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Actuellement, les personnes qui déposent une demande de titre auprès de l’ISFM attendent régulièrement six mois avant d’obtenir un titre, ce qui est beaucoup trop long. Le délai de traitement doit impérativement être réduit. L’asmac est en contact permanent avec l’ISFM à ce sujet. Nous attendons de l’ISFM qu’il mette tout en œuvre pour raccourcir le processus d’attribution des titres, mais aussi pour améliorer la communication vers l’extérieur. Pour ce faire, nous utilisons toutes les possibilités d’influence dont nous disposons, que ce soient des entretiens avec la direction et la présidence de l’ISFM ou des demandes adressées aux organes de la FMH. Selon les informations qui nous parviennent, de premières améliorations se dessinent. Mais l’ISFM sera jugé à l’aune des progrès effectivement réalisés. Et pour cela, il doit les communiquer de manière ouverte et transparente.

L’asmac s’est exprimée sur deux consultations en cours. Elle soutient la modification légale concernant l’acquisition de moyens et appareils dans l’EEE, mais estime qu’elle doit être précisée. L’asmac soutient également l’objectif d’une collecte coordonnée et unique de données, étant donné qu’elle est susceptible d’améliorer l’efficacité. Pour cela, il est cependant indispensable de disposer de bases légales claires. (Image: Ah Pich)

«Une association de médecins-assistants suisses a été créée à Berne dans l’objectif d’améliorer la situation sociale des médecins-assistants.» Telle était l’information que l’on pouvait lire dans l’édition du 27 juillet 1945 du journal «Burgdorfer Tagblatt». Il y était question de notre association, qui s’appelle aujourd’hui l’asmac. En cette année 2025, nous fêterons donc nos 80 ans. Ce jubilé sera célébré par diverses activités, dont une manifestation de réseautage des membres actifs au sein de l’asmac et des sections, qui aura lieu en septembre.

L’hôpital représente un environnement exigeant et dynamique où les circonstances peuvent changer rapidement. Comment pouvez-vous fixer les bonnes priorités et comment pouvez-vous vous assurer de ne rien oublier? La précieuse ressource qu’est le temps doit être utilisée à bon escient. Une nouvelle série de webinaires en deux parties organisée par l’asmac s’attaque à ce problème et fournit des outils et des approches permettant de travailler de manière plus efficace et plus satisfaisante. Les webinaires auront lieu les jeudis 5 et 12 juin de 19h00 à 20h30. Ils sont organisés en collaboration avec la fondation CEP et coûtent 85 CHF pour les membres asmac.

La chaleur extrême, les maladies respiratoires, la santé psychique: le changement climatique se répercute aussi sur la santé humaine. Les médecins peuvent jouer un rôle positif dans ce contexte en informant les patientes et patients sur les risques et possibilités. Le groupe de travail Santé planétaire de l’asmac a élaboré une affiche et un flyer résumant les informations importantes qui peuvent être disposés dans les cabinets et cliniques. Les deux peuvent être commandés gratuitement sur notre site web.

La statistique médicale 2024 de la FMH montre que, bien que le nombre de médecins ait augmenté, la densité des médecins de premier recours reste faible et qu’il existe toujours une forte dépendance à l’étranger. En outre, une part toujours plus importante des médecins assistants et chefs de clinique sont des femmes, mais elles sont toujours sous-représentées dans les postes de cadres. Plus des places de formation et de formation continue, un allègement de la charge de travail grâce à la numérisation et des conditions de travail modernes sont la clé pour garantir les soins. (Image : FMH)

Comment les espaces de liberté peuvent-ils contribuer à l’épanouissement au travail? Aristomenis Exadaktylos, directeur et médecin-chef du service des urgences à l’Hôpital de l’Île à Berne, nous explique dans l’interview pourquoi une bonne conduite n’est pas synonyme de contrôle, mais d’inspiration. Il montre comment il encourage son équipe, identifie les forces individuelles et et met ainsi en œuvre une médecine d’urgence moderne. Un aperçu captivant d’une culture du leadership et d’un travail d’équipe à la pointe – à lire dans le Journal asmac. (Image: piai)

Le parcours menant à la recherche est exigeant et les débuts sont parfois difficiles. Quelles sont les aptitudes requises et comment peut-on franchir avec succès les premières étapes? Dans ce webinaire, deux chercheurs expérimentés donnent un aperçu de la pratique dans les deux domaines et te montrent quels outils, compétences et méthodes te faciliteront l’entrée en matière. De plus, il y aura la possibilité de poser tes questions individuelles. La participation est gratuite. Le wébinaire est organisée par l’ASMAC Zurich et aura lieu en allemand le mardi 15 avril de 18h30 à 19h30.

Dans ce webinaire de la série consultation asmac, vous découvrirez tout ce que vous devez savoir sur les certificats de travail. On vous explique pourquoi un certificat de travail est important, à quelles exigences il doit satisfaire et la différence par rapport à une attestation de travail. Les participants apprennent à connaître leurs droits et obligations et comment procéder en cas de désaccord. La participation est gratuite et le wébinaire aura lieu en allemand le jeudi 3 avril, de 17 h à 18 h.

Lorsqu’il est question des défis actuels dans le système de santé, les différents points de vue et opinions ne manquent pas. Il y a cependant un thème sur lequel tout le monde s’accorde: la bureaucratie occupe une place trop importante. Le deuxième sondage de l’asmac sur la charge administrative dans les hôpitaux a une fois encore apporté de nouveaux éléments. Dans ce contexte, les diverses indications et idées sur la manière de réduire les tâches administratives des médecins s’avèrent particulièrement utiles. Les résultats de ce sondage montrent qu’il existe encore un grand potentiel d’amélioration et d’optimisation.

L’horaire de service est très important pour les médecins. Mais il n’est pas si simple à comprendre – la question se pose notamment de savoir s’il a été établi correctement au sens de la loi sur le travail. Dans notre nouveau webinaire «Consultation asmac», vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur les dispositions légales et les réglementations relatives aux horaires de travail, aux pauses, aux services de piquet, au travail supplémentaire et au travail de nuit. L’objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre les bases et les subtilités de la planification des services. Le webinaire aura lieu le mardi 25 mars, de 17 h à 18 h, en allemand. La participation est gratuite.

Ce questionnaire s’inscrit dans un processus de mise à jour des checklists des examens de prévention de la Société Suisse de Pédiatrie (SSP). Il vise à étudier l’utilisation actuelle des checklists par les pédiatres en Suisse. Cette étude guidera l’intégration de nouvelles recommandations dans les checklists, notamment autour des déterminants socio-environnementaux de la santé. Votre participation est très précieuse, et prendra moins de 10 minutes – merci beaucoup!

