Blicken Sie mit uns zurück!
Früher, kürzer, schöner: Das sind die wichtigsten Stichworte zu unserem neuen Jahresbericht. Früher, weil der Hauptteil schon Ende Februar erscheint und nicht wie bisher im Frühling. Kürzer, damit Sie die Themen über Links nach Ihrem Bedürfnis vertiefen können. Und schöner, denn wir präsentieren die Inhalte nun auf dieser modernen Website. Viel Spass beim Entdecken!
Rückblick
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Ein Paket, das es in sich hat
Der Bundesrat macht ernst: Er hat ein erstes Massnahmenpaket gegen die wachsenden Gesundheitskosten geschnürt. Fazit nach dem Auspacken: Zu den meisten Ideen sagt der VSAO Ja. Drei Vorschläge lehnt er hingegen klar ab. Dazu zählt die Einführung von Globalbudgets auf dem Buckel der Patientinnen und Patienten.
Bild: Juri/Adobe Stock
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15-Stunden-Arbeitstage? Ohne uns!
Das Parlament will Bastionen des Arbeitnehmerschutzes schleifen. Auf der Seite der Verteidiger steht auch der VSAO. Denn wer Höchstarbeitszeiten und die Arbeitszeiterfassung dereguliert, öffnet der (Selbst-)Ausbeutung Tür und Tor. Doch der November hat nicht nur triste Momente: Mit 404 Personen erreicht die Teilnehmerzahl am Laufbahnkongress MEDIfuture einen Höchststand.
Bild: Elnur/Adobe Stock
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Ärztekammer: Ruf nach neuer Lösung
Die Ärztekammer ist das Parlament des Berufsstands. Mit 40 von 200 Mitgliedern stellt der VSAO die grösste Fraktion. Bei den Tagungen lanciert er immer wieder Vorstösse, die breite Zustimmung finden. So im Oktober den Antrag, dass die FMH die finanzielle Unterstützung von politischen Begehren neu regeln muss.
Bild: FMH
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Zu viel Zeit am falschen Ort
Wenn Ärzte durchs Spital eilen, dann immer weniger ans Krankenbett. Denn immer mehr hält sie Büroarbeit auf Trab. Besonders davon betroffen sind die Mitglieder des VSAO. Seine Kampagne «Medizin statt Bürokratie!» zeigt, wie man junge Medizinerinnen von Administration entlasten kann. Und sorgt im Bundeshaus für Gesprächsstoff.
Bild: VSAO
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Projekt für mehr Teilzeitstellen
Teilzeitstellen – viele wollen sie, zu wenige haben sie. Das gilt zumindest für Ärztinnen/Ärzte und Schweizer Spitäler. Doch das muss nicht so sein. Mit dem neuen Projekt «Förderung Teilzeit» treibt der VSAO die Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Privatleben voran. Ziel ist eine Arbeitsorganisation, die mehr reduzierte Pensen ermöglicht.
Bild: KOMET Werbeagentur AG
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Zulassungssteuerung am Scheideweg
2021 soll neu geregelt sein, unter welchen Bedingungen Ärztinnen in der Schweiz eine Praxis eröffnen dürfen. Doch die Zulassungssteuerung ist ein Zankapfel. Ideen wie Höchstzahlen, Zulassungsstopps und die Aufhebung der freien Arztwahl sorgen für rote Köpfe. Dabei gäbe es eine pragmatische und einfache Lösung. Der VSAO hat sie im Sommer vorgestellt.
Bild: lassedesignen/Adobe Stock
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Die Spitalrose blüht im Jura
Einmal jährlich verleiht der VSAO die Spitalrose. Damit belohnt er Verbesserungen bei den Arbeitsbedingungen oder der Weiterbildung der Ärzte. 2018 erhält das Hôpital du Jura den Preis. Ebenfalls im Juni wird Patrizia Kündig zweite Vizepräsidentin des Verbands. Dessen Zentralsekretariat bezieht am Bollwerk 10 in Bern neue Büros – gleich um die Ecke des alten Standorts im Bahnhof.
