À oublier – et inoubliable!
Décidemment, quelle année cette année 2020 …
Nous sommes probablement tous d’accord sur un point: elle est à oublier, mais restera pourtant dans nos mémoires. Cela s’explique aisément, car le COVID-19 nous préoccupera aussi en 2021. Toutefois, du point de vue de l’asmac, 2020 ne doit pas complètement passer aux oubliettes. Afin que vous puissiez vous remémorer ces temps forts (et succès!), nous les avons rassemblés dans notre calendrier annuel. Découvrez aussi le passage en revue de 2020 par trois de nos membres. Mais regardez d’abord ce que disent les autres de notre collaboration:
Rétrospective
- Déc
Plus de respect et plus de poids, svp!
En savoir plusLes sondages révèlent que la grande majorité de jeunes médecins souhaite travailler au plus 42 heures par semaine. Dès lors, il ne fait aucun doute pour le Comité central que la loi sur le travail doit être mieux respectée et qu’il faut accorder plus de poids à la formation médicale postgraduée. Un nouveau groupe de travail se penche sur ces deux questions – et la vice-présidente Nora Bienz s’occupe du coronavirus pour la dernière fois cette année …
Image: Robert Kneschke/Adobe Stock
- Nov
Bienne ajoute une rose à son palmarès
En savoir plusEncourager le travail à temps partiel, les femmes et la compatibilité entre profession et vie de famille: tout cela nous tient à cœur, mais aussi au Centre hospitalier Bienne. Il se voit donc décerner la 7ème Rose d’hôpital de l’asmac pour ses initiatives exceptionnelles dans ces domaines. MEDIfuture, notre congrès de carrière organisé en partenariat avec mediservice vsao-asmac, a lieu cette année aussi, mais pour une fois en ligne plutôt qu’au Wankdorf de Berne.
Image: Marco Zanoni/Centre hospitalier Bienne
- Oct
Jana et Christoph y arrivent
En savoir plusAvec Jana Siroka et Christoph Bosshard, il y aura désormais deux porte-étendards de l’asmac qui siègent au Comité central de la FMH. Tous deux ont été (ré)élus brillamment par la Chambre médicale. Ce que nous trouvons moins brillant, c’est le deuxième train d’économies pour le domaine de la santé. Notamment les budgets globaux prévus sont difficiles à avaler. Nous donnons donc un carton rouge au Conseil fédéral.
Image: asmac
- Sep
Protection du climat = Protection de la santé
En savoir plusLe changement climatique constitue aujourd’hui la plus importante menace pour la santé. A l’Assemblée des délégués de la FMH, la swimsa et l’asmac parviennent à faire reconnaître ces faits au corps médical suisse et à lui faire développer une stratégie accompagnée de mesures. Nora Bienz, co-présidente de la section asmac Berne est élue comme deuxième vice-présidente de l’association faitière par le Comité directeur.
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- Août
Anja passe le flambeau à Angelo
En savoir plusLe Comité central élit notre actuel vice-président Angelo Barrile à la présidence de l’association. Il succède à Anja Zyska qui se retire pour des raisons professionnelles après presque trois ans. Barrile a 44 ans, il est médecin de famille et siège au Conseil national pour le PS zurichois. En outre, sur proposition de l’asmac, le comité de l’ISFM décide que les jeunes médecins pourront désormais effectuer l’intégralité de leur formation postgraduée à temps partiel.
Image: asmac
- Juil
Bon à savoir et curiosité à propos du corona
En savoir plusLes questions sur les questions liées à la pandémie se succèdent – surtout dans les hôpitaux! C’est pourquoi, avec H+ et l’ASI, nous établissons une fiche d’information rassemblant questions et réponses sur les thèmes de la durée maximale de travail, du chômage partiel et de la formation postgraduée. En revanche, les modifications des ordonnances pour plus de qualité et d’économicité dans la santé publique nous laissent sans voix. Notre avis: très mauvais!
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- Juin
Le pilotage des admissions franchit la ligne d’arrivée
En savoir plusAprès une lutte acharnée, le Parlement accepte la nouvelle réglementation sur le pilotage des admissions, en vigueur à partir de mi-2021. Nos exigences de trois ans de formation postgraduée dans la discipline faisant l’objet de la demande d’admission et une compétence linguistique élevée ont été entendues. Les nombres maximaux dans les cantons sont acceptables dans l’ensemble, mais nous laissent cependant une certaine amertume.
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- Mai
Durée de travail: les chiffres restent occultes
En savoir plusPeu réjouissant, une fois de plus! Notre dernier sondage auprès des membres révèle que 62 pourcent d’entre eux continuent à enfreindre la loi en vigueur en ce qui concerne la durée de travail hebdomadaire. En moyenne, une personne sur deux est en service plus longtemps que les 50 heures hebdomadaires autorisées. De surcroit, toutes les heures ne sont même pas saisies. Angelo Barrile, (encore) vice-président, thématise le problème au Conseil national par une motion.
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- Avr
Action pour nos clips du jubilé!