Pour l’année 2024, l’asmac donne à nouveau une Rose d’hôpital à une clinique ou un hôpital qui améliore la situation des médecins par des mesures ciblées. Pour la Rose d’hôpital 2024, il n’y a pas un thème prédéfini. En lieu et place, nous recherchons des cliniques et des institutions qui se sont engagées en 2024 en general en faveur des médecins-assistant(e)s et chef(e)s de clinique. Par exemple dans le domaine de la compatibilité ou de la formation postgraduée en chirurgie. Les institutions qui se sont engagées en faveur des chef(e)s de clinique seraient particulièrement intéressantes ! Seulement des sections asmac peuvent faire des nominations.

La « European Junior Doctors Association » mène une sondage européenne sur les conditions de travail des médecins assistants. L’objectif de cette enquête est de mieux comprendre et de comparer les conditions entre les pays européens, mais aussi de voir comment les conditions de travail évoluent dans les différentes disciplines. Ces données permettront d’améliorer les conditions de travail des médecins assistants. Remplir l’enquête ne prend que quelques minutes – merci beaucoup de votre participation !

Le Parlement discute de l’introduction d’une taxe d’urgence pour décharger les services d’urgence qui sont fortement mis à contribution. Celle-ci serait facturée pour chaque consultation aux urgences, sauf pour les patients qui sont envoyés aux urgences par un médecin. L’asmac s’est exprimée dans le cadre de la consultation: nous sommes d’avis qu’il ne faut pas entrer en matière sur cette proposition. Les effets positifs escomptés – influencer le comportement des patients et décharger les services d’urgence – ne se produiront pas. Au lieu de cela, il en résultera un surcroît de bureaucratie. De plus, l’initiative parlementaire ne répond pas aux vraies raisons de la surcharge des services d’urgence. (Image: chokchaipoo)

Le travail en clinique est exigeant et peut représenter un fardeau pour les médecins. Nous souhaitons y remédier avec notre nouvelle série de webinaires sur la résilience. Les webinaires abordent les stratégies et approches qui permettent d’exercer la profession avec satisfaction sur le long terme. Les trois webinaires traiteront de la gestion du temps au quotidien en clinique, de la gestion personnelle et délégation, ainsi que de la construction de la résilience pendant le travail quotidien mouvementé et éprouvant. L’inscription est valable pour les trois webinaires, qui seront animés par le Dr Christina Venzin en allemand. Pour les membres asmac, la participation coûte 100CHF.

Le 23 septembre 2024, le Conseil des États a adopté la motion «Numerus clausus. En finir avec une sélection des étudiants en médecine sur des critères autres que de compétences et de qualité». Le Conseil fédéral a donc reçu le mandat suivant: «Dans le domaine de la formation médicale universitaire et postgrade, le Conseil fédéral est chargé, en concertation avec les cantons, de prendre des mesures pour que l’admission des étudiants repose principalement sur des critères de compétences et de qualité». Et le texte de la motion précise: «il veillera à ce qu’il y ait une meilleure offre de places d’études et de stages cliniques». L’asmac prend ainsi position sur le numerus clausus ainsi que sur des sujets proches comme le nombre de places de formation et de formation continue. (Image: LincB)

Suite aux négociations menées avec succès et aux préparatifs entrepris ces dernières années, le réseau hospitalier cantonal tessinois (Ente Ospedaliere Cantonale EOC) introduit à compter du 1er janvier 2025 la semaine de 42+4 heures pour tous les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique. La durée réglementaire de travail de 42+4 heures inclut expressément quatre heures de formation postgraduée structurée. Cela signifie que le modèle 42+4 heures que l’asmac souhaite établir dans toute la Suisse avec 42 heures de prestations aux patients et au moins quatre heures de formation postgraduée structurée par semaine est mis en œuvre. C’est un grand succès pour les médecins qui va renforcer durablement l’attractivité du canton et du réseau hospitalier cantonal tessinois (EOC) en tant qu’employeur. (Image: EOC)

Que se passe-t-il lorsque nous dormons et rêvons? Les rêves peuvent se manifester sous forme d’évènements uniques et absurdes ou servir de motivation, par exemple dans la manière d’appréhender la question de la vie éternelle ou du vieillissement. Le nouveau numéro du Journal asmac traite cependant aussi du présent: par exemple de l’effet positif découlant du fait que les médecins ont aujourd’hui davantage de temps libre. Et aussi de la promotion des femmes et des défis pour les femmes médecins qui souhaitent gravir les échelons de la carrière – nous vous souhaitons une agréable lecture!

En février, l’asmac envoie les factures annuelles pour les cotisations. Le montant de la cotisation dépend aussi de l’appartenance à la section. Nous voulons si possible éviter un surcroît de travail administratif résultant de la rectification de factures. Nous vous prions donc de nous communiquer les changements de section, les demandes de réduction de la cotisation et les autres mutations pour l’année 2025 au plus tard jusqu’à fin janvier 2025. De plus, nous vous prions d’également nous annoncer un éventuel changement du poste de travail. Nous vous remercions de votre collaboration! (Image: Creative studio)

La médecine se féminise de plus en plus: les femmes sont depuis longtemps majoritaires dans les facultés de médecine et rattrapent en conséquence leur retard au sein du corps médical. La culture du leadership traditionnelle dans les institutions ne s’adapte toutefois que lentement à cette évolution, raison pour laquelle les femmes médecins rencontrent divers obstacles à l’évolution de leur carrière. Les rôles modèles féminins aux postes de direction sont encore rares. Le 20 janvier, une nouvelle édition de notre atelier Future Women Physicians aura lieu à Berne. Lors de ces ateliers, les médecins-assistantes et cheffes de clinique ont l’occasion de se pencher sur leurs propres objectifs de carrière et sur les éventuels obstacles à surmonter.

L’asmac et la FMH mènent, en collaboration avec l’Université de Berne un projet visant à connaître l’avis des médecins sur les LCM et les SIH utilisés. Le but de l’enquête est de mieux connaître l’avis des médecins sur des LCM et SIH spécifiques et de définir d’autres mesures sur cette base. Les systèmes de mauvaise qualité ne sont pas seulement frustrants à utiliser, ils peuvent aussi, dans le pire des cas, mettre les patients en danger. Les membres asmac ont reçu un lien pour l’enquête. Il faut environ 10 minutes pour le remplir – merci de votre participation! (Image: DC Studio)

Après de nombreuses discussions avec l’ASMAC Zurich, l’Hôpital cantonal de Winterthur (KSW) se rallie finalement à la solution de l’Hôpital universitaire de Zurich (USZ) et s’engage à réduire progressivement, dans les quatre prochaines années, la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s de 50 à 46 heures (42 heures d’activité clinique plus 4 heures de formation postgraduée structurée). L’introduction par étapes de la semaine de 42+4 heures débutera en janvier 2025.

