Wir jubilieren!
Zugegeben:
Bei einem Jahresbericht erwartet man einen Rückblick auf das letzte Kalenderjahr. Und den liefern wir Ihnen weiter unten auch. Aber 75 wird man schliesslich nicht alle Tage – sondern selbst als vsao nur einmal im Leben!
Deshalb haben wir es uns zur Feier des Jahres nicht nehmen lassen, erstmals in unserer Verbandsgeschichte zwei Jubiläumsvideos zu drehen. Doch keine Angst: Wir verschonen Sie mit ellenlangen Kommentaren zu unseren Annalen zurück bis 1945. Schauen Sie sich an, was wir uns stattdessen für Sie ausgedacht haben – viel Spass!
Unser vsao-Jahr 2019
Ja, wir waren selber überrascht!
Eigentlich dachten wir, das sei schnell gemacht: unsere drei Köpfe zusammenstecken und festlegen, was wir Ihnen diesmal in der Rückschau berichten wollen. Von wegen! Schnell ging nur eins: festzustellen, wie viel in unserem Verband wieder gelaufen ist. Wie schwer es uns daher fällt, aus all den Themen auszuwählen – sieht man von Höhepunkten wie unseren Erfolgen bei den Arbeitsbedingungen und der Zulassungsteuerung ab.
Nun, wir haben es probiert, Sie sehen es unten. Und können vergleichen, wie Ihr vsao-Jahr war. Vergleichen nicht nur mit uns, sondern gleich anschliessend noch mit drei weiteren Stimmen, die ebenfalls eine persönliche Bilanz ziehen. Doch was wäre ein Jahresbericht ohne Mitglieder- und Kassenzahlen? Auch diese dürfen natürlich nicht fehlen – und sich einmal mehr sehen lassen!
Herzlich, Ihre/Ihr
Dr. med. Anja Zyska
Präsidentin
Angelo Barrile
Vizepräsident/Nationalrat
Dr. med. Patrizia Kündig
Vizepräsidentin
Rückblick
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Startschuss für den «neuen» vsao
Unsere Webseite erstrahlt in frischem Glanz – und das nicht nur durch die neuen Farben Dunkelblau, Rot und Hellblau. Auch bei Struktur, Infos und Schrift sind wir über die Bücher gegangen. Das moderne Layout wird nun in der ganzen Kommunikation umgesetzt. Den Anfang macht unser Newsletter, der ab sofort monatlich erscheint.
Bild: vsao
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MEDIfuture in Rekordzeit ausgebucht
Wer zu spät kommt …: Für unseren Laufbahnkongress mit MEDISERVICE VSAO-ASMAC in Bern gibt es Wochen im Voraus keine freien Plätze mehr. Wie sehr das Programm der 13. Ausgabe Anklang findet, zeigen die Rückmeldungen vor Ort. O-Ton einer der 349 Teilnehmenden: «Ganz toller Event! Super Organisation und spannende Referate. Weiter so!»
Bild: vsao
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Wir sind (bleiben) Nationalrat!
Bei den Wahlen verteidigt vsao-Vizepräsident Angelo Barrile (SP/ZH) seinen Sitz in der grossen Kammer. Ansonsten aber zählen Ärztinnen und Ärzte weiter zu den raren Spezies unter der Bundeshauskuppel. Vizepräsidentin Patrizia Kündig wird ihrerseits vom Geschäftsausschuss zur neuen Leiterin Visitationen gekürt.
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Arbeitsgesetz: aufatmen – aber nicht aufgeben
Der Ständerat beerdigt den Vorstoss «Ausnahme von der Arbeitszeiterfassung für leitende Angestellte und Fachspezialisten». Doch unser Kampf geht weiter, denn im Spiel bleibt die Idee von längeren Arbeitszeiten für die beiden Personalkategorien. Sarina Keller wird Nachfolgerin von Simone Burkhard Schneider, Leiterin Weiterbildung und Recht im vsao-Zentralsekretariat.