En savoir plusSortie de notre première vidéo d’anniversaire. Elle présente les lieux importants de l’histoire et du présent de l’asmac. Des débuts jusqu’à nos jours, un thème traverse nos annales comme un fil rouge … Lequel? Regardez vous-même! Le clip n° 2 en dit encore plus long sur nous, par exemple combien de fois par année nous contrôlons la qualité de la formation postgraduée dans les cliniques.
Image: asmac
- Mar
«Situation extraordinaire»
En savoir plusLe 16 mars, le Conseil fédéral prononce l’état de «situation extraordinaire». La vie publique en Suisse est à l’arrêt. Par contre, chez nous, les choses sont bien moins calmes que d’habitude: le coronavirus et ses conséquences pour nos membres exigent des séances de crise, d’innombrables interventions auprès de la politique, de l’administration et des partenaires ainsi que des appels publics. Certains portent même leurs fruits.
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- Fév
Victoire intermédiaire de la raison
En savoir plusNous continuons de nous battre contre des horaires de travail prolongés devant la Commission de l’économie du Conseil des États. Avec succès, car le projet pour une durée de travail jusqu’à 67 heures est suspendu. Pendant ce temps, nous lançons un essai pilote dans le cadre de notre campagne «Plus de médecine et moins de bureaucratie!». La présence sur Facebook, Instagram et LinkedIn constitue aussi un nouveau territoire pour nous – nous franchissons le pas!
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- Jan
Ça aurait pu être si bien …
En savoir plusL’asmac a 75 ans et nous débordons d’idées pour fêter cet anniversaire. Bien sûr avec une fête, puis avec un «Tour de Suisse» auprès des hôpitaux, des visites dans les sections, des publications exceptionnelles, des … Mais voilà, premièrement les choses ne se déroulent jamais comme prévu, et deuxièmement comme vous l’imaginez, vous en connaissez la raison … Reporté n’est pas annulé: nous rattraperons bien des choses en 2021 (espérons-le!).
Image: asmac
Mon année asmac 2020

Nicolas Arnold, section Berne, médecin-assistant à l’Hôpital de l’Ile
En raison d’un changement du lieu de travail au début de l’année, je suis passé du comité de l’asmac Soleure au comité principal de la section Berne. L’élan de toute l’équipe a été contagieux dès le début. Malgré le coronavirus, nous nous sommes rencontrés régulièrement – soit en respectant les distances, soit par vidéoconférence.
Dans une année aussi particulière que celle qui vient de s’écouler, j’ai pris conscience plus que jamais de l’importance du travail de notre association. Quand les conditions de travail, la formation postgraduée et continue sont sous pression, nos membres ont besoin d’un partenaire fort, comme l’asmac, à leurs côtés!
Image: màd

Alexandra Filips, section Zurich, médecin-assistante à l’hôpital Triemli
Jusqu’à l’année dernière je n’étais même pas membre de l’asmac – et maintenant je me retrouve à la direction de la section Zurich! M’y engager ainsi qu’auprès de l’association faîtière pour l’égalité des chances et des sexes dans la formation postgraduée ainsi que pour des conditions de travail équitables est une tâche très satisfaisante. Car nous constatons toujours qu’ensemble nous faisons avancer les choses.
Dans le groupe de travail Chirurgie de notre section, ce sont les valeurs communes qui me tiennent à cœur. Et aussi de mieux pouvoir concilier les activités et défis manuels et intellectuels de ma spécialité avec les besoins des jeunes médecins d’aujourd’hui.
Image: màd

Léo Pavlopoulos, section Fribourg, chef de clinique à l’hôpital Marsens
J’ai pu, à travers mon activité à l’asmac, faire l’expérience de nombreuses opportunités riches et très variées! Comme président de la section Fribourg, j’ai collaboré avec nombres de personnes motivées, à essayer d’améliorer les conditions de travail des médecins. Nous avons par exemple réussi à faire passer un nouveau modèle de contrat de travail à 42 heures dans notre canton.
Au niveau local dans mon propre service, j’ai une fois de plus pu me rendre compte de l’impact de notre association: je participe à un projet pilote dans le cadre de sa campagne «Plus de médecine et moins de bureaucratie!», dans laquelle nous cherchons à diminuer la charge administrative dans le secteur géronto-psychiatrique.
Image: màd
Chiffres et faits
Patience, patience …!
Avant de vous parler des effectifs de membres et de l’état des finances actuels, le Comité central passera encore une fois les comptes en revue fin avril. C’est à ce moment-là que vous trouverez ici, comme d’habitude, toutes les informations sur l’évolution en 2020. Nous vous réservons la surprise!
Die vsao-Familie ist letztes Jahr weiter gewachsen – und mit fast 22 000 Personen nun so gross wie noch nie. Verantwortlich für den Zuwachs sind die Frauen: War das Verhältnis zwischen den Geschlechtern 2018 noch praktisch ausgeglichen, zählen wir nun rund 360 weibliche Mitglieder mehr als männliche. Bei allen anderen Kategorien gab es hingegen so gut wie keine Veränderung.