L’Association zurichoise des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique ASMAC Zurich et les médecins-assistant(e)s de l’Hôpital
universitaire de Zurich (USZ) se sont mis d’accord avec l’USZ pour réduire la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s dans les quatre prochaines années progressivement de 50 à 46 heures (42 heures d’activité clinique plus 4 heures de formation postgraduée structurée) par semaine. L’USZ a inscrit cette solution dans son règlement du personnel. (Image: USZ)

Dès le 1er août 2024, l’hôpital d’Uster introduit le modèle de la semaine de 42+4 heures en chirurgie, bien que de nombreuses personnes affirment que cela n’est pas possible en chirurgie. Pour le Journal asmac, nous nous sommes adressés à l’hôpital pour comprendre comment ce modèle peut aussi être appliqué. L’exemple montre que c’est une question de volonté et que c’est important d’avoir un plan concret. Vous trouverez plus d’informations dans l’article du journal asmac (photo : Georgii).

L’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) mène une enquête nationale auprès des médecins en formation postgraduée dans le but de mieux comprendre ce qui les incite à rester à long terme dans la profession ou, le cas échéant, à la quitter. Votre participation est importante, que vous souhaitiez rester dans la profession ou la quitter. Cette enquête anonyme vous prendra entre 5 à 10 minutes. L’enquête sera diffusée par différents canaux de l’asmac et de l’ISFM, merci de ne participer qu’une seule fois. (Image: Adobe Firefly)

Le mentorat encourage la carrière, la satisfaction et le développement personnel des médecins, notamment en chirurgie. Pourtant, seulement 50% des services de chirurgie proposent des programmes correspondants. Et les jeunes chirurgiens se plaignent d’un manque de soutien. Une étude internationale vise à analyser l’état actuel du mentorat dans les disciplines chirurgicales en Suisse, en Autriche et en Allemagne. Nous vous remercions de participer au sondage qui contribue à améliorer le mentorat dans la formation médicale et à encourager les jeunes talents dans les disciplines chirurgicales. 5 à 10 minutes suffisent pour remplir le questionnaire.

La semaine de 42+4 heures gagne du terrain. Le concept peut également être mis en œuvre en chirurgie comme le montre l’Hôpital d’Uster depuis le 1er août 2024. Dans le numéro actuel du Journal asmac, nous avons demandé à l’Hôpital d’Uster comment ce modèle peut être appliqué. Nous examinons également à la loupe le thème de la saisie et de la compensation correctes du travail supplémentaire. Le point de mire du numéro d’octobre est consacré à l’éthique. Une série d’articles aborde notamment le stress moral, l’éthique clinique et la gestion des conflits sur le lieu de travail.

Quelle est votre plus grande crainte lorsque vous commencez votre carrière de médecin? Peut-être de devoir confronter des patients à un diagnostic difficile, d’annoncer à une famille le décès d’un proche ou de devoir composer avec la colère d’un patient et sa famille? Votre statut de professionnel exige de vous de faire preuve de sang-froid, d’objectivité et d’empathie dans ces situations. Comment trouver un équilibre entre ces attentes et soi-même en tant qu’être humain? Dans ce webinaire «Transition to Physician» nous vous donnerons quelques aperçus et vous présenterons des méthodes qui vous aideront à trouver satisfaction dans des situations exigeantes. Le webinaire aura lieu le vendredi 15 novembre à 19h00 et est gratuit pour les membres asmac.

Le 24 novembre, le peuple suisse votera sur le financement uniforme des prestations ambulatoires et stationnaires. En cas de oui, les cantons assumeront à l’avenir environ 27% des coûts des prestations stationnaires et ambulatoires, l’assurance de base prenant en charge environ 73%. Actuellement, les cantons ne participent que pour les prestations stationnaires (à hauteur de 55%), les prestations ambulatoires étant entièrement prises en charge par l’assurance-maladie obligatoire, soit les payeurs de primes. En raison de l’accélération du transfert – souhaité, car synonyme d’économies – vers l’ambulatoire, cette situation entraîne une augmentation disproportionnée des coûts à charge de l’assurance de base. L’asmac préconise la correction de cette inégalité et recommande de voter oui au financement uniforme.

La profession de médecin doit rester attractive pour garantir à long terme la qualité de notre système de santé. Cela nécessite des conditions de travail équitables et au goût du jour qui permettent à la fois repos et formation postgraduée. Dans le cadre du modèle de temps de travail 42+4, l’engagement des médecins-assistant(e)s doit être planifié sur une base hebdomadaire d’au maximum 42 heures de prestations aux patients et d’au moins quatre heures de formation postgraduée structurée. Pour que le concept s’impose le plus possible partout en Suisse, l’asmac a publié un argumentaire détaillé, y compris une FAQ.

Il fait partie des prestations de base de l’asmac: notre conseil juridique pour les membres pour les questions concernant le droit du travail. Le conseil juridique est gratuit et, suivant le cas, nous prenons également en charge la représentation par un avocat pour les cas relevant du droit du travail. Nos juristes des sections assurent le conseil et peuvent être directement contactés. Vous trouverez sur notre site web toute une série d’exemples pratiques et une FAQ résumant les principales questions. Nous sommes à votre disposition! (Image: Jade)

La prochaine édition du congrès de carrière medifuture aura lieu le 2 novembre 2024 au stade du Wankdorf à Berne. Cette année aussi, il faudra choisir entre les exposés et l’exposition. Quel sera votre choix? Assister à l’exposé d’une spécialiste en chirurgie qui concilie sa carrière professionnelle avec ses rôles de maman et militante écologiste? En apprendre davantage sur les opportunités de l’intelligence artificielle en médecine? Découvrir le quotidien d’une femme médecin dans un service des urgences à Londres? Explorer les plus de 50 stands d’hôpitaux et de futurs employeurs? Dans tous les cas, ne manquez pas le concours medifuture avec son premier prix d’une valeur de CHF 4000! Inscrivez-vous dès maintenant et participez au congrès medifuture de cette année!

La Semaine d’action pour la sécurité des patients du 16 au 20 septembre 2024, organisée par la Fondation Sécurité des patients Suisse est consacrée à la sécurité du diagnostic sous le slogan Diagnostic. Une affaire d’équipe, en s’inspirant du thème de l’OMS pour la Journée mondiale de la sécurité des patients du 17 septembre 2024, « Improving diagnosis for patient safety ». L’accent est mis sur sur l’interprofessionnalité ainsi que sur l’implication des patient·e·s et de leurs proches : pour un diagnostic précis, il ne suffit pas d’avoir seulement une personne pour le traitement initial, il faut aussi un travail d’équipe ainsi qu’un bon échange entre toutes les interfaces tout au long du processus de diagnostic. Vous trouverez toutes les informations, les matériaux et les événements organisés dans le cadre de la semaine d’action sur le site web.

L’année dernière, l’ASMAC Zurich a créé le ressort «Recherche» et organisé en janvier 2024 la première «Research UNight» à l’Université de Zurich. Avec le nouveau ressort, l’ASMAC Zurich s’engage pour que la recherche médicale soit revalorisée et que le temps investi compte comme temps de travail. Après une première édition couronnée de succès, la deuxième manifestation aura lieu le mercredi 25 septembre 2024 dès 18h00 sur le thème «Les premiers pas dans la recherche» à l’Université de Zurich. La Prof. Beatrice Beck Schimmer, directrice Médecine universitaire Zurich, tiendra un exposé. La participation est ouverte aux membres de l’asmac et gratuite.

