Scoprite la nostra associazione!
È stato tutto un déjà vu?
Lo ammettiamo, un po’ sul serio, un po’ per scherzo, abbiamo veramente pensato di ripubblicare il rapporto annuale dell’anno scorso! Forse non ve ne sareste nemmeno accorti (subito). Perché, onestamente, nel 2021 abbiamo tutti avuto troppo spesso la sensazione opprimente che si stesse semplicemente ripetendo il 2020, non vi sembra? Tuttavia, parlando ora seriamente, anche se l’anno scorso la pandemia è rimasta il tema dominante, era veramente il caso? Assolutamente no!
Compilando la nostra retrospettiva (vedi sotto) ci siamo ben presto accorti che noi, come asmac, al di là della pandemia abbiamo molto altro di cui riferire. La nostra azione ha infatti continuato a essere focalizzata sulle condizioni di lavoro e sul perfezionamento professionale dei nostri soci. Naturalmente, ciò non significa né che il tempo si sia fermato, né che abbiamo continuato a correre in una ruota per criceti!
Al contrario, abbiamo continuato a ottenere importanti successi, come ad esempio un approccio ancora più deciso nell’applicazione della legge sul lavoro, nuovi accordi, come il contratto collettivo di lavoro nel Canton Lucerna, o l’inserimento di un minimo di 4 ore di perfezionamento professionale strutturato nel concetto di ogni centro di perfezionamento professionale.
Naturalmente non sappiamo che cosa ci porterà questo nuovo anno. Una cosa però è certa: noi non smetteremo di impegnarci a favore di voi giovani medici e lo dimostriamo anche con una campagna iscrizioni e il relativo videoclip (vedi sopra). A voi va il nostro ringraziamento, sia che facciate già parte della famiglia asmac e vogliate sostenerci in questo compito, sia che decidiate di aderire nel 2022!
Cordialmente, vostro/a
Angelo Barrile
Presidente
Dott.ssa Patrizia Kündig
Vicepresidentessa
Dott.ssa Nora Bienz
vicepresidentessa
Retrospettiva
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La formula 42 ore +
Buone condizioni di lavoro sono il presupposto per garantire la salute e la soddisfazione dei medici. Per questo, il Comitato centrale decide ulteriori misure per imporre l’attuazione della legge sul lavoro, rafforzare il perfezionamento professionale in campo medico e ridurre l’orario di lavoro. L’obiettivo è ora un orario di lavoro settimanale di 42 ore, più 4 di perfezionamento professionale strutturato oppure più l’aggiornamento continuo.
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La carriera medica allo stadio
Il fatto che MEDIfuture possa finalmente svolgersi di nuovo allo stadio Wankdorf di Berna, è uno degli aspetti positivi di questo secondo anno di pandemia. Grazie a un eccellente programma e a ospiti interessanti, il congresso sulla carriera organizzato dall’asmac e da mediservice vsao-asmac è ancora una volta un grande successo. A fine mese, un ulteriore motivo di gioia è il sì nella votazione popolare all’Iniziativa sulle cure infermieristiche (in tedesco) che noi sosteniamo.
Immagine: asmac
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Semaforo verde per la strategia sul clima
L’asmac e la swimsa (in tedesco) hanno avviato all’interno della FMH lo sviluppo di una strategia sul clima. Per questo le proposte recano in gran parte la loro firma. Con l’approvazione da parte della Camera medica, c’è il via libera affinché il corpo medico svizzero possa impegnarsi a diversi livelli contro i cambiamenti climatici. A noi e alla swimsa sta particolarmente a cuore che si proceda rapidamente.
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Ora Medicus fa ancora di più
La piattaforma per la carriera dei medici, che noi supportiamo, si sviluppa ulteriormente. Non solo perché il sito Web risplende in una nuova veste, ma anche perché sono stati aggiunti nuovi servizi, come ad esempio il Medicus eJournal nel quale vengono trattati temi specifici correlati alla ricerca del lavoro e alla carriera professionale in campo medico. In questo modo le valutazioni e le raccomandazioni hanno un peso ancora maggiore.
Immagine: p.g.c.
