Da dimenticare e indimenticabile!
Che anno, questo 2020 …
Su un punto siamo sicuramente tutti d’accordo: è stato da dimenticare, ma resterà indimenticabile. Il perché è chiaro, visto che la COVID-19 continua a tenerci in ansia anche nel 2021. Tuttavia, dal punto di vista dell’asmac, alcuni aspetti dell’anno che lo ha preceduto non sono affatto da buttare via. Affinché tali eventi (e successi!) restino ben impressi nella vostra memoria, li abbiamo raccolti nel nostro calendario annuale. Leggete inoltre in che modo tre nostri soci ricordano il 2020. Ma prima, date un’occhiata a cosa dicono gli altri sulla collaborazione con noi:
Retrospettiva
- Dic
Più rispetto e considerazione, per favore!
Per saperne di piùI sondaggi mostrano che la stragrande maggioranza dei giovani medici vuole lavorare come massimo 42 ore alla settimana. Per il Comitato centrale è quindi chiaro che la legge sul lavoro deve essere rispettata meglio e che si deve dare maggiore importanza al perfezionamento professionale in campo medico. Un nuovo gruppo di lavoro si stanno occupando di entrambi gli argomenti – e la vicepresidentessa Nora Bienz per l’ultima volta quest’anno con la tematica del coronavirus ...
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- Nov
A Bienne c’è una rosa in più
Per saperne di piùLa promozione del lavoro part-time, del lavoro femminile e della conciliabilità della professione con la vita familiare/privata sono aspetti che ci stanno a cuore. Lo stesso vale per il Centro ospedaliero di Bienne, al quale è stata assegnata la 7a Rosa d’ospedale dell’asmac per i particolari meriti in questo campo. E anche si svolge nuovamente MEDIfuture, il nostro congresso sulla carriera organizzato in collaborazione con mediservice vsao-asmac, per una volta però online invece che allo stadio Wankdorf di Berna.
Immagine: Marco Zanoni/Centro ospedaliero di Bienne
- Ott
Jana e Christoph centrano l’obiettivo
Per saperne di piùCon Jana Siroka e Christoph Bosshard, d’ora in poi ben due alfieri dell’asmac siederanno nel Comitato centrale della FMH. Sono stati (ri)eletti dalla Camera medica con brillanti risultati. Troviamo invece meno brillante il secondo pacchetto di misure di risparmio per il settore sanitario. Particolarmente rilevanti sono soprattutto i previsti budget globali e per questo mostriamo al Consiglio federale il cartellino rosso.
Immagine: asmac
- Set
Proteggere il clima = proteggere la salute
Per saperne di piùOrmai, i cambiamenti climatici costituiscono la più grande minaccia per la salute. All’Assemblea dei delegati della FMH, la swimsa e l’asmac ottengono che il corpo medico svizzero lo riconosca e sviluppi una strategia con misure adeguate. Nora Bienz, co-presidentessa della sezione asmac di Berna, viene eletta dal Comitato direttivo seconda vicepresidentessa dell’associazione mantello.
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- Ago
Da Anja ad Angelo
Per saperne di piùIl Comitato centrale elegge presidente Angelo Barrile, il quale già ricopriva la carica di vicepresidente e succede ad Anja Zyska che, dopo quasi tre anni, si è dimessa per motivi professionali. Barrile ha 44 anni, è medico di famiglia e dal 2015 è membro del Consiglio nazionale per il PS di Zurigo. Inoltre, su richiesta dell’asmac, il consiglio direttivo dell’ISFM decide che i giovani medici ora possono svolgere tutto il loro perfezionamento professionale a tempo parziale.