L’initiative pour des soins infirmiers forts a été adoptée en novembre 2021 par une nette majorité. Elle est maintenant mise en œuvre en deux étapes. La première étape portant sur l’encouragement de la formation est en vigueur depuis le 1er juillet. La deuxième étape qui concerne en particulier l’amélioration des conditions de travail du personnel soignant est actuellement en consultation. Dans sa prise de position, l’asmac se félicite des propositions de mise en œuvre du Conseil fédéral. Elles comprennent des points importants tels que la réduction de la durée maximale de travail à 45 heures par semaine. Toutefois, le financement de ces améliorations n’est hélas pas encore réglé. Les établissements sont donc contraints de réaliser des économies dans d’autres domaines pour libérer les fonds nécessaires, ce qui au final n’améliore globalement pas la situation du personnel. (Image: thesweetsheep)

Jusqu’à présent, seule une version PDF du Journal asmac était disponible en ligne. Depuis cette semaine, il existe une «vraie» version numérique conviviale du Journal. Tous les articles peuvent désormais également être lus sur des appareils mobiles, être partagés avec des collègues et agrémentés de contenus supplémentaires tels que des clips vidéo. Voyez vous-même sur www.journal-asmac.ch. La version imprimée ne sera plus disponible à l’avenir. Nous misons pleinement sur la présence en ligne, en particulier aussi pour préserver l’environnement. Pour le lancement, seul le numéro actuel 4/24 est disponible. Vous y découvrirez notamment un entretien avec le nouveau directeur de l’ISFM Jörg Gröbli. Les archives vont être continuellement élargies. Pour être au courant des nouveaux numéros et contenus, nous vous recommandons vivement d’abonner la newsletter du Journal qui sera envoyée six fois par année. Nous vous souhaitons une agréable lecture!

Dès le 1er août 2024, l’hôpital d’Uster introduit le modèle de la semaine de 42+4 heures pour les médecins-assistant(e)s en chirurgie. La durée de travail baisse donc à 46 heures. Au moins quatre heures par semaine sont réservées à la formation postgraduée structurée. Le service de chirurgie à Uster prouve ainsi que le modèle 42+4 heures peut aussi être appliqué en chirurgie. La mise en œuvre est le résultat d’une collaboration accompagnée par l’ASMAC Zurich. (Image: InsideCreativeHouse)

Cette année, l’ISFM évalue à nouveau la formation médicale postgraduée en Suisse. Les médecins en formation postgraduée recevront prochainement le questionnaire de la part des responsables des établissements de formation postgraduée, accompagné d’une enveloppe-réponse affranchie. Nous vous prions d’envoyer le questionnaire rempli directement à l’EPF de Zurich et de refuser les éventuelles demandes de remise du questionnaire sur place. Vos retours, qui seront traités de manière anonyme, permettront d’identifier les points forts et les points faibles de la formation postgraduée dispensée. Une évaluation exploitable des établissements de formation postgraduée ne sera possible qu’avec la participation du plus grand nombre possible de médecins en formation postgraduée. Un grand merci pour votre collaboration! (Image: Toowongsa)

La société des chirurgiens du canton de Zurich (CGZH) et l’association zurichoise des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique ASMAC Zurich se sont mises d’accord pour améliorer ensemble les conditions de travail et de formation postgraduée en chirurgie dans le canton de Zurich. La task force nouvellement constituée réagit ainsi à la situation critique en chirurgie compte tenu de la pénurie de médecins et du désir de la jeune génération d’avoir des conditions de travail plus modernes. Il s’agit en particulier de revaloriser la formation postgraduée, de réduire le bureaucratie et d’établir une gestion moderne et économique. (Image: Jacob Lund)

Une initiative parlementaire dans le canton de Zurich demandant l’introduction de la semaine de 42+4 heures a provoqué des réactions négatives, aussi parmi les médecins. Nous leur avons demandé pourquoi et constaté que les positions ne sont pas si éloignées les unes des autres. Dans d’autres articles, vous découvrirez des astuces pour mettre en œuvre la culture du feed-back dans les hôpitaux et le réseau de soutien pour les médecins ReMed. Les coquillages et les maladies sont également abordés. Vous en saurez plus en lisant le dernier numéro du Journal asmac.

La séance de juin du Comité directeur (CD) de l’asmac marque la fin d’une ère: Nora Bienz, qui s’est engagée pendant de nombreuses années dans différents comités et organes, démissionne de son poste de vice-présidente et du CD. Outre les innombrables séances du CD, du Comité central, de la Chambre médicale et d’autres organes, elle a été impliquée dans de nombreux projets qu’elle continuera en partie d’accompagner. Elle se retire pour se concentrer sur son activité de cheffe de clinique en médecine intensive. Nous la remercions chaleureusement pour son engagement!

Lors de la Chambre médicale de la FMH du 6 juin, le Comité central de la FMH, la Commission de déontologie, la Commission de gestion et la présidence de l’ISFM ont été élus pour la prochaine législature jusqu’en 2028. L’asmac était aussi présente à la Chambre médicale et se réjouit en particulier de la réélection de Jana Siroka et Christoph Bosshard au Comité central. Nous félicitons chaleureusement tous les élus et nous réjouissons de poursuivre notre fructueuse collaboration!

L’association suisse des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique décerne la Rose d’hôpital 2023 au Centre interdisciplinaire des urgences (INZ) de l’Hôpital cantonal de Baden (KSB). L’INZ est récompensé pour l’excellente formation postgraduée et continue dont profitent ses médecins. Les offres de l’INZ, qui a beaucoup investi dans la formation postgraduée et continue au cours des dernières années, peuvent être qualifiées d’exceptionnelles et de nombreux éléments ont valeur d’exemple.

Alors que nous avions franchi la barre des 22 000 membres en 2022, nous nous sommes nettement rapprochés des 23 000 l’année passée. Cela s’explique, d’une part, par l’engagement visible de nos membres et, d’autre part, par la présence accrue de l’asmac et du corps médical en général dans les médias. L’asmac interpelle manifestement en particulier les jeunes médecins: plus de 10% des membres ont moins de 30 ans. L’asmac continue de jouir d’une solide situation financière pour relever les défis des années à venir. Ces informations, et bien d’autres encore, sont maintenant disponibles sur le site web dans le rapport annuel final.

Le 9 juin, nous voterons sur l’initiative d’allègement des primes et sur l’initiative pour un frein aux coûts. Les deux initiatives concernent la politique de la santé. L’asmac a donc émis des consignes de vote: oui à l’initiative d’allègement des primes du PS et non à l’initiative pour un frein aux coûts du Centre. Ne manquez en aucun cas cette date de votation importante. L’initiative pour un frein aux coûts, en particulier, a des répercussions potentiellement graves sur le système de santé, mais aussi sur la situation du personnel et des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique.

