votre choix? Assister à l’exposé d’une spécialiste en chirurgie qui concilie sa carrière professionnelle avec ses rôles de maman et militante écologiste? En apprendre davantage sur les opportunités de l’intelligence artificielle en médecine? Découvrir le quotidien d’une femme médecin dans un service des urgences à Londres? Explorer les plus de 50 stands d’hôpitaux et de futurs employeurs? Dans tous les cas, ne manquez pas le concours medifuture avec son premier prix d’une valeur de CHF 4000! Inscrivez-vous dès maintenant et participez au congrès medifuture de cette année!

La Semaine d’action pour la sécurité des patients du 16 au 20 septembre 2024, organisée par la Fondation Sécurité des patients Suisse est consacrée à la sécurité du diagnostic sous le slogan Diagnostic. Une affaire d’équipe, en s’inspirant du thème de l’OMS pour la Journée mondiale de la sécurité des patients du 17 septembre 2024, « Improving diagnosis for patient safety ». L’accent est mis sur sur l’interprofessionnalité ainsi que sur l’implication des patient·e·s et de leurs proches : pour un diagnostic précis, il ne suffit pas d’avoir seulement une personne pour le traitement initial, il faut aussi un travail d’équipe ainsi qu’un bon échange entre toutes les interfaces tout au long du processus de diagnostic. Vous trouverez toutes les informations, les matériaux et les événements organisés dans le cadre de la semaine d’action sur le site web.

L’année dernière, l’ASMAC Zurich a créé le ressort «Recherche» et organisé en janvier 2024 la première «Research UNight» à l’Université de Zurich. Avec le nouveau ressort, l’ASMAC Zurich s’engage pour que la recherche médicale soit revalorisée et que le temps investi compte comme temps de travail. Après une première édition couronnée de succès, la deuxième manifestation aura lieu le mercredi 25 septembre 2024 dès 18h00 sur le thème «Les premiers pas dans la recherche» à l’Université de Zurich. La Prof. Beatrice Beck Schimmer, directrice Médecine universitaire Zurich, tiendra un exposé. La participation est ouverte aux membres de l’asmac et gratuite.

L’initiative pour des soins infirmiers forts a été adoptée en novembre 2021 par une nette majorité. Elle est maintenant mise en œuvre en deux étapes. La première étape portant sur l’encouragement de la formation est en vigueur depuis le 1er juillet. La deuxième étape qui concerne en particulier l’amélioration des conditions de travail du personnel soignant est actuellement en consultation. Dans sa prise de position, l’asmac se félicite des propositions de mise en œuvre du Conseil fédéral. Elles comprennent des points importants tels que la réduction de la durée maximale de travail à 45 heures par semaine. Toutefois, le financement de ces améliorations n’est hélas pas encore réglé. Les établissements sont donc contraints de réaliser des économies dans d’autres domaines pour libérer les fonds nécessaires, ce qui au final n’améliore globalement pas la situation du personnel. (Image: thesweetsheep)

Jusqu’à présent, seule une version PDF du Journal asmac était disponible en ligne. Depuis cette semaine, il existe une «vraie» version numérique conviviale du Journal. Tous les articles peuvent désormais également être lus sur des appareils mobiles, être partagés avec des collègues et agrémentés de contenus supplémentaires tels que des clips vidéo. Voyez vous-même sur www.journal-asmac.ch. La version imprimée ne sera plus disponible à l’avenir. Nous misons pleinement sur la présence en ligne, en particulier aussi pour préserver l’environnement. Pour le lancement, seul le numéro actuel 4/24 est disponible. Vous y découvrirez notamment un entretien avec le nouveau directeur de l’ISFM Jörg Gröbli. Les archives vont être continuellement élargies. Pour être au courant des nouveaux numéros et contenus, nous vous recommandons vivement d’abonner la newsletter du Journal qui sera envoyée six fois par année. Nous vous souhaitons une agréable lecture!

Dès le 1er août 2024, l’hôpital d’Uster introduit le modèle de la semaine de 42+4 heures pour les médecins-assistant(e)s en chirurgie. La durée de travail baisse donc à 46 heures. Au moins quatre heures par semaine sont réservées à la formation postgraduée structurée. Le service de chirurgie à Uster prouve ainsi que le modèle 42+4 heures peut aussi être appliqué en chirurgie. La mise en œuvre est le résultat d’une collaboration accompagnée par l’ASMAC Zurich. (Image: InsideCreativeHouse)

Cette année, l’ISFM évalue à nouveau la formation médicale postgraduée en Suisse. Les médecins en formation postgraduée recevront prochainement le questionnaire de la part des responsables des établissements de formation postgraduée, accompagné d’une enveloppe-réponse affranchie. Nous vous prions d’envoyer le questionnaire rempli directement à l’EPF de Zurich et de refuser les éventuelles demandes de remise du questionnaire sur place. Vos retours, qui seront traités de manière anonyme, permettront d’identifier les points forts et les points faibles de la formation postgraduée dispensée. Une évaluation exploitable des établissements de formation postgraduée ne sera possible qu’avec la participation du plus grand nombre possible de médecins en formation postgraduée. Un grand merci pour votre collaboration! (Image: Toowongsa)