Bild: Olivier Guerdat, Hôpital du Jura
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Laufbahnberatung läuft an
Ältere Ärztinnen und Ärzte helfen jungen in der Weiterbildung: Das ist die Idee von «Coach my Career». Einer der Projektpartner ist der VSAO. Seit Frühling 2018 können sich Interessierte für eine Beratung anmelden, seit August finden die Coachings statt. Nach der Testphase in der Deutschschweiz ist 2019 der Sprung über den Röstigraben geplant.
Bild: adrian_ilie825/Adobe Stock
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Parliamo anche l’italiano!
Ohne Gegenstimmen heisst der Zentralvorstand einen Antrag der Sektion Tessin gut. Diese regt an, dass der VSAO vermehrt auf Italienisch kommuniziert und Publikationen in die dritte Landessprache übersetzt. Zudem erhält das «VSAO-Journal» 2019 ein neues Layout. Die Delegierten genehmigen die damit verbundenen Änderungen bei den Sektionsberichten.
Bild: Joelle M/Adobe Stock
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Visitationen erreichen Rekordstand
Stimmt die Qualität der ärztlichen Weiterbildung? Die Antwort suchen Expertenteams bei Besuchen in Kliniken. Solche Visitationen finden jedes Jahr an rund hundert Orten statt. Stets mit dabei: der VSAO, am 13. März im Hôpital la Vallée in Le Sentier (VD) sogar in der Person von Präsidentin Anja Zyska. 2018 wird mit insgesamt 128 Visitationen ein neuer Rekord aufgestellt.
Bild: metamorworks/Adobe Stock
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Stiefkind Mutterschutz
Beim Stichwort Mutterschutz horcht der VSAO nicht nur auf, sondern ergreift auch das Wort. So geschehen am 23. Februar in der TV-Sendung «Schweiz aktuell» auf SRF 1. Denn gerade für junge Ärztinnen liegt bei diesem Thema noch einiges im Argen. Deshalb hat der Verband danach den Vorschlag des Bundesrats für eine längere Mutterschaftsentschädigung unterstützt.
Bild: Stasique/Adobe Stock
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Mindestfallzahlen: nicht des Teufels, aber…
An den Mindestfallzahlen für Spitäler scheiden sich die Geister. Befürworter verweisen auf mehr Qualität und Sicherheit, Gegner befürchten eine zentralisierte Medizin und mehr Bürokratie. Der Geschäftsausschuss des VSAO plädiert an seiner Januar-Sitzung für eine differenzierte Sicht. Er hat dabei vor allem die Folgen für die Weiterbildung seiner Mitglieder im Blick.
Bild: Kzenon/Adobe Stock
Zahlen und Fakten
Ein Viertel mehr Mitglieder: Das ist die stolze Bilanz des VSAO über die letzten zehn Jahre – und sein wichtigster Ansporn, sich weiter mit Herzblut für die Sache der jungen Ärztinnen und Ärzte einzusetzen. Apropos Ärztinnen: Dass der Beruf immer weiblicher wird, zeigt sich nicht nur beim aktuellen Mitgliederbestand, sondern vor allem auch bei den Neueintritten.
Anzahl Mitglieder
Mitglieder nach Geschlecht
Ein- und Austritte (ohne Ausschlüsse)
Neueintritte
Mitglieder nach Sektionen
Mitglieder nach Funktionen
Mitglieder nach Herkunft (Top Ten)
Der VSAO finanziert sich fast ausschliesslich durch Mitgliederbeiträge. Seine Finanzen präsentieren sich nicht zuletzt dank der hohen Mitgliederzahl sehr solide. 2018 war ein ereignisreiches Jahr (siehe Rückblick). Die vielen Aktivitäten widerspiegeln sich einerseits in den direkten Projektkosten und anderseits in den Entschädigungen der Gremienmitglieder sowie den Löhnen des Personals.