Le 9 juin, le peuple votera sur un projet de politique de la santé important: l’initiative pour un frein aux coûts. Elle veut introduire un frein aux coûts pour le système de santé. Dès que les coûts de la santé augmentent plus que les salaires, des mesures doivent être prises. L’asmac rejette l’initiative, vu que le frein aux coûts accroîtra la pression sur les conditions de travail et les salaires du personnel de la santé. En outre, l’initiative ne définit pas quel type de mesures devraient être prises. L’asmac est membre du comité pour le NON à l’initiative.

Qui ne connait pas cette situation: à chaque déménagement ou changement de poste, les nouvelles coordonnées doivent être communiquées à différentes instances. Si vous nous informez de vos changements d’adresse ou d’emploi, nous pouvons transmettre les informations pertinentes aux services compétents. Nous vous prions de nous communiquer les éventuels changements intervenus au cours des dernières années au moyen de notre formulaire de mutation. Merci pour votre aide ! (Image : olmax1975)

Le 9 juin, le peuple suisse votera sur l’initiative d’allègement des primes du PS. Elle demande que personne en Suisse ne doive consacrer plus de 10% de son revenu pour payer les primes de l’assurance de base. Pour ce faire, elle veut fortement améliorer le système de réduction des primes et augmenter les montants versés. L’asmac soutient cette initiative parce qu’elle encourage un système de santé de qualité et abordable pour tous.

Les humains ne sont pas les seuls à créer des systèmes complexes. Les insectes aussi : l’article du Journal asmac montre de manière impressionnante que les fourmis s’occupent bien de leurs congénères et les soignent. Ce numéro aborde également les deux initiatives concernant le système de santé sur lesquelles nous voterons le 9 juin. L’asmac recommande de voter oui à l’initiative sur la réduction des primes et non à l’initiative sur le frein aux coûts. Ces thèmes, ainsi que d’autres comme les tâches en tant que chef de clinique ou la gestion des photos de plaies, sont abordés dans ce journal.

En août 2023, l’asmac a réalisé un sondage sur la bureaucratie dans les hôpitaux. Nous souhaitons maintenant nous appuyer sur les nombreuses réponses obtenues à cette occasion pour mieux comprendre où les choses se gâtent exactement et comment les nombreux problèmes pourraient être résolus. C’est pourquoi nous lançons une deuxième sondage à laquelle nous vous demandons de répondre de la manière la plus détaillée possible. Les réponses nous permettront de renforcer notre engagement en faveur de la réduction de la bureaucratie excessive. (Image: Elnur)

Le passage au poste de chef de clinique marque le passage d’une activité d’exécution à un rôle de direction. Désormais, des compétences spécifiques telles qu’une communication efficace et la délégation de tâches revêtent une importance cruciale. Les ateliers NEXT LEVEL de l’asmac visent à fournir les outils nécessaires à ces nouvelles responsabilités. Le prochain atelier aura lieu le lundi 27 mai à Olten et sera animé par Dr med. Nora Lüthi et Dr med. Christina Venzin. L’atelier dure de 17h00 à 20h00 et coûte 100CHF pour les membres asmac. (Image: Halfpoint).

Le Centre suisse des paraplégiques (CSP) à Nottwil a réduit au 1^er janvier 2024 la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s et sous-assistant(e)s. Comme prévu dans le concept de la semaine de 42+4 heures, la durée de travail est nouvellement de 46 heures, y compris 4 heures de formation postgraduée structurée. L’institution répond ainsi aux attentes des médecins et met en œuvre des conditions de travail modernes. De plus, les indemnités pour inconvénients (primes d’intervention, suppléments pour les services du week-end et de nuit) ont été augmentées. (Image: paraplegie.ch)

Les médecins s’engagent sans relâche pour la santé de leurs patients, mais négligent souvent leur propre bien-être compte tenu des conditions de travail difficiles. ReMed apporte un soutien facile d’accès dans des situations de crise. Cette prestation de la FMH est proposée par des médecins. Elle est gratuitement à disposition des membres de l’asmac. ReMed propose des entretiens d’égal à égal, place la personne qui demande de l’aide au centre de la réflexion et peut aussi apporter un soutien préventif. ReMed est joignable 24 heures sur 24 au numéro 0800 07 36 33 ou par e-mail . (Image: New Africa; Krakenimages.com)

L’hôpital est un environnement dynamique : les situations peuvent évoluer très rapidement et nécessiter une nouvelle définition des priorités. Les nouveaux médecins hospitaliers doivent apprendre à bien utiliser la ressource rare qu’est le temps, tout en veillant que le travail soit malgré tout gratifiant. Le prochain webinaire de l’asmac sera donc consacré à la « gestion de soi et du temps ». Christina Venzin et une médicine-assistent en exercice montreront comment réussir au mieux à bien gérer son temps. Le webinaire aura lieu le mardi 9 avril à 19 heures, il se déroulera en anglais et la participation est gratuite. (Image: Curioso.Photography)

Les choses ont bien évolué depuis la dernière mise à jour relative à la table ronde de l’asmac en octobre 2023, en particulier dans le domaine de la bureaucratie. Pour trouver des exemples concrets montrant l’impact de la charge administrative et identifier les domaines où la contrainte est la plus forte, nous avons déjà réalisé à la fin de l’été 2023 un sondage parmi les membres de l’asmac. L’analyse des quelque 700 réponses a été fastidieuse, mais fructueuse. Nous résumons les principaux résultats et présentons les prochaines étapes que nous envisageons pour réduire la charge administrative dans les hôpitaux. (Image: Mauricio)

Mathias Schlögl, gériatre à la clinique Barmelweid, a reçu pour la troisième fois l’ISFM-Award pour son engagement indéfectible dans la formation médicale postgraduée. Dans l’interview qu’il a accordée au BMS, il partage des histoires émouvantes, explique le secret d’un enseignement réussi et donne un aperçu des grands défis de la gériatrie. Pour Mathias Schlögl, il est particulièrement important d’aller à la rencontre des médecins en formation en tenant compte de leur situation actuelle. (Image: SAEZ)

Un groupe de médecins-assistants zurichois souhaite réduire les heures de travail avec la danse et la musique. Avec un flashmob et une vidéo musicale qu’ils ont eux-mêmes organisés, ils souhaitent la semaine de 42+4 heures et ont exprimé leur mécontentement face à la bureaucratie et aux chefs compliqués.. Un tel engagement, en plus de la charge de travail élevée, montre clairement que les jeunes médecins veulent travailler moins ! (Image: Aktion 42 + 4h)

Lors de sa séance du janvier, le Comité directeur (CD) a élu Severin Baerlocher au poste de vice-président de l’asmac et ainsi renforcé l’équipe dirigeante. La présidence compte donc à nouveau trois membres avec Angelo Barrile, président, Nora Bienz, vice-présidente et Severin Baerlocher, vice-président. Severin Baerlocher est membre du CD depuis novembre 2021. Il travaille comme chef de clinique à l’Hôpital de Wil SG et préside la section asmac St-Gall/Appenzell.