Immagine: asmac
- Lug
Informazioni e curiosità sul coronavirus
Per saperne di piùDomande su domande riguardo alla pandemia – soprattutto negli ospedali naturalmente! Ecco perché, con H+ e l’ASI-SBK, creiamo un foglio informativo con risposte su argomenti come l’orario massimo di lavoro, il lavoro ridotto e il perfezionamento professionale. Sconcertati ci lasciano invece le modifiche alle ordinanze per una maggiore qualità ed efficienza nel sistema sanitario. Il nostro giudizio: indiscutibilmente pessime!
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- Giu
La gestione strategica delle autorizzazioni in dirittura d’arrivo
Per saperne di piùDopo un lungo confronto, il Parlamento approva il nuovo regolamento per la gestione strategica delle autorizzazioni che sarà valido dalla metà del 2021. Trovano ascolto le nostre richieste di tre anni di perfezionamento professionale nella disciplina specialistica per la quale si richiede l’autorizzazione e di un’elevata competenza linguistica. Le linee guida per i numeri massimi nei cantoni sono complessivamente accettabili. Resta comunque un grosso rospo da ingoiare.
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- Mag
Orario di lavoro: le cifre restano negative
Per saperne di piùAncora una volta, c’è poco da rallegrarsi! Secondo il nostro ultimo sondaggio tra i soci, il 62 percento degli orari di lavoro viola tuttora la legge vigente. Una persona su due resta in servizio più a lungo delle 50 ore consentite. Ma non è tutto, non tutte le ore lavorate vengono registrate. Angelo Barrile, ancora vicepresidente, affronta la questione con una mozione al Consiglio nazionale.
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- Apr
Su il sipario per i nostri videoclip dell’anniversario!
Per saperne di piùEsce il nostro primo video per l’anniversario, che tratta dei luoghi importanti per la storia e il presente dell’asmac. C’è infatti una tematica che percorre come un filo rosso i nostri annali ... Quale? Per scoprirlo, guardate il video! Il videoclip n. 2 rivela ancora di più su di noi. Ad esempio, la frequenza con cui annualmente controlliamo le cliniche per verificare la qualità del perfezionamento professionale.
Immagine: asmac
- Mar
«Situazione straordinaria»
Per saperne di piùIl 16 marzo il Consiglio federale dichiara la «situazione straordinaria». La vita pubblica in Svizzera si ferma. In compenso, da noi la situazione diventa ancora più frenetica del solito. Il coronavirus e le sue conseguenze per i nostri soci richiedono innumerevoli riunioni di crisi e interventi in ambito politico, presso l’amministrazione e i partner, nonché appelli pubblici, alcuni dei quali producono buoni frutti.
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- Feb
Una vittoria provvisoria della ragione
Per saperne di piùContinuiamo a lottare davanti alla Commissione economica del Consiglio degli Stati contro orari di lavoro più lunghi. Con successo, perché il piano per orari di lavoro fino a 67 ore alla settimana viene sospeso. Nel frattempo, inizia il secondo test pilota nel quadro della nostra campagna «Medicina non burocrazia!». Per noi, una presenza su Facebook, Instagram e LinkedIn significa avventurarci in un territorio sconosciuto – ci proviamo ugualmente!
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- Gen
Avrebbe potuto essere fantastico ...
Per saperne di piùL’asmac compie 75 anni e siamo un crogiolo di idee su come festeggiare l’anniversario. Prima di tutto naturalmente con una festa, poi con un «Tour de Suisse» degli ospedali, per proseguire con visite alle sezioni, pubblicazioni speciali, con ... Peccato che poi tutto sia andato diversamente e il motivo lo conoscete ... Ma rinvio non significa annullamento: nel 2021 (speriamo!) recupereremo tante cose!
Immagine: asmac
Il nostro 2020 con l’asmac
Nicolas Arnold, sezione di Berna, medico assistente presso l’Inselspital
Avendo cambiato posto di lavoro, all’inizio dell’anno sono passato dal Comitato direttivo dell’asmac di Soletta a quello principale della sezione di Berna. L’energia di tutto il team è risultata palpabile e contagiosa fin dall’inizio. Nonostante il coronavirus, ci incontravamo regolarmente, sia rispettando il distanziamento che in videoconferenza.