Erfolgsrechnung per 31. Dezember 2018 (in Tausend Schweizer Franken)
| Ertrag | |
|---|---|
| Mitgliederbeitrag Dachverband | 2494 |
| Mitgliederbeiträge Sektionen und MEDISERVICE | 2267 |
| Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
| Dienstleistungsertrag | 59 |
| Der Dienstleistungsertrag beinhaltet Einnahmen aus Leistungen, die der VSAO für Dritte erbringt und in Rechnung stellt. | |
| MEDIfuture | 17 |
| Der Gewinn von MEDIfuture ergibt sich aus den Sponsoringeinnahmen abzüglich der direkten Ausgaben. Nicht mit einberechnet ist der Personalaufwand im Zentralsekretariat. | |
| Übriger Ertrag | 11 |
| Zusammenfassung von übrigem Erlös, Skonto, Rabatten, Zins- und Wertschriftenertrag. | |
| Ausserordentlicher Ertrag | 2 |
| Total Ertrag | 4850 |
| Aufwand | |
| Mitgliederbeiträge Sektionen und MEDISERVICE | 2270 |
| Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
| Internationale Beziehungen | 3 |
| Politische Aktivitäten | 134 |
| Beinhaltet Ausgaben für Lobbying, Arbeitsgruppen, Vernehmlassungen, Abstimmungskampagnen und Rückstellungen für grosse Aktionen. | |
| Förderung Aus- und Weiterbildung Assistentinnen und Assistenten | 19 |
| Umfasst Kosten für Projekte wie beispielsweise die Spitalplattform Reviewed, den neuen Faltprospekt und die Stiftung zur Förderung der Weiterbildung in Hausarztmedizin WHM. | |
| Förderung Vereinbarkeit Familie und Beruf | 1 |
| Rechtsberatung und Rechtsschutzversicherung für Mitglieder | 104 |
| Rechtsberatungen der Sektionsjuristinnen und -juristen sind in den Jahresrechnungen der Sektionen abgebildet. | |
| Strategiemassnahmen | 79 |
| Bezieht sich insbesondere auf die Dienstplanberatung in Spitälern. | |
| Medienarbeit und Werbung | 40 |
| Mitgliederwerbung | 29 |
| Interne Kommunikation | 37 |
| Erfasst den Aufwand für das «VSAO-Journal» und interne Kommunikationskanäle sowie eine Rückstellung für die Kommunikation. | |
| Entschädigung für Gremien und Präsidium | 372 |
| Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen. | |
| Personal | 1185 |
| Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen. | |
| Zentralsekretariat | 187 |
| Darunter fallen Kosten für Miete, Strom, Wasser und Unterhalt, Reinigung, Treuhand- und Rechtskosten, Telefonie und für den Umzug des Sekretariats im Juni 2018. | |
| Informatik Zentralverband | 179 |
| Abgebildet sind Kosten für die interne und externe IT-Infrastruktur sowie eine Rückstellung für die Systemablösung. | |
| Drucksachen und Versände | 80 |
| Übersetzungen | 59 |
| Abschreibungen | 42 |
| Finanz- und Versicherungsaufwand | 16 |
| Verschiedene Ausgaben | 3 |
| Total Aufwand | 4839 |
| Erfolg vor Steuern | 11 |
| Steueraufwand | 1 |
| Jahresgewinn | 10 |
Bilanz per 31. Dezember 2018 (in Tausend Schweizer Franken)
| Aktiven | |
|---|---|
| Umlaufvermögen | 4475 |
| Anlagevermögen | 319 |
| Total Aktiven | 4794 |
| Passiven | |
| Fremdkapital | 2962 |
| Eigenkapital | 1832 |
| Total Passiven | 4794 |