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Und immer wieder die Zulassung …
Sie fehlt – leider – in keinem unserer Jahresberichte: die Zulassungssteuerung. Im August empfiehlt die Gesundheitskommission des Nationalrats der grossen Kammer, bei der Neuregelung auf unsere Hauptanliegen einzutreten. Was dann zwar wie zuvor schon im Ständerat geschieht. Andere Differenzen zwischen den zwei Kammern hingegen lassen sich bis Ende Jahr nicht ausräumen.
Bild: vsao
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Pflegeinitiative: Original oder Alternative?
Das Parlament lehnt die Volksinitiative «Für eine starke Pflege (Pflegeinitiative)» ab. Stattdessen arbeitet es an einem Gegenvorschlag. Wir beurteilen beide Projekte positiv – trotz teilweiser Kritik in der Vernehmlassung. Für uns im Vordergrund: Die Verantwortung zwischen Ärzteschaft und Pflegenden im Spital muss weiterhin klar geregelt und unterschieden sein.
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Zeit für ein klares Zeichen
Auch Ärztinnen müssen immer noch für Gleichstellung und gleiche Chancen kämpfen. Deshalb unterstützen wir die Anliegen des Frauenstreiks am 14. Juni mit einem Ansteckknopf und Aktionen. Und wie steht es eigentlich um die Weiterbildung? In unserem Feedback-Pool äussern sich Mitglieder zur Dauer und Zufriedenheit mit den heutigen Regelungen.
Bild: vsao
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Dienste planen will gelernt sein
Gute Arbeitsbedingungen gehen nicht ohne gute Dienstpläne. Dass das immer mehr Kliniken und Spitäler so sehen, zeigt die ständig wachsende Nachfrage nach unserer Beratung. Im Mitgliedermagazin der Schweizerischen Gesellschaft für Chirurgie (SGC) «Swiss Knife» erklären wir, auf welche Klippen Planerinnen und Planer speziell achten müssen.
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Unsere Kampagne läuft weiter
Aller guten Dinge sind drei – mindestens! In diesem Sinn gibt der Zentralvorstand grünes Licht für die dritte Welle der vsao-Kampagne «Medizin statt Bürokratie!». Dabei lancieren wir in zwei Spitälern Pilotversuche für weniger Administration. Die Klinik für Innere Medizin am Universitätsspital Waadt (CHUV) engagiert sich ebenfalls für das Kampagnenziel – und erhält dafür unsere Spitalrose.
Bild: vsao
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Typisch Frau halt …?
In Fachgebieten mit operativer Tätigkeit findet man Ärztinnen nach wie vor seltener. Erst recht auf den oberen Sprossen der medizinischen Karriereleiter. Vielleicht einfach mangels Interesse? So und vor allem: so simpel ist die Sache nicht. In der «Schweizerischen Ärztezeitung» beleuchten wir die Hintergründe und erklären unsere Lösungsansätze.
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Es geht auch früher, kürzer, schöner
Noch ist das neue Jahr jung. Wir aber lassen schon das alte Revue passieren. Die frühe Publikation des vsao-Jahresberichts basiert auf einem radikal geänderten Konzept. Unsere Bilanz erscheint jetzt nur noch elektronisch und massiv gestrafft. Zudem hat sie eine eigene Webseite samt Videoclip. Folge: dreissig Mal mehr Leserinnen und Leser!
Bild: vsao
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Für Väter, Mütter und die Vernunft
Papi-Ferien sollten einen Monat dauern, im Minimum. Also unterstützen wir weiter die Volksinitiative «Vaterschaftsurlaub jetzt!» – und nicht den Gegenvorschlag mit nur zwei Wochen. Genauso klar wehren wir uns gegen die Diskriminierung schwangerer Ärztinnen und protestieren beim BAG gegen Hürden für Schweizer Ärzte, die in anderen Sprachregionen arbeiten wollen.