In un anno straordinario come quello appena trascorso, mi sono reso conto più che mai di quanto sia importante il lavoro della nostra associazione. Quando vi sono pressioni sulle condizioni di lavoro, il perfezionamento professionale e l’aggiornamento continuo, i nostri soci hanno bisogno di un partner forte come l’asmac che stia al loro fianco!
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Alexandra Filips, sezione di Zurigo, medico assistente, ospedale Triemli
Fino all’anno scorso non ero nemmeno socia dell’asmac e ora siedo nella direzione della sezione di Zurigo! Impegnarsi in quella sede e con l’organizzazione mantello a favore delle pari opportunità, dell’uguaglianza di trattamento riguardo al perfezionamento professionale e per condizioni di lavoro eque è un compito molto appagante, perché ci rendiamo spesso conto che insieme possiamo ottenere qualcosa.
I valori comuni del gruppo di lavoro di chirurgia della nostra sezione mi stanno a cuore, come anche il compito di conciliare meglio le attività manuali e intellettuali e le problematiche tipiche della mia disciplina specialistica con le esigenze dei giovani medici di oggi.
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Léo Pavlopoulos, sezione di Friburgo, capoclinica, ospedale di Marsens
Il mio coinvolgimento nell’asmac mi ha regalato esperienze varie e arricchenti. Come presidente della sezione di Friburgo, ho potuto unire le forze con colleghi e colleghe motivati per migliorare la situazione lavorativa del corpo medico. Ad esempio, siamo riusciti a imporre nel nostro cantone un nuovo modello di contratto con una settimana di 42 ore.
Anche nel mio ospedale, ho avuto modo di rendermi conto una volta di più dell’importanza della nostra associazione partecipando a un progetto pilota nell’ambito della campagna «Medicina non burocrazia!» dell’asmac. Il nostro obiettivo è ridurre i compiti amministrativi nella psichiatria geriatrica.
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Cifre e fatti
Pazienza, pazienza …!
Prima di riferire sull’attuale numero di soci e sulla situazione di cassa, il Comitato centrale alla fine di aprile esaminerà i libri contabili. Poi, come al solito, troverete qui tutte le informazioni sull’andamento nel 2020. Lasciatevi sorprendere!
Nel 2019 il numero dei nostri soci ha raggiunto un nuovo record. Nonostante la pandemia, l’anno scorso siamo riusciti a mantenere praticamente costante il numero degli effettivi, mentre alcune sezioni hanno addirittura fatto registrare un leggero aumento. Un piccolo incremento c’è stato anche per quanto concerne la quota dei medici assistenti, mentre la bilancia dei sessi pende sempre un po’ più dal lato delle donne.
Numero di soci
Soci per sesso
Adesioni e uscite (senza le esclusioni)
Nuove adesioni
Soci per sezione
Chi aderisce alla nostra associazione lo fa in genere con alcuni o addirittura diversi anni di esperienza professionale. La notevole quota di funzioni definite «varie» si spiega con il fatto che i soci spesso non scelgono le categorie fisse (assistente o capoclinica, lavoratore autonomo, pensionato), fornendo invece indicazioni più specifiche come specialista, medico accreditato o docente.
Soci per funzione
Soci in base alla provenienza (Top Ten)
Il coronavirus non è rimasto senza conseguenze sulle nostre finanze. Dato che numerosi progetti hanno potuto essere realizzati solo parzialmente o hanno dovuto essere annullati del tutto, sono diminuiti sia i ricavi (ad es. di MEDIfuture) che i costi, ad esempio per le attività in campo politico. Dall’altro lato l’asmac ha comunicato quanto mai prima d’ora, come dimostrano tra l’altro gli oneri per traduzioni, stampati e spedizioni.