La bureaucratie et l’inefficacité de l’administration dans les hôpitaux sont un problème majeur depuis de nombreuses années déjà. Beaucoup médecins frustrés quittent la profession, car ils doivent passer beaucoup de temps à remplir des formulaires au lieu de s’occuper des patients. Dans cette situation, il est juste que la Confédération veuille aborder à ce problème avec le programme Digisanté, afin de parvenir à un système de santé digital. Comme le dit notre président Angelo Barrile dans une contribution sur medinside, nous soutenons ce programme et continuerons à suivre nos solutions en parallèle. (Image : medinside)

L’asmac décerne chaque année sa Rose d’hôpital à une institution qui s’est particulièrement engagée pour améliorer les conditions de travail et de formation postgraduée. Cette année, nous cherchons des institutions qui se sont particulièrement engagées en 2023 dans les domaines de la réduction de la bureaucratie et/ou de la numérisation. Nous voulons récompenser des hôpitaux qui ont développé des idées novatrices dans ce domaine et ainsi déchargé les médecins, tout en inspirant d’autres à suivre leur exemple. Nous vous prions de les communiquer à votre section qui se chargera ensuite de les nominer. Le délai pour les nominations court jusqu’au 10 mars.  (Image: utah51, HiroSund)

La planification de carrière en médecine n’est pas simple. Le nouvel atelier interactif «Future Women Physicians (FWP)» s’appuie sur le succès des ateliers FWP et offre aux femmes médecins la possibilité d’affiner des outils concrets pour le rôle de direction et de les approfondir en discutant. Il s’agit par exemple des entretiens d’embauche, de l’acte de déléguer et du fait de pouvoir dire non – autant de thèmes importants qui ne sont toutefois pas abordés pendant les études. C’est là que nous intervenons.

Dans le dernier numéro du Journal asmac de cette année, les contributions de nos sections montrent que nous avons eu une année mouvementée derrière nous. Le cas d’urgence du changement climatique et l’engagement de l’asmac à cet égard sont également abordés, de même que la manière impressionnante dont les simulations permettent de s’entraîner aux situations d’urgence. Nous vous souhaitons une bonne lecture pendant les fêtes de fin d’année !

À partir de janvier 2024, la semaine de 42+4 heures s’appliquera aux médecins-assistant.e.s de l’Integrierte Psychiatrie Winterthur – Zürcher Unterland (ipw). Le temps de travail passera ainsi de 50 heures par semaine à 42 heures de prestations aux patient.e.s et à quatre heures de formation postgraduée structurée par semaine. L’ipw et l’ASMAC Zurich se sont mises d’accord sur ce point. (Image: Lou W/peopleimages.com)

La gestion correcte du temps de travail des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique est un défi considérable. Pour aborder ce thème complexe l’asmac a chargé Thomas Geiser, un expert du droit du travail de renom, de rédiger deux avis de droit. Yvonne Stadler, responsable droit de l’asmac, résume dans son article les points essentiels et les règles générales applicables en matière de temps de travail, d’heures supplémentaires et de travail supplémentaire, en particulier chez les femmes enceintes et les mères qui allaitent. (Image: cameravit)

Selon les déclarations de la FMH dans sa stratégie sur la santé planétaire, «le changement climatique représente la plus grande menace pour la santé de notre siècle». Les médecins ont donc la responsabilité de se pencher sur cette thématique et un intérêt à le faire. Au sein de l’asmac, un groupe de travail s’occupe de la gestion de la santé planétaire et du changement climatique. La section Zurich a en outre élaboré un guide avec des possibilités d’action concrètes, qui est désormais également disponible en français et en italien. (Image: vetre)

Cette année, la rose hospitalière asmac a été décernée à l’Institut de médecine intensive de la clinique universitaire de Zurich (USZ), qui a introduit la semaine de 42+4 heures dans le cadre d’un projet pilote. Environ neuf mois plus tard, il s’avère que la mise en œuvre a été un succès : il y a de nettes améliorations dans le respect des temps de repos ainsi que des temps négatifs. Il est également plus facile de suivre une formation continue et, grâce à une mise en place plus efficace des collaborateurs, aucun nouveau poste n’a été nécessaire. (Photo : SAEZ)

Les étudiantes et étudiants en médecine envisagent de tourner le dos à la profession de médecin après leurs premières expériences pratiques à l’hôpital. Les conditions de travail vécues en font douter 34% de leur souhait de devenir médecin. C’est ce que révèle une nouvelle enquête menée auprès de quelque 2300 étudiantes et étudiants en médecine. Dans une prise de position, la swimsa demande des changements pour que les étudiants restent dans la profession. (Image: Rene La/peopleimages.com)

La semaine dernière, le Conseil fédéral a adopté le programme de promotion de la transformation numérique dans le système de santé (DigiSanté). Il veut investir environ 400 millions de francs dans la standardisation des données de patients et d’autres projets. L’objectif est de rattraper le retard en matière de numérisation. Du point de vue de l’asmac aussi, il s’agit-là d’une étape indispensable. Dans un premier temps, il revient toutefois au Parlement de se pencher sur le projet. Les premières étapes de la mise en œuvre ne sont donc pas attendues avant 2025. (Image: Generative AI)

Les négociations salariales entre l’Hôpital cantonal de Bâle-Campagne (KSBL) et les associations SSP, ASI, ASMAC et Syna ont échoué. Comme le KSBL ne souhaite compenser qu’une partie du renchérissement, cela signifierait une perte de salaire réel pour le personnel. En ces temps de pénurie de personnel qualifié, où de nombreux employés envisagent de quitter le secteur de la santé, c’est un signal fatal. C’est pourquoi les associations prévoient maintenant de faire appel au tribunal arbitral.

La pièce centrale de la première étape de la mise en œuvre de l’initiative sur les soins infirmiers est l’offensive de formation, par laquelle la Confédération entend promouvoir la formation dans le domaine des soins infirmiers, afin que plus de personnes terminent la formation professionnelle supérieure d’infirmier/ère diplômé(e). Du point de vue de l’asmac, cette offensive de formation est urgente et importante. Mais sa mise en œuvre est globalement trop compliquée. C’est pourquoi l’asmac soutient dans sa prise de position diverses propositions de modification de l’Association suisse des infirmières (ASI). (Image: auremar)

Cette année encore, medifuture, notre congrès sur la carrière des étudiants en médecine et des médecins-assistants, a été un succès total. Avec plus de 450 participants au stade du Wankdorf à Berne, un nouveau record a été établi. Cette année, l’offre d’une photo gratuite pour le CV ainsi que les stands des hôpitaux et des sociétés de discipline médicale ont été particulièrement populaires. Merci à tous les participants – vous trouverez d’autres impressions sur medifuture.ch. Le prochain congrès aura lieu le 02 novembre 2024.

