Diamo uno sguardo indietro insieme
Prima, più breve, più bello: ecco le caratteristiche principali del nostro nuovo rapporto annuale. Prima, perché la parte principale viene pubblicata già a fine febbraio e non in primavera come avvenuto fino ad ora. Più breve, affinché possiate approfondire le tematiche tramite link secondo le vostre esigenze. E più bello, perché vi presentiamo i contenuti in questo moderno sito Web. Scopritelo e buon divertimento!
Retrospettiva
- Dic
Un pacchetto niente male
Per saperne di piùIl Consiglio federale fa sul serio: ha preparato un primo pacchetto di misure contro l’aumento dei costi sanitari. Dopo averlo scartato, ecco le conclusioni dell’ASMAC: l’associazione dice «Sì» alla maggior parte delle idee mentre respinge con fermezza tre proposte, tra cui l’introduzione di budget globali a spese dei pazienti.
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- Nov
Giornate di lavoro di 15 ore? Senza di noi!
Per saperne di piùIl Parlamento vuole mettere in discussione alcuni bastioni della protezione dei lavoratori. Dalla parte dei difensori dei lavoratori c’è anche l’ASMAC. Infatti, deregolamentando gli orari di lavoro massimi e la rilevazione degli orari, si aprono le porte all’(auto)sfruttamento. Novembre però non ci riserva solo momenti tristi: con 404 persone, il numero di partecipanti al congresso sulle carriere MEDIfuture registra un nuovo record.
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- Ott
Camera medica: richiesta di una nuova soluzione
Per saperne di piùLa Camera medica è il Parlamento della categoria professionale. Con 40 membri su 200, quella dell’ASMAC è la frazione più numerosa. Durante le riunioni l’associazione lancia sempre nuove iniziative che trovano ampio consenso. In ottobre è stata la volta della proposta che la FMH deve regolamentare nuovamente il sostegno finanziario di richieste politiche.
Foto: FMH
- Set
Troppo tempo nel luogo sbagliato
Per saperne di piùQuando in ospedale i medici corrono, lo fanno sempre meno frequentemente per recarsi al letto di un paziente. Sempre più spesso infatti sono oberati di lavoro amministrativo. I soci dell’ASMAC sono particolarmente colpiti da questa tendenza. La campagna dell’associazione «Medicina, non burocrazia!» mostra come è possibile sgravare i giovani medici dai compiti amministrativi ed è oggetto di discussioni nel Palazzo federale.
Foto: ASMAC
- Ago
Un progetto per più posti a tempo parziale
Per saperne di piùPosto a tempo parziale – molti lo vogliono, pochi lo hanno. Un principio valido, quantomeno per i medici e gli ospedali svizzeri. Ma non deve essere per forza così. Con il nuovo progetto per la promozione del tempo parziale, l’ASMAC porta avanti la conciliabilità della vita professionale con quella familiare/privata. L’obiettivo è un’organizzazione del lavoro che consenta più impieghi a tempo ridotto.
Bild: KOMET Werbeagentur AG
- Lug
La gestione strategica delle autorizzazioni a un bivio
Per saperne di piùNel 2021 è prevista una nuova regolamentazione delle condizioni per l’apertura di studi medici in Svizzera. Tuttavia la gestione strategica delle autorizzazioni è un pomo della discordia. Proposte come un tetto massimo, una moratoria sull’apertura degli studi medici e l’eliminazione della libera scelta del medico suscitano molte arrabbiature. Eppure ci sarebbe una soluzione semplice e pragmatica. L’ASMAC l’ha presentata in estate.
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- Giu
La Rosa d’ospedale sboccia nel Giura
Per saperne di piùUna volta all’anno l’ASMAC assegna la Rosa d’ospedale. Con questo riconoscimento l’associazione premia i miglioramenti delle condizioni di lavoro o il perfezionamento professionale dei medici. Nel 2018 il premio va all’Hôpital du Jura. Sempre nel mese di giugno, Patrizia Kündig viene nominata seconda vicepresidentessa dell’associazione, il cui Segretariato centrale trasferisce nei nuovi uffici siti in Bollwerk 10 a Berna, subito dietro l’angolo rispetto alla vecchia sede nella stazione.
Foto: Olivier Guerdat, Hôpital du Jura
- Mag
Prende il via la consulenza sulle carriere
Per saperne di piùI medici più anziani aiutano i giovani nel perfezionamento professionale: ecco l’idea alla base di «Coach my Career». Uno dei partner del progetto è l’ASMAC. Le iscrizioni per le persone interessate a una consulenza sono aperte dalla primavera 2018 e i coaching si svolgono a partire dal mese di agosto. Dopo la fase di prova nella Svizzera tedesca, nel 2019 è previsto il grande balzo nella Svizzera romanda.
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- Apr
Parliamo anche l’italiano!
Per saperne di piùSenza voti contrari, il Comitato centrale approva una proposta della sezione Ticino, nella quale si chiede che l’ASMAC comunichi di più in italiano e faccia tradurre le pubblicazioni nella terza lingua nazionale. Inoltre il «Giornale dell’ASMAC» ottiene nel 2019 avrà un nuovo layout. I delegati approvano le relative modifiche ai rapporti delle sezioni.
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- Mar
Nuovo record di visite
Per saperne di piùIl perfezionamento professionale medico è di buon livello qualitativo? Team di esperti cercano la risposta a questa domanda mediante le visite alle cliniche, che si svolgono ogni anno in circa cento sedi. L’ASMAC è sempre presente, il 13 marzo all’Hôpital la Vallée di Le Sentier (VD) addirittura nella persona della presidentessa Anja Zyska. Nel 2018, con 128 visite complessive, stabilisce un nuovo record.