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Una punturina per evitare grandi sofferenze
COVID-19 per la terza! La vaccinazione contro il virus è un’ottima cosa. Tuttavia la campagna va a rilento. Per questo lanciamo un appello. Per noi è fondamentale che chi desidera farsi vaccinare lo possa fare senza complicazioni e disponga di tutte le relative informazioni. Riguardo alla decisione, non deve esserci alcuna coercizione. In un breve videoclip spieghiamo chiaramente la nostra posizione.
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Confidenze personali
Swissmedtalk è il nome del nuovo podcast di due studenti di medicina che noi contribuiamo a sponsorizzare. Medici e studenti di medicina riferiscono riguardo alla loro attività quotidiana: una preziosa fonte di consigli per chiunque sia interessato a questa carriera professionale! Particolarmente interessanti sono anche le soluzioni per un perfezionamento professionale di buon livello nonostante la pandemia per le quali l’Unisanté di Losanna si aggiudica la Rosa d’ospedale dell’asmac.
Immagine: p.g.c.
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Un sospiro di sollievo per ripartire
Tra i nostri soci aumenta la domanda di posti di lavoro a tempo parziale, perché vogliono impegnarsi nel lavoro e poter avere ANCHE una vita privata. Non si può? Certo che si può! Con il progetto «Promozione tempo parziale» mostriamo come: dalla consulenza sulle questioni legali, ai consigli pratici, fino ad arrivare agli esempi di best practice. Li potete trovare in un opuscolo, in alcuni video e in una guida. Oppure compilando un questionario di autoverifica o rivolgendovi ai consultori.
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Ora basta!
Le aggressioni, le penalizzazioni e il mobbing esistono ovunque, anche negli ospedali. In un sondaggio svolto tra una sezione, quasi la metà dei partecipanti riferisce di aver sentito commenti sessisti. Ancora più preoccupanti però, sono i risultati relativi alla gravidanza. Una situazione che, in quanto associazione mantello, ci incoraggia a redigere, insieme ai nostri partner ASI-SBK (in tedesco) e H+, una guida contro le discriminazioni (di prossima pubblicazione).
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Insieme per ottenere di più
Nel 2022, per il 77° anniversario dell’asmac, abbiamo in programma una campagna iscrizioni. Il Comitato centrale getta le basi per prepararla. Attraverso la campagna pubblicitaria vogliamo far comprendere che più soci abbiamo, maggiori sono i risultati che possiamo raggiungere. A proposito, i nostri soci conoscono la possibilità di svolgere parte del perfezionamento professionale presso lo studio di un medico accreditato? La risposta la dà il nostro Feedback-Pool.
Immagine: asmac
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Non dimenticate i bambini!
Terzo mese dell’anno e un anno di pandemia alle spalle. Nel vortice degli eventi, la politica perde di vista i servizi di cura dei figli complementari alla famiglia. Insieme a ca. 30 partner, chiediamo un maggior impegno della Confederazione. La lettera sortisce l’effetto desiderato: un’iniziativa parlamentare si occupa della questione. Restiamo però sul pezzo anche con la nuova versione della nostra guida «Voi e la legge sul lavoro».
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È consentito?
L’anno è appena agli inizi, ma la tematica dominante è ormai quasi vecchia: la pandemia, che genera molte insicurezze nei nostri soci. Ma noi sappiamo cosa fare e aggiorniamo costantemente il nostro documento con le principali domande e risposte. Nel mese di febbraio, ad esempio, per quanto concerne le mascherine FFP2. È davvero consentito vietare ai medici di indossarle durante il lavoro?
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Sono i dettagli a fare la differenza
A partire da metà 2021 entrerà in vigore la nuova gestione strategica delle autorizzazioni nel settore ambulatoriale. Occorre ora chiarire gli esatti requisiti per la concessione dell’autorizzazione ai fornitori di prestazioni, nonché i criteri e il metodo per la definizione dei numeri massimi cantonali e la creazione di un registro. Nella procedura di consultazione difendiamo gli interessi dei soci dell’asmac e chiediamo il coinvolgimento delle nostre sezioni.