Conto economico al 31 dicembre 2020 (in migliaia di franchi svizzeri)
| Ricavi | |
|---|---|
| Quota associativa associazione mantello | 2493 |
| Quote associative sezioni e mediservice vsao-asmac | 2196 |
| L’associazione mantello emette le fatture e inoltra le quote per intero. | |
| Ricavi delle prestazioni di servizio | 57 |
| I ricavi delle prestazioni di servizio includono le entrate da servizi che l’asmac fornisce per terzi e fattura. | |
| MEDIfuture | 14 |
| L’utile del congresso sulla carriera MEDIfuture deriva dalle entrate delle sponsorizzazioni detratte le spese dirette. Nel calcolo non sono comprese le spese per il personale del Segretariato centrale. A causa della pandemia da coronavirus, l’evento ha potuto avere luogo solo in forma ridotta e online. | |
| Altri ricavi | 15 |
| Totale ricavi | 4775 |
| Spese | |
| Quote associative sezioni e mediservice vsao-asmac | 2198 |
| L’associazione mantello emette le fatture e inoltra le quote per intero. | |
| Relazioni internazionali | 0 |
| Attività politiche | 63 |
| Questa voce comprende i costi per lobbying, gruppi di lavoro, procedure di consultazione, campagne e gli accantonamenti per iniziative di grandi proporzioni. | |
| Promozione della formazione e del perfezionamento professionale dei medici assistenti | 39 |
| Questa voce comprende, ad esempio, i sondaggi tra i soci, le pubblicazioni e la Fondazione per la Promozione della Formazione in Medicina di Famiglia (FMF). | |
| Promozione della conciliabilità di famiglia e professione | 21 |
| Progetto Promozione del tempo parziale. | |
| Consulenza giuridica e assicurazione di protezione giuridica per gli associati | 113 |
| Le consulenze giuridiche dei giuristi di sezione vengono illustrate nei rendiconti annuali di sezione. | |
| Misure strategiche | 94 |
| Si riferisce in particolare alla pianificazione del servizio negli ospedali. | |
| Relazioni pubbliche e pubblicità | 58 |
| Tra questi figurano in particolare il rapporto annuale 2019, la presenza sui social media e la rassegna stampa quotidiana. | |
| Iniziative per l’acquisizione di soci | 34 |
| Questa voce include la sponsorizzazione di swimsa, stampe e regali ai nuovi membri. | |
| Comunicazione interna | 24 |
| Questa voce comprende i costi per il «Giornale asmac» e i canali di comunicazione interni (ad es. la piattaforma Web Sharepoint). | |
| Indennità per organi e presidenza | 326 |
| Costi salariali, spese e prestazioni sociali. | |
| Personale | 1252 |
| Costi salariali, spese e prestazioni sociali. | |
| Segretariato centrale | 163 |
| Questa voce comprende i costi per canoni di locazione, elettricità, telefonia, manutenzione, pulizie nonché servizi fiduciari e legali. | |
| Informatica associazione centrale | 147 |
| Sono inclusi i costi per hosting esterno, licenze, sistema informatico per la gestione dei soci e client del Segretariato centrale, più un accantonamento per la sostituzione del sistema. | |
| Stampe e spedizioni | 79 |
| Traduzioni | 114 |
| Ammortamenti | 45 |
| Spese finanziarie e assicurative | 11 |
| Spese varie | 6 |
| Totale spese | 4787 |
| Utile prima delle imposte | -12 |
| Ricavi da imposte | 3 |
| Perdita annuale | -9 |
Bilancio al 31 dicembre 2020 (in migliaia di franchi svizzeri)
| Attivi | |
|---|---|
| Attivo circolante | 4180 |
| Immobilizzazioni | 274 |
| Totale attivi | 4454 |
| Passivi | |
| Capitale di terzi | 2620 |
| Capitale proprio | 1834 |
| Totale passivi | 4454 |