Afin d’aborder la situation tendue dans le secteur de la santé à Saint-Gall, l’asmac Saint-Gall/Appenzell a organisé une table ronde avec le directeur de la santé, des représentants des partis et de l’hôpital cantonal de Saint-Gall (KSSG). Les discussions ont notamment porté sur les défis posés par la situation financière tendue du KSSG et sur le maintien de la relève médicale. L’asmac Saint-Gall/Appenzell remercie les participants pour cet échange ouvert et constructif. (Image: Studio Romantic)

Le système de santé suisse a un grand retard à rattraper en matière de numérisation. Des solutions numériques bien pensées permettraient aux médecins de réduire considérablement le temps qu’ils consacrent aujourd’hui aux tâches administratives et de l’utiliser à meilleur escient pour des tâches plus importantes. La révision de la loi fédérale sur le dossier électronique du patient (LDEP) proposée par le Conseil fédéral est un pas dans ce sens. L’asmac soutient pleinement la révision prévue, mais propose néanmoins de modifier certains points. (Image: ipopba)

Afin d'améliorer la situation des médecins-assistants et chefs de clinique, le asmac a organisé une table ronde avec les principaux acteurs du secteur de la santé. Des progrès doivent être réalisés rapidement, en particulier dans les domaines des conditions de travail, de la formation postgraduée et de la bureaucratie. Entre-temps, les premières réunions ont eu lieu et les premières approches de solutions sont poursuivies. (Image: wutzkoh)

Le Conseil des Etats demande que la lutte contre la pénurie de médecins soit accélérée, car les soins de base sont menacés. Depuis quelques années déjà, on déplore le manque de médecins en Suisse. C’est notamment le cas dans les soins de base, comme par exemple les médecins de famille et les généralistes. Le Conseil des États a reconnu le problème : un postulat demandant d’examiner des propositions avec les acteurs concernés a été transmis sans opposition au Conseil fédéral. (Image: M.Dörr & M.Frommherz).

La semaine de 42+4 heures a suscité la critique, en particulier de la part des chirurgiennes et chirurgiens. Pascal Probst, médecin adjoint au service de chirurgie de Spital Thurgau AG, nous explique dans l’entretien comment ce modèle peut être appliqué à la chirurgie. Il dit: «La formation postgraduée en chirurgie avec une semaine de 42+4 heures est possible» (Image: Quality Stock Arts)

Un sujet bien connu du quotidien hospitalier : le dernier numéro du Journal asmac s’intéresse au langue. La langue et la communication en général sont des moyens importants pour mettre en œuvre des traitements médicaux et jouent un rôle essentiel, notamment dans les thérapies. Vous pourrez également lire des articles sur la gestion d’admission, la gratitude dans le travail associatif ainsi que les défis en chirurgie. Bonne lecture !

Le projet SCOHPICA a pour ambition de créer une cohorte nationale composée de professionnel.les de santé. Son objectif est de les suivre sur le long terme de manière à mieux comprendre leurs trajectoires et les facteurs qui affectent leur bien-être et leur intention de rester dans la profession. Tout.e.s les professionnel.les de santé qui travaillent en contact avec les patient.es peuvent participer à l’étude. Les résultats serviront à mettre en place des mesures ciblées visant à améliorer les conditions de travail et le bien-être des professionnel.les de santé – merci beaucoup pour votre participation! (Image: Yellow duck).

Pour que l’asmac puisse faire avancer des revendications telles que de meilleures conditions de travail et de formation postgraduée, elle doit trouver un appui politique. Et qui peut le mieux représenter les préoccupations des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique? Les médecins, évidemment! Nous présentons ci-après les membres de l’asmac qui sont candidats au Conseil national. Les candidates et candidats ont eux-mêmes fourni les données les concernant, qui ne reflètent pas nécessairement la position de l’asmac ou de ses sections. L’asmac recommande en principe de voter pour tous les médecins et membres d’asmac.

Le prochain webinaire «Transition to Physician» pour les étudiants aura lieu le 21 novembre. Les situations de communication en milieu hospitalier sont nombreuses, variées et complexes: gestion de situations difficiles avec les patients, communication en amont avec les supérieurs, communication interprofessionnelle (p. ex. avec le personnel soignant, les physiothérapeutes, les diététiciens, etc.). Lors de ce webinaire, les étudiants disposeront d’une vue d’ensemble de leur future activité grâce à des exemples tirés du quotidien. Le webinaire sera de nouveau animé par le Dr Christina Venzin et deux médecins-assistant(e)s. (Image: Elnur)

En 2021, la FMH a reconnu la crise climatique comme la «plus grande menace pour la santé de notre siècle». Compte tenu des changements climatiques et de leurs conséquences, le corps médical, en tant que groupe professionnel, a une responsabilité particulière. Mais que se passe-t-il déjà dans les hôpitaux et que veulent les médecin.e.s ? C’est ce que nous souhaitons découvrir avec notre sondage sur la santé planétaire. Merci pour votre participation !

La manifestation nationale pour le climat a lieu le 30 septembre à Berne. Elle est organisée par l’alliance Climatique à laquelle appartiennent aussi les médecins en faveur de l’environnement (MfE). Ils participent à la manifestation et s’engagent dans l’alliance, vu que le changement climatique représente la plus grande menace pour la santé de notre siècle. Protéger le climat signifie aussi protéger la santé. La manifestation commencera à 14 heures au Bollwerk et se terminera sur la place fédérale. (Image: ximich_natali)

Il reste encore des places dans l’atelier de leadership «Future Women Physicians». Le prochain atelier aura lieu le 25 septembre 2023 à Zurich. Ceci sera dirigé par Christina Venzin et se penchera sur les objectifs de la carrière des femmes médecins assistantes et chefs de clinique. Il y aura du temps pour réfléchir à ses propres ambitions et pour discuter du lien entre la carrière et les thèmes de la vie privée. Les membres de l’asmac bénéficient de frais de participation réduits. (Image : SneakyPeakPoints/peopleimages.com)

La bureaucratie croissante dans les hôpitaux font depuis longtemps l’objet de critiques. Notre sondage vise à rassembler des exemples concrets à ce sujet et à réduire cette bureaucratie. Vos réponses nous ont permis de rassembler des centaines d’exemples concrets de différents cantons et disciplines. Nous vous remercions d’ores et déjà chaleureusement de votre participation! Le sondage sera clôturé dans les prochains jours. (Image: megaflopp)

En 2024, l’Académie suisse pour la qualité en médecine (ASQM) de la FMH remettra une nouvelle fois son prix Innovation Qualité à des projets novateurs en faveur de la qualité des soins. Elle invite l’ensemble des professionnels de la santé en Suisse à déposer jusqu’au 4 décembre les projets qu’ils ont menés à bien et qui ont fait leurs preuves sur le terrain. Outre le Prix spécial du jury, des prix sont également remis dans les catégories «innovation numérique» et «sécurité des patients». (Image: Looker_Studio)