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Il nostro 2020 con l’asmac
Nicolas Arnold, sezione di Berna, medico assistente presso l’Inselspital
Avendo cambiato posto di lavoro, all’inizio dell’anno sono passato dal Comitato direttivo dell’asmac di Soletta a quello principale della sezione di Berna. L’energia di tutto il team è risultata palpabile e contagiosa fin dall’inizio. Nonostante il coronavirus, ci incontravamo regolarmente, sia rispettando il distanziamento che in videoconferenza.
In un anno straordinario come quello appena trascorso, mi sono reso conto più che mai di quanto sia importante il lavoro della nostra associazione. Quando vi sono pressioni sulle condizioni di lavoro, il perfezionamento professionale e l’aggiornamento continuo, i nostri soci hanno bisogno di un partner forte come l’asmac che stia al loro fianco!
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Alexandra Filips, sezione di Zurigo, medico assistente, ospedale Triemli
Fino all’anno scorso non ero nemmeno socia dell’asmac e ora siedo nella direzione della sezione di Zurigo! Impegnarsi in quella sede e con l’organizzazione mantello a favore delle pari opportunità, dell’uguaglianza di trattamento riguardo al perfezionamento professionale e per condizioni di lavoro eque è un compito molto appagante, perché ci rendiamo spesso conto che insieme possiamo ottenere qualcosa.
I valori comuni del gruppo di lavoro di chirurgia della nostra sezione mi stanno a cuore, come anche il compito di conciliare meglio le attività manuali e intellettuali e le problematiche tipiche della mia disciplina specialistica con le esigenze dei giovani medici di oggi.
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Léo Pavlopoulos, sezione di Friburgo, capoclinica, ospedale di Marsens
Il mio coinvolgimento nell’asmac mi ha regalato esperienze varie e arricchenti. Come presidente della sezione di Friburgo, ho potuto unire le forze con colleghi e colleghe motivati per migliorare la situazione lavorativa del corpo medico. Ad esempio, siamo riusciti a imporre nel nostro cantone un nuovo modello di contratto con una settimana di 42 ore.
Anche nel mio ospedale, ho avuto modo di rendermi conto una volta di più dell’importanza della nostra associazione partecipando a un progetto pilota nell’ambito della campagna «Medicina non burocrazia!» dell’asmac. Il nostro obiettivo è ridurre i compiti amministrativi nella psichiatria geriatrica.
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Cifre e fatti
Quasi ci siamo!
Come sempre, la panoramica sul numero di soci e le finanze dell’associazione verrà pubblicata un po’ più avanti. Prima infatti il Comitato centrale dovrà effettuare un’approfondita analisi, perché è un aspetto che prendiamo seriamente quanto il nostro impegno per buone condizioni di lavoro e un perfezionamento professionale di buona qualità. Vi ringraziamo quindi per la vostra pazienza.
L’evoluzione degli ultimi anni è proseguita anche nel 2021. L’aspetto maggiormente positivo è il nuovo record di quasi 22’000 soci – per noi una conferma del nostro impegno e della nostra voglia di ottenere ancora di più! Inoltre, anche la nostra statistica evidenzia l’avanzata delle donne in campo medico, oltre a una leggera riduzione dell’età media della grande famiglia asmac. La nostra sezione più grande (ZH) conta ca. 5’000 soci, quelle più piccole (NE e JU) quasi 200.
Numero di soci
Soci per sesso
Adesioni e uscite (senza le esclusioni)
Nuove adesioni
Soci per sezione
Chi aderisce alla nostra associazione lo fa in genere con alcuni o addirittura diversi anni di esperienza professionale. La notevole quota di funzioni definite «varie» si spiega con il fatto che i soci spesso non scelgono le categorie fisse (assistente o capoclinica, lavoratore autonomo, pensionato), fornendo invece indicazioni più specifiche come specialista, medico accreditato o docente.
Soci per funzione
Soci in base alla provenienza (Top Ten)
Anche il secondo anno di pandemia ha avuto un impatto sulle attività dell’associazione. Tuttavia, dal punto di vista finanziario, l’asmac continua a poggiare su basi solide. I ricavi e gli oneri sono aumentati in ugual misura e il risultato finale è leggermente positivo. Un aspetto particolarmente soddisfacente è che il servizio di consulenza sulla pianificazione dei turni, che offriamo gratuitamente agli ospedali, è sempre più richiesto. Inoltre, due grandi progetti riguardanti i sistemi informatici per la contabilità hanno generato costi una tantum.
