L’année du jubilé rattrapée
2020 et 2021 ont été tellement marquées par le coronavirus que nous n’avons même pas pu célébrer les 75 ans de l’asmac. Nous nous sommes rattrapés en 2022. Au lieu de fêter le jubilé des 75 ans, nous avons célébré le 77e anniversaire de l’asmac, avec une super fête du jubilé au Bierhübeli, et avec la fourgonnette asmac, avec laquelle nous avons parcouru toute la Suisse et fait halte devant de nombreux hôpitaux.
La campagne de recrutement a été un autre élément marquant en 2022. L’asmac a été présente par des affiches aux abords des hôpitaux, par des annonces sur les réseaux sociaux ou encore par l’action «Les membres recrutent des membres». Cette campagne a été extrêmement fructueuse, du moins si l’on considère le nombre de nouvelles adhésions, que nous avons pu augmenter de plus de 50% par rapport à 2021, pour atteindre plus de 1200.
Mais nous avons également fait des progrès importants en 2022 par rapport à nos objectifs. Nous avons ainsi pu publier la nouvelle brochure sur la discrimination, négocier une nouvelle convention collective de travail au Tessin et élaborer et adopter la nouvelle stratégie de l’association 2023-2026.
C’est avec enthousiasme que nous abordons cette nouvelle année, au cours de laquelle nous allons notamment réaliser un grand sondage auprès des membres sur les conditions de travail et de formation postgraduée et nous atteler à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie. Nous nous réjouissons de votre présence et espérons continuer à compter sur votre soutien pour défendre ensemble les intérêts de l’asmac.
Cordialement,
Angelo Barrile
Président
Dr. med. Nora Bienz
Vice-présidente
Rétrospective
Chiffres et faits
On y est presque!
Les faits et chiffres de l’année 2022 de la vsao suivront après la réunion du comité central du 29 avril 2023.
Notre campagne de recrutement porte ses fruits: nous avons dépassé le record de l’année dernière et comptons désormais plus de 22 000 membres! C’est aussi grâce à tous les membres qui nous ont soutenus et ont parlé de nous à leurs collègues. Comme l’an passé, la part de femmes continue d’augmenter et atteint désormais 52%. La proportion d’étudiants qui rejoignent l’association est également de plus en plus importante. Notre plus grande section (ZH) compte d’ailleurs environ 5000 membres, la plus petite (JU) près de 200.
Effectif des membres
Membres selon le sexe
Adhésions et sorties (sans exclusions)
Adhésions
Membres par section
Celles et ceux qui adhèrent à notre association ont généralement quelques, voire de nombreuses années d’expérience professionnelle à leur actif. La grande part de «Divers» dans les fonctions s’explique par le fait que les membres ne choisissent souvent pas les catégories fixes (médecins-assistant(e)s ou chef(fe)s de clinique, médecin installé(e), retraité(e)). Au lieu de cela, ils donnent des indications spécifiques comme médecin spécialisée, médecin agréé ou enseignante.
Fonctions parmi les membres
Membres selon l’origine (top Ten)
Avec le recul de la pandémie, l’asmac a pu reprendre ses activités, comme par exemple les événements. Le recrutement de membres a notamment été renforcé et les dépenses ont augmenté en conséquence. Pourtant, l’asmac continue de jouir d’une excellente santé financière. Les recettes et les dépenses ont enregistré une croissance parallèle; au final, il en a résulté un petit plus.
Compte de résultat au 31 décembre 2022 (en milliers de francs suisses)
| Recettes | |
|---|---|
| Cotisations association faîtière | 2464 |
| Cotisations des sections et mediservice vsao-asmac | 2236 |
| L’association faîtière se charge de la facturation et transfère la totalité des cotisations. | |
| Produit des prestations de service | 57 |
| Le produit des prestations de service inclut toutes les recettes de prestations qui sont fournies pour et facturées à des tiers par l’asmac. | |
| medifuture | 20 |
| Le congrès de carrière de l’asmac et mediservice vsao-asmac s’est à nouveau déroulé dans le cadre habituel sur place. Les charges en personnel au secrétariat central ne sont pas prises en compte. | |
| Autres recettes | 30 |
| Total des recettes | 4807 |
| Charges | |
| Cotisations des sections et mediservice vsao-asmac | 2233 |
| L’association faîtière se charge de la facturation et transfère la totalité des cotisations. | |
| Relations internationales | 1 |
| Activités politiques | 40 |
| Cela comprend les dépenses pour le lobbying, les groupes de travail, les procédures de consultation, les campagnes et les provisions pour les actions d’envergure. | |
| Promotion de la formation pré- et postgraduée des médecins-assistant(e)s | 20 |
| Inclut les coûts pour des projets tels que les enquêtes auprès des membres, les publications et la Fondation pour la promotion de la formation en médecine de famille (FMF). | |
| Encouragement de la compatibilité entre profession et vie privée | 7 |
| Il s’agit par exemple de conseils, de la rédaction de brochures et de l’organisation de manifestations. | |
| Mise en œuvre de la stratégie | 40 |
| Conseil juridique et assurance de protection juridique pour les membres | 113 |
| Les conseils juridiques fournis par les juristes des sections sont imputés dans les comptes annuels des sections. | |
| Conseil en matière de planification des services | 100 |
| L’asmac soutient et conseille les hôpitaux afin de contribuer à une meilleure planification des services et garantir ainsi de bonnes conditions de travail. | |
| Relations publiques et publicité | 39 |
| Cela comprend notamment le rapport annuel 2021, la présence dans les médias sociaux et la revue de presse quotidienne. | |
| Recrutement de nouveaux membres | 37 |
| Cela comprend surtout la campagne de recrutement et en plus le sponsoring de la swimsa, les imprimés et les cadeaux pour les nouveaux membres. | |
| Communication interne | 20 |
| Saisit les charges pour le «Journal asmac» et les canaux de communication internes (p. ex. plateforme Sharepoint). | |
| Indemnisation des organes et de la présidence | 369 |
| Charges salariales, frais et prestations sociales. | |
| Personnel | 1237 |
| Charges salariales, frais et prestations sociales. | |
| Secrétariat central | 186 |
| Cela inclut les coûts pour le loyer, l’électricité, la téléphonie, l’entretien, le nettoyage ainsi que les frais juridiques et de fiduciaire. | |
| Informatique association centrale | 160 |
| Cela comprend les coûts pour l’hébergement externe, les licences, le système de gestion des membres et les clients au secrétariat central, ainsi qu’une provision pour le remplacement du système. À cela sont venus s’ajouter le passage aux factures QR et à Document Capture. | |
| Imprimés et envois | 76 |
| Traductions | 114 |
| Amortissements | 28 |
| Charges financières et d’assurance | 25 |
| Les intérêts négatifs élevés se sont répercutés sur la somme globale. | |
| Diverses dépenses | 18 |
| Total des charges | 4863 |
| Résultat extraordinaire | 28 |
| Bénéfice avant impôt | -28 |
| Recettes fiscales | 4 |
| Bénéfice annuel | -24 |
Bilan au 31 décembre 2022 (en milliers de francs suisses)
| Actifs | |
|---|---|
| Actif circulant | 4245 |
| Actif immobilisé | 265 |
| Total des actifs | 4510 |
| Passifs | |
| Fonds de tiers | 2690 |
| Fonds de propres | 1820 |
| Total des passifs | 4510 |