La société des chirurgiens du canton de Zurich (CGZH) et l’association zurichoise des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique ASMAC Zurich se sont mises d’accord pour améliorer ensemble les conditions de travail et de formation postgraduée en chirurgie dans le canton de Zurich. La task force nouvellement constituée réagit ainsi à la situation critique en chirurgie compte tenu de la pénurie de médecins et du désir de la jeune génération d’avoir des conditions de travail plus modernes. Il s’agit en particulier de revaloriser la formation postgraduée, de réduire le bureaucratie et d’établir une gestion moderne et économique. (Image: Jacob Lund)

Une initiative parlementaire dans le canton de Zurich demandant l’introduction de la semaine de 42+4 heures a provoqué des réactions négatives, aussi parmi les médecins. Nous leur avons demandé pourquoi et constaté que les positions ne sont pas si éloignées les unes des autres. Dans d’autres articles, vous découvrirez des astuces pour mettre en œuvre la culture du feed-back dans les hôpitaux et le réseau de soutien pour les médecins ReMed. Les coquillages et les maladies sont également abordés. Vous en saurez plus en lisant le dernier numéro du Journal asmac.

La séance de juin du Comité directeur (CD) de l’asmac marque la fin d’une ère: Nora Bienz, qui s’est engagée pendant de nombreuses années dans différents comités et organes, démissionne de son poste de vice-présidente et du CD. Outre les innombrables séances du CD, du Comité central, de la Chambre médicale et d’autres organes, elle a été impliquée dans de nombreux projets qu’elle continuera en partie d’accompagner. Elle se retire pour se concentrer sur son activité de cheffe de clinique en médecine intensive. Nous la remercions chaleureusement pour son engagement!

Lors de la Chambre médicale de la FMH du 6 juin, le Comité central de la FMH, la Commission de déontologie, la Commission de gestion et la présidence de l’ISFM ont été élus pour la prochaine législature jusqu’en 2028. L’asmac était aussi présente à la Chambre médicale et se réjouit en particulier de la réélection de Jana Siroka et Christoph Bosshard au Comité central. Nous félicitons chaleureusement tous les élus et nous réjouissons de poursuivre notre fructueuse collaboration!

L’association suisse des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique décerne la Rose d’hôpital 2023 au Centre interdisciplinaire des urgences (INZ) de l’Hôpital cantonal de Baden (KSB). L’INZ est récompensé pour l’excellente formation postgraduée et continue dont profitent ses médecins. Les offres de l’INZ, qui a beaucoup investi dans la formation postgraduée et continue au cours des dernières années, peuvent être qualifiées d’exceptionnelles et de nombreux éléments ont valeur d’exemple.

Alors que nous avions franchi la barre des 22 000 membres en 2022, nous nous sommes nettement rapprochés des 23 000 l’année passée. Cela s’explique, d’une part, par l’engagement visible de nos membres et, d’autre part, par la présence accrue de l’asmac et du corps médical en général dans les médias. L’asmac interpelle manifestement en particulier les jeunes médecins: plus de 10% des membres ont moins de 30 ans. L’asmac continue de jouir d’une solide situation financière pour relever les défis des années à venir. Ces informations, et bien d’autres encore, sont maintenant disponibles sur le site web dans le rapport annuel final.

Le 9 juin, nous voterons sur l’initiative d’allègement des primes et sur l’initiative pour un frein aux coûts. Les deux initiatives concernent la politique de la santé. L’asmac a donc émis des consignes de vote: oui à l’initiative d’allègement des primes du PS et non à l’initiative pour un frein aux coûts du Centre. Ne manquez en aucun cas cette date de votation importante. L’initiative pour un frein aux coûts, en particulier, a des répercussions potentiellement graves sur le système de santé, mais aussi sur la situation du personnel et des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique.

Le 9 juin, le peuple votera sur un projet de politique de la santé important: l’initiative pour un frein aux coûts. Elle veut introduire un frein aux coûts pour le système de santé. Dès que les coûts de la santé augmentent plus que les salaires, des mesures doivent être prises. L’asmac rejette l’initiative, vu que le frein aux coûts accroîtra la pression sur les conditions de travail et les salaires du personnel de la santé. En outre, l’initiative ne définit pas quel type de mesures devraient être prises. L’asmac est membre du comité pour le NON à l’initiative.

Qui ne connait pas cette situation: à chaque déménagement ou changement de poste, les nouvelles coordonnées doivent être communiquées à différentes instances. Si vous nous informez de vos changements d’adresse ou d’emploi, nous pouvons transmettre les informations pertinentes aux services compétents. Nous vous prions de nous communiquer les éventuels changements intervenus au cours des dernières années au moyen de notre formulaire de mutation. Merci pour votre aide ! (Image : olmax1975)