Anzahl Mitglieder
Mitglieder nach Geschlecht
Ein- und Austritte
Neueintritte
Mitglieder nach Sektionen
Wer unserem Verband beitritt, tut dies meist mit einigen oder sogar etlichen Jahren Berufserfahrung. Bei den Funktionen erklärt sich der grosse Anteil an «Diversen» damit, dass die Mitglieder oft nicht die fixen Kategorien wählen (Assistenz- oder Oberärztin/-arzt, selbständig, pensioniert). Sie machen stattdessen spezifischere Angaben wie Fachärztin, Belegarzt oder Dozentin.
Mitglieder nach Funktionen
Mitglieder nach Herkunft (Top Ten)
Der vsao steht finanziell auf soliden Beinen. Er finanziert sich fast ausschliesslich durch Mitgliederbeiträge. Die vielen Aktivitäten 2019 zeigen sich in den direkten Projektkosten – etwa für die neue Verbandswebseite – sowie den Entschädigungen und Löhnen.
Erfolgsrechnung per 31. Dezember 2019 (in Tausend Schweizer Franken)
Ertrag | |
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Mitgliederbeitrag Dachverband | 2502 |
Mitgliederbeiträge Sektionen und MEDISERVICE VSAO-ASMAC | 2204 |
Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
Dienstleistungsertrag | 57 |
Der Dienstleistungsertrag beinhaltet Einnahmen aus Leistungen, die der vsao für Dritte erbringt und in Rechnung stellt. | |
MEDIfuture | 17 |
Der Gewinn von MEDIfuture ergibt sich aus den Sponsoringeinnahmen abzüglich der direkten Ausgaben. Nicht mit einberechnet ist der Personalaufwand im Zentralsekretariat. | |
Übriger Ertrag | 13 |
Total Ertrag | 4793 |
Aufwand | |
Mitgliederbeiträge Sektionen und MEDISERVICE VSAO-ASMAC | 2206 |
Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
Internationale Beziehungen | 2 |
Politische Aktivitäten | 125 |
Beinhaltet Ausgaben für Lobbying, Arbeitsgruppen, Vernehmlassungen, Abstimmungskampagnen und Rückstellungen für Grossaktionen. | |
Förderung Aus- und Weiterbildung Assistenzärztinnen und -ärzte | 32 |
Umfasst Kosten für Projekte wie beispielsweise die Mitgliederbefragung, Publikationen und die Stiftung zur Förderung der Weiterbildung in Hausarztmedizin (WHM). | |
Förderung Vereinbarkeit Familie und Beruf | –15 |
Der Einnahmenüberschuss resultiert aus der Beteiligung des Eidgenössischen Büros für die Gleichstellung von Frau und Mann (EBG) abzüglich der direkten Ausgaben für das Projekt Förderung Teilzeit. Der Personalaufwand im Zentralsekretariat für dieses Projekt wurde nicht mit einberechnet. | |
Rechtsberatung und Rechtsschutzversicherung für Mitglieder | 113 |
Rechtsberatungen der Sektionsjuristinnen und -juristen sind in den Jahresrechnungen der Sektionen abgebildet. | |
Strategiemassnahmen | 98 |
Bezieht sich insbesondere auf die Dienstplanberatung in Spitälern. | |
Medienarbeit und Werbung | 57 |
Hierzu gehören insbesondere der Jahresbericht 2018, die neue Webseite und der tägliche Medienspiegel. | |
Mitgliederwerbung | 13 |
Interne Kommunikation | 53 |
Erfasst den Aufwand für das « VSAO-Journal » und interne Kommunikationskanäle (z. B. den Sharepoint) sowie eine Rückstellung für die Kommunikation. | |
Entschädigung für Gremien und Präsidium | 357 |
Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen. | |
Personal | 1228 |
Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen. | |
Zentralsekretariat | 165 |
Darunter fallen Kosten für Miete, Strom, Unterhalt, Reinigung, Treuhand- und Rechtskosten sowie Telefonie. | |
Informatik Zentralverband | 154 |
Abgebildet sind Kosten für das externe Hosting, Lizenzen, das Mitgliedschaftssystem und die Clients im Zentralsekretariat plus eine Rückstellung für die Systemablösung. | |
Drucksachen und Versände | 69 |
Übersetzungen | 71 |
Abschreibungen | 40 |
Finanz- und Versicherungsaufwand | 9 |
Verschiedene Ausgaben | 4 |
Total Aufwand | 4781 |
Erfolg vor Steuern | 12 |
Steueraufwand | 1 |
Jahresgewinn | 11 |
Bilanz per 31. Dezember 2019 (in Tausend Schweizer Franken)
Aktiven | |
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Umlaufvermögen | 4483 |
Anlagevermögen | 309 |
Total Aktiven | 4792 |
Passiven | |
Fremdkapital | 2949 |
Eigenkapital | 1843 |
Total Passiven | 4792 |