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- Feb
La protezione della maternità trascurata
Per saperne di piùQuando sente la parola chiave «protezione della maternità», l’ASMAC non solo ascolta, ma prende anche la parola. Così è accaduto il 23 febbraio durante la trasmissione televisiva «Schweiz aktuell» (in tedesco) su SRF 1. Soprattutto per i giovani medici questo argomento risulta essere ancora piuttosto problematico. Per questo, l’associazione ha poi sostenuto la proposta del Consiglio federale per un prolungamento dell’indennità di maternità.
Foto: Stasique/Adobe Stock
- Gen
Numeri minimi di casi: non sono poi tanto male, però …
Per saperne di piùSui numeri minimi di casi per gli ospedali le opinioni sono discordi. Chi è favorevole sottolinea gli aspetti della qualità e della sicurezza, i contrari invece temono una medicina centralizzata e un aumento della burocrazia. Nella riunione di gennaio il Comitato direttivo dell’ASMAC sottolinea la necessità di una visione differenziata, considerando soprattutto le conseguenze per il perfezionamento professionale dei propri soci.
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Cifre e fatti
Un quarto di soci in più: è l’ottimo bilancio degli ultimi dieci anni dell’ASMAC e, al contempo, la principale motivazione a continuare a impegnarsi con passione per la causa dei giovani medici. A proposito di medici: il fatto che la professione stia diventando sempre più femminile risulta evidente non solo analizzando i soci esistenti, ma soprattutto sulla base delle nuove adesioni.
Numero di soci
Soci per sesso
Adesioni e uscite
Nuove adesioni
Soci per sezione
Soci per funzione
Soci in base alle provenienza (Top Ten)
L’ASMAC si finanzia quasi esclusivamente con le quote associative. La sua situazione finanziaria si presenta molto solida anche grazie all’elevato numero di soci. Il 2018 è stato un anno ricco di avvenimenti (vedi retrospettiva). Le molte attività svolte si riflettono da un lato nei costi diretti per progetti e, dall’altro lato, nelle indennità dei membri degli organi dell’associazione e nei salari del personale.
Conto economico al 31 dicembre 2018 (in migliaia di franchi svizzeri)
| Ricavi | |
|---|---|
| Quota associativa associazione mantello | 2494 |
| Quote associative sezioni e MEDISERVICE | 2267 |
| L’associazione mantello emette le fatture e inoltra le quote per intero. | |
| Ricavi delle prestazioni di servizio | 59 |
| I ricavi delle prestazioni di servizio includono le entrate da servizi che l’ASMAC fornisce per terzi e fattura. | |
| MEDIfuture | 17 |
| L’utile di MEDlfuture deriva dalle entrate delle sponsorizzazioni detratte le spese dirette. Nel calcolo non sono comprese le spese per il personale della segreteria centrale. | |
| Altri ricavi | 11 |
| Riepilogo di altri ricavi, sconti, riduzioni, proventi da interessi e titoli. | |
| Risultato straordinario | 2 |
| Totale ricavi | 4850 |
| Spese | |
| Quote associative sezioni e MEDISERVICE | 2270 |
| L’associazione mantello emette le fatture e inoltra le quote per intero. | |
| Relazioni internazionali | 3 |
| Attività politiche | 134 |
| Questa voce comprende i costi per lobbying, gruppi di lavoro, procedure di consultazione e campagne di votazione e gli accantonamenti per iniziative di grandi proporzioni. | |
| Promozione della formazione e del perfezionamento professionale degli assistenti | 19 |
| Questa voce comprende i costi per progetti come, ad esempio, la piattaforma ospedaliera Reviewed, il nuovo prospetto pieghevole e la Fondazione per la promozione della formazione nella medicina di famiglia FMF. | |
| Promozione della conciliabilità di famiglia e professione | 1 |
| Consulenza giuridica e assicurazione di protezione giuridica per i soci | 104 |
| Le consulenze giuridiche dei giuristi di sezione vengono illustrate nei rendiconti annuali di sezione. | |
| Misure strategiche | 79 |
| Si riferisce in particolare alla pianificazione del servizio negli ospedoli. | |
| Relazioni pubbliche e pubblicità | 40 |
| lniziative per l’acquisizione di soci | 29 |
| Comunicazione interna | 37 |
| Questa voce comprende i costi per il giornale dell’ASMAC e i canali di comunicazione interni, nonché un accantonamento per la comunicazione. | |
| lndennità per organi e presidenza | 372 |
| Costi salariali, spese e prestazioni sociali. | |
| Personale | 1185 |
| Costi salariali, spese e prestazioni sociali. | |
| Segreteria centrale | 187 |
| Questa voce comprende i costi per affitto, elettricità, acqua e manutenzione, pulizia, spese legali e fiduciarie, telefonia e per il trasloco della segreteria nel giugno 2018. | |
| lnformatica associazione centrale | 179 |
| Qui sono inclusi i costi per l’infrastruttura lT interna ed esterna nonché un accantonamento per sostituzione sistema. | |
| Stampe e spedizioni | 80 |
| Traduzioni | 59 |
| Ammortamenti | 42 |
| Spese finanziarie e assicurative | 16 |
| Spese varie | 3 |
| Totale spese | 4839 |
| Utile prima delle imposte | 11 |
| Imposte | 1 |
| Utile annuale | 10 |
Conto economico al 31 dicembre 2018 (in migliaia di franchi svizzeri)
| Attivi | |
|---|---|
| Attivo circolante | 4475 |
| Immobilizzazioni | 319 |
| Totale attivi | 4794 |
| Passivi | |
| Capitale di terzi | 2962 |
| Capitale proprio | 1832 |
| Totale passivi | 4794 |