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Mein vsao-Jahr 2019
Marc Eich, Sektion Graubünden, Assistenzarzt Regionalspital Surselva
Mein Jahr startete mit einem frischen Job, langen Überstunden und einem einladenden «Allegra!» beim vsao Graubünden. Als technischer Laie war ich im Vorstand natürlich gleich die logische Wahl für die Mitgestaltung einer neuen Homepage …! Spass beiseite: Das Projekt war für mich ein kreativer Ansporn und liess mich meine Arbeit in der Klinik speditiver erledigen und somit Stunden abbauen. Übrigens zieren Teile der Projektarbeit noch heute meinen Notebook-Bildschirm.
Abschliessen konnte ich dieses Jahr mit einem «Viva!» (Prost!) im frühen Feierabend, neuen Freunden und einem Steinbock auf unserer Website.
Bild: zvg
Svenja Ravioli, Sektion Bern, Assistenzärztin Bürgerspital Solothurn
Mich beschäftigen faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit für Frau und Mann sowie die ärztliche Weiterbildung. Deshalb habe ich mich im April in den Kernvorstand des vsao Bern wählen lassen – mein ganz persönliches Highlight des letzten Verbandsjahres!
Ein zweiter Höhepunkt war der grosse Erfolg des Frauenstreiks am 14. Juni. Das nationale wie internationale Aufsehen unterstrich die Bedeutung des Anlasses und der dabei gestellten Forderungen. Im Herbst durfte ich dann als vsao-Delegierte an der Ärztekammer eine weitere interessante Erfahrung machen. Denn so konnte ich erstmals standespolitische Luft schnuppern.
Bild: zvg
Michael Wallies, Sektion Thurgau, Assistenzarzt psychiatrische Klinik Littenheid
Als Co-Präsident des vsao Thurgau liegt mir am Herzen, dass mich der Dachverband möglichst rasch über Vorgänge informiert, die für meine Sektion wichtig sind. Ich schätze die regelmässige Kommunikation der Geschäftsführung in Bern, sei es bei persönlichen Treffen oder via Newsletter.
Eindrücklich war für mich die Zusammenarbeit bei der Unterstützung von Assistenzärztinnen und -ärzten in der Westschweizer Psychiatrie. Diese suchten wegen plötzlich viel höheren Weiterbildungskosten Rat. Über den Dachverband konnten wir uns mit den betroffenen Sektionen austauschen, und die Sachlage wurde rechtlich abgeklärt. Man stand uns aber auch menschlich zur Seite. Das hat mich beeindruckt und das Vertrauen in die eigene Verbandsarbeit gestärkt.
Bild: zvg
Zahlen und Fakten
Die vsao-Familie ist letztes Jahr weiter gewachsen – und mit fast 22 000 Personen nun so gross wie noch nie. Verantwortlich für den Zuwachs sind die Frauen: War das Verhältnis zwischen den Geschlechtern 2018 noch praktisch ausgeglichen, zählen wir nun rund 360 weibliche Mitglieder mehr als männliche. Bei allen anderen Kategorien gab es hingegen so gut wie keine Veränderung.
Anzahl Mitglieder
Mitglieder nach Geschlecht
Ein- und Austritte
Neueintritte
Mitglieder nach Sektionen
Wer unserem Verband beitritt, tut dies meist mit einigen oder sogar etlichen Jahren Berufserfahrung. Bei den Funktionen erklärt sich der grosse Anteil an «Diversen» damit, dass die Mitglieder oft nicht die fixen Kategorien wählen (Assistenz- oder Oberärztin/-arzt, selbständig, pensioniert). Sie machen stattdessen spezifischere Angaben wie Fachärztin, Belegarzt oder Dozentin.
Mitglieder nach Funktionen
Mitglieder nach Herkunft (Top Ten)
Der vsao steht finanziell auf soliden Beinen. Er finanziert sich fast ausschliesslich durch Mitgliederbeiträge. Die vielen Aktivitäten 2019 zeigen sich in den direkten Projektkosten – etwa für die neue Verbandswebseite – sowie den Entschädigungen und Löhnen.