La semaine de 42+4 heures fonctionne, par exemple à l’Institut de médecine intensive de l’Hôpital universitaire de Zurich. Dans le dernier numéro du Journal asmac, nous vous informons en détail sur ce projet pilote qui a été récompensé avec la Rose d’hôpital asmac 2022. Le point de mire de ce numéro est consacré au thème «sauvage». D’autres thèmes sont les «Medical Women Switzerland» et la réduction de la bureaucratie dans les hôpitaux. (Photo: asmac)

Les taux régionaux de couverture pour 33 disciplines médicales sont l’une des bases utilisées par les cantons pour fixer les nombres maximaux pour les médecins. Les taux de couverture en vigueur depuis janvier 2023 sont actuellement soumis à une première vérification et mise à jour. L’asmac a pris position sur la manière de procéder dans le cadre du sondage réalisé par l’OFSP. Les doutes émis à l’encontre de l’idée de fixer des nombres maximaux pour les disciplines et régions subsistent. (Image: amazing studio)

La semaine de 42+4 heures pour les médecins-assistant(e)s est sur toutes les lèvres depuis plusieurs mois, dans les hôpitaux, mais aussi dans les médias. Pourtant, il n’est pas évident de savoir ce qu’elle représente et comment elle peut être mise en œuvre. Nous répondons aux principales questions dans une fiche d’information détaillée disponible en ligne. Elle explique ce que l’on entend par la semaine de 42+4 heures pour les médecins-assistant(e)s, présente les éléments décisifs pour sa mise en œuvre et les avantages de ce modèle. (Image: Jacob Lund)

Ça ne peut plus durer: on ne cesse de dire que la bureaucratie et la charge administrative représentent une trop forte contrainte pour les médecins. Nous voulons mieux évaluer l’ampleur de la bureaucratie, qui est une source de frustration, et rassembler le plus possible d’exemples concrets. Nous les présenterons ensuite aux hôpitaux, à l’OFSP et aux cantons et travaillerons avec eux à l’élaboration de solutions. Nous vous remercions de votre participation! (Image: Elnur)

l’Institut d’éthique biomédicale et d’histoire de la médecine de l’Université de Zurich invite tous les cadres médicaux – y compris les chef.e.s de clinique – des hôpitaux suisses à participer à une enquête scientifique en ligne sur la détresse morale dans le quotidien hospitalier. Les résultats de l’étude sont également d’un grand intérêt pour l’asmac. Nous serions donc heureux que le plus grand nombre possible de membres y participent. Lien vers l’enquête en ligne : https://publico.community/survey/46 (Image: shchus)

Chaque année, l’ISFM décerne l’ISFM-Award aux responsables de la formation qui se sont particulièrement distingués. L’engagement personnel et l’enthousiasme des formateurs sont en effet plus importants que les cahiers des charges. L’ASMAC accorde également une importance particulière à la formation postgraduée et continue et c’est pourquoi nous appelons nos membres à proposer des candidatures. Les nominations peuvent être faites par des médecins qui sont actuellement en formation postgraduée pour un titre de spécialiste. Les nominations peuvent être soumises jusqu’au 31 juillet. (Image : Krakenimages.com)

Les «objectifs généraux de formation» de la formation médicale postgraduée n’ont malheureusement pas l’importance qu’ils devraient avoir en tant que contenus obligatoires. Des défis se posent à chaque étape du processus : ils ne sont parfois pas décrits de manière uniforme, leur transmission n’est pas définie avec précision et le contrôle de leur réalisation n’est pas clair. L’ISFM souhaite s’attaquer à ce problème et lance un projet visant à clarifier ces questions en collaboration avec le corps médical et les établissements de formation postgraduée. Vous trouverez plus d’informations à ce sujet et sur bien d’autres sujets dans le dernier numéro du Journal asmac. (Image: C Davids/peopleimages.com).

L’asmac récompense l’Institut de médecine intensive de l’Hôpital universitaire de Zurich (USZ) avec la Rose d’hôpital. Elle rend ainsi hommage aux efforts fournis par l’institut pour réduire les horaires de travail trop longs des médecins-assistant(e)s dans le cadre de son projet pilote visant à introduire la semaine de travail de 42+4 heures, qu’il a initié en étroite collaboration avec Philipp Rahm, conseiller en matière de planification des services de l’asmac. L’asmac le souhaite aussi vivement, car l’introduction de la semaine de travail de 42+4 heures dans toute la Suisse est un objectif important pour l’association.

La table ronde de l’asmac avec représentantes et représentants de l’Office fédéral de la santé publique (OSFP), des cantons (CDS), de l’association des hôpitaux H+, de la FMH, de l’Association des médecins dirigeants d’hôpitaux (AMDHS) et de l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) s’est déroulée vendredi dernier à Berne. Les discussions sur les difficultés en matière de travail et de formation postgraduée que les jeunes médecins rencontrent dans les hôpitaux suisses ont été constructives et vont se poursuivre dans de plus petits groupes.

La compatibilité entre profession et vie privée est importante, en particulier pour les jeunes médecins. Mais comment les hôpitaux et les médecins peuvent-ils le mettre en œuvre dans la pratique? Quels sont les bons exemples et de quels obstacles faut-il tenir compte? Nous avons discuté de cette question et d’autres questions lors de notre manifestation «Compatibilité entre profession et vie privée» à la Haute Ecole Spécialisée de la Suisse du Nord-Ouest (FHNW) à Olten. Vous trouverez des conseils utiles et de bons exemples dans le «Guide relatif à la compatibilité» de la FHNW et sur notre site web.

Nous recherchons à partir du 1er août ou à convenir un nouveau collaborateur dans le domaine «service et projets» et pour notre réception. En tant qu’association variée, l’asmac vous propose diverses tâches. Si vous êtez sociables avec les gens et que vous cherchez une activité dans un environnement passionnante dans un endroit central de Berne, nous nous réjouissons de recevoir votre candidature ! (Image: ink drop)

medifuture, notre congrès de carrière annuel pour les étudiants en médecine et les jeunes médecins se déroulera le 4 novembre au Stade du Wankdorf à Berne. Vous pouvez vous inscrire dès maintenant sur le site web de medifuture. La participation au congrès avec des exposés, des conseils et de nombreux exposants est gratuite.

Le 18 juin, la Suisse votera sur la loi sur la protection du climat. L’asmac a décidé de dire oui à cette loi et appelle tous ses membres à voter en faveur. Les raisons sont nombreuses : La crise climatique et ses conséquences ont de nombreux effets sur la santé humaine – mais la protection du climat peut aussi contribuer à protéger la santé. Les médecins qui souhaitent s’engager plus particulièrement sont cordialement invités à devenir membres du «Comité des médecins OUI à la loi climat» du MfE. (Image: myboys.me)

Le dernier sondage réalisé auprès des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique montre que la loi sur le travail continue d’être régulièrement violée dans les hôpitaux. Pour un plein temps, les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique travaillent en moyenne plus de 56 heures par semaine. En conséquence, ils se sentent de plus en plus souvent fatigués, harassés et épuisés. Nous mettons à disposition les résultats complets. (Image: joyfotoliakid)