Dirigere i team nel settore sanitario comporta affrontare numerose sfide: pressione operativa, gestione delle risorse, situazioni umane complesse e necessità di mantenere alto l’impegno dei team. Questa seria die webinar propone due workshop pratici che consentono ai dirigenti di sviluppare strumenti concreti per rafforzare il proprio ruolo manageriale, motivare i propri team e gestire efficacemente le situazioni di stress. In questo modo, l’asmac sostiene attivamente il passaggio a posizioni di responsabilità. I webinar si terrano in francese giovedi 15 ottobre e mercoledi 4 novembre dalle 19:00 alle 21:00.

La Rosa d’ospedale 2025 dell’Associazione svizzera dei medici assistenti e capiclinica (asmac) va all’Ospedale Universitario di Ginevra (HUG). La struttura è stata premiata per la sua straordinaria flessibilità durante la crisi dell’ISFM. Mentre molti medici erano da mesi in attesa del loro titolo di specializzazione, l’HUG ha avuto un atteggiamento aperto a soluzioni volte a limitare i danni per l’ospedale e i medici in questione. I medici coinvolti hanno avuto così la possibilità di usufruire dei vantaggi di un posto da capoclinica non solo dopo il conferimento del titolo di specializzazione, bensì già a partire dal primo giorno di presentazione della relativa richiesta all’ISFM. (Immagine: HUG – Jonathan Imhof)

La salute dei nostri pazienti è già ora direttamente influenzata dagli effetti della crisi climatica e in futuro lo sarà ancora molto di più. Per questo, è essenziale che i futuri medici ricevano un’adeguata formazione al riguardo. In Svizzera, l’integrazione della Planetary Health nell’insegnamento della medicina ha fatto negli ultimi anni notevoli progressi, ma c’è ancora molto da fare. Soprattutto a livello internazionale, la Svizzera è in forte ritardo. È quanto emerge dai risultati della Planetary Health Report Card, una valutazione annuale standardizzata svolta da studenti e membri di facoltà. (Immagine: PHRC)

Dal più recente sondaggio tra i medici assistenti e i capiclinica emerge che gli orari di lavoro negli ospedali sono ancora troppo lunghi. Per questo, medici assistenti e capiclinica sono spesso esausti, con conseguenze negative per la loro salute e sulla loro soddisfazione professionale. Ci sono però anche segnali incoraggianti: soprattutto riguardo agli orari di lavoro, la tendenza sembra andare nella giusta direzione. Effettuando la proiezione su un grado di occupazione a tempo pieno, nel 2025 l’orario di lavoro settimanale medio dei medici assistenti e capiclinica è stato di 54,6 ore e pertanto leggermente inferiore rispetto al 2022 (56,3 ore). La norma che impedisce di lavorare più di sette giorni consecutivi viene violata con minore frequenza. Nel corso dello scorso anno, il 70% degli intervistati ha sempre potuto rispettarla. (Immagine: Tyler Olson)

24’318 soci al 31 dicembre 2025: l’asmac batte ogni anno il record precedente. Nel 2025, l’associazione ha dovuto impegnarsi molto soprattutto sul fronte della crisi dell’ISFM, ma ha anche avuto modo di festeggiare degnamente il proprio 80° anniversario. Informazioni su cos’altro è successo, qual è la situazione finanziaria, come si è evoluto esattamente il numero di soci e altri argomenti sono disponibili nel rapporto annuale.