Erfolgsrechnung per 31. Dezember 2019 (in Tausend Schweizer Franken)
| Ertrag | |
|---|---|
| Mitgliederbeitrag Dachverband | 2502 |
| Mitgliederbeiträge Sektionen und MEDISERVICE VSAO-ASMAC | 2204 |
| Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
| Dienstleistungsertrag | 57 |
| Der Dienstleistungsertrag beinhaltet Einnahmen aus Leistungen, die der vsao für Dritte erbringt und in Rechnung stellt. | |
| MEDIfuture | 17 |
| Der Gewinn von MEDIfuture ergibt sich aus den Sponsoringeinnahmen abzüglich der direkten Ausgaben. Nicht mit einberechnet ist der Personalaufwand im Zentralsekretariat. | |
| Übriger Ertrag | 13 |
| Total Ertrag | 4793 |
| Aufwand | |
| Mitgliederbeiträge Sektionen und MEDISERVICE VSAO-ASMAC | 2206 |
| Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
| Internationale Beziehungen | 2 |
| Politische Aktivitäten | 125 |
| Beinhaltet Ausgaben für Lobbying, Arbeitsgruppen, Vernehmlassungen, Abstimmungskampagnen und Rückstellungen für Grossaktionen. | |
| Förderung Aus- und Weiterbildung Assistenzärztinnen und -ärzte | 32 |
| Umfasst Kosten für Projekte wie beispielsweise die Mitgliederbefragung, Publikationen und die Stiftung zur Förderung der Weiterbildung in Hausarztmedizin (WHM). | |
| Förderung Vereinbarkeit Familie und Beruf | –15 |
| Der Einnahmenüberschuss resultiert aus der Beteiligung des Eidgenössischen Büros für die Gleichstellung von Frau und Mann (EBG) abzüglich der direkten Ausgaben für das Projekt Förderung Teilzeit. Der Personalaufwand im Zentralsekretariat für dieses Projekt wurde nicht mit einberechnet. | |
| Rechtsberatung und Rechtsschutzversicherung für Mitglieder | 113 |
| Rechtsberatungen der Sektionsjuristinnen und -juristen sind in den Jahresrechnungen der Sektionen abgebildet. | |
| Strategiemassnahmen | 98 |
| Bezieht sich insbesondere auf die Dienstplanberatung in Spitälern. | |
| Medienarbeit und Werbung | 57 |
| Hierzu gehören insbesondere der Jahresbericht 2018, die neue Webseite und der tägliche Medienspiegel. | |
| Mitgliederwerbung | 13 |
| Interne Kommunikation | 53 |
| Erfasst den Aufwand für das «VSAO-Journal» und interne Kommunikationskanäle (z. B. den Sharepoint) sowie eine Rückstellung für die Kommunikation. | |
| Entschädigung für Gremien und Präsidium | 357 |
| Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen. | |
| Personal | 1228 |
| Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen. | |
| Zentralsekretariat | 165 |
| Darunter fallen Kosten für Miete, Strom, Unterhalt, Reinigung, Treuhand- und Rechtskosten sowie Telefonie. | |
| Informatik Zentralverband | 154 |
| Abgebildet sind Kosten für das externe Hosting, Lizenzen, das Mitgliedschaftssystem und die Clients im Zentralsekretariat plus eine Rückstellung für die Systemablösung. | |
| Drucksachen und Versände | 69 |
| Übersetzungen | 71 |
| Abschreibungen | 40 |
| Finanz- und Versicherungsaufwand | 9 |
| Verschiedene Ausgaben | 4 |
| Total Aufwand | 4781 |
| Erfolg vor Steuern | 12 |
| Steueraufwand | 1 |
| Jahresgewinn | 11 |
Bilanz per 31. Dezember 2019 (in Tausend Schweizer Franken)
| Aktiven | |
|---|---|
| Umlaufvermögen | 4483 |
| Anlagevermögen | 309 |
| Total Aktiven | 4792 |
| Passiven | |
| Fremdkapital | 2949 |
| Eigenkapital | 1843 |
| Total Passiven | 4792 |