Conto economico al 31 dicembre 2021 (in migliaia di franchi svizzeri)
| Ricavi | |
|---|---|
| Quota associativa associazione mantello | 2489 |
| Quote associative sezioni e mediservice vsao-asmac | 2258 |
| L’associazione mantello emette le fatture e inoltra le quote per intero. | |
| Ricavi delle prestazioni di servizio | 60 |
| I ricavi delle prestazioni di servizio includono le entrate da servizi che l’asmac fornisce per terzi e fattura. | |
| MEDIfuture | 11 |
| Il congresso sulla carriera organizzato dall’asmac e da mediservice vsao-asmac ha potuto svolgersi nella consueta forma in presenza. Nel calcolo non sono comprese le spese per il personale del Segretariato centrale. | |
| Altri ricavi | 23 |
| Totale ricavi | 4841 |
| Spese | |
| Quote associative sezioni e mediservice vsao-asmac | 2260 |
| L’associazione mantello emette le fatture e inoltra le quote per intero. | |
| Relazioni internazionali | 0 |
| Attività politiche | 32 |
| Questa voce comprende i costi per lobbying, gruppi di lavoro, procedure di consultazione, campagne e gli accantonamenti per iniziative di grandi proporzioni. | |
| Promozione della formazione e del perfezionamento professionale dei medici assistenti | 31 |
| Questa voce comprende, ad esempio, i sondaggi tra i soci, le pubblicazioni e la Fondazione per la Promozione della Formazione in Medicina di Famiglia (FMF). | |
| Promozione della conciliabilità tra vita privata e professionale | 21 |
| Il progetto Promozione del tempo parziale è stato completato nel 2021. | |
| Consulenza giuridica e assicurazione di protezione giuridica per gli associati | 113 |
| Le consulenze giuridiche dei giuristi di sezione vengono illustrate nei rendiconti annuali di sezione. | |
| Misure strategiche | 106 |
| Si riferisce in particolare alla pianificazione del servizio negli ospedali. | |
| Relazioni pubbliche e pubblicità | 45 |
| Tra questi figurano in particolare il rapporto annuale 2020, la presenza sui social media e la rassegna stampa quotidiana. | |
| Iniziative per l’acquisizione di soci | 49 |
| Questa voce include la sponsorizzazione di swimsa, stampe e regali ai nuovi soci. | |
| Comunicazione interna | 27 |
| Questa voce comprende i costi per il «Giornale asmac» e i canali di comunicazione interni (ad es. la piattaforma Web Sharepoint). | |
| Assegnazione al fondo per la comunicazione | 50 |
| Indennità per organi e presidenza | 289 |
| Costi salariali, spese e prestazioni sociali. | |
| Personale | 1221 |
| Costi salariali, spese e prestazioni sociali. | |
| Segretariato centrale | 161 |
| Questa voce comprende i costi per canoni di locazione, elettricità, telefonia, manutenzione, pulizie nonché servizi fiduciari e legali. | |
| Informatica associazione centrale | 179 |
| Sono inclusi i costi per hosting esterno, licenze, sistema informatico per la gestione dei soci e client del Segretariato centrale, più un accantonamento per la sostituzione del sistema. Inoltre, vi è stata la conversione una tantum alle fatture QR e al programma Document Capture. | |
| Stampe e spedizioni | 73 |
| Traduzioni | 111 |
| Ammortamenti | 28 |
| Spese finanziarie e assicurative | 35 |
| Gli alti tassi di interesse negativi si sono ripercossi sul totale. | |
| Spese varie | 5 |
| Totale spese | 4836 |
| Utile prima delle imposte | 5 |
| Ricavi da imposte | 5 |
| Utile annuale | 10 |
Bilancio al 31 dicembre 2021 (in migliaia di franchi svizzeri)
| Attivi | |
|---|---|
| Attivo circolante | 4541 |
| Immobilizzazioni | 272 |
| Totale attivi | 4813 |
| Passivi | |
| Capitale di terzi | 2969 |
| Capitale proprio | 1844 |
| Totale passivi | 4813 |