Série des webinaires: Renforcer sa posture de manager leader dans son quotidien médical
Encadrer des équipes dans le secteur de la santé implique de faire face à de nombreux défis : pression opérationnelle, gestion des ressources, situations humaines complexes et nécessité de maintenir l’engagement des équipes. Cette formation propose deux ateliers pratiques permettant aux cadres de développer des outils concrets pour renforcer leur posture managériale, mobiliser leurs équipes et gérer efficacement les situations de stress. À travers des apports ciblés, des échanges d’expériences et des mises en situation, les participants pourront prendre du recul sur leurs pratiques et repartir avec des leviers directement mobilisables dans leur quotidien professionnel medical.
Session 1 jeudi 11 juin, de 19.00 à 21.00: Déléguer efficacement pour responsabiliser et motiver ses équipes
La délégation est un levier essentiel du management. Bien utilisée, elle permet de renforcer l’autonomie des collaborateurs, de développer leurs compétences et de favoriser l’engagement au sein de l’équipe. Cette session permettra aux cadres de structurer leur pratique de la délégation et de l’utiliser comme un outil de développement et de motivation des équipes.
- Identifier ses représentations et ses freins face à la délégation
- Maîtriser les étapes clés d’une délégation efficace
- Adapter sa délégation aux compétences et au niveau d’autonomie des collaborateurs
- Responsabiliser les équipes tout en maintenant un cadre clair
Session 2 jeudi 18 juin, de 19.00 à 21.00: Gérer le stress pour renforcer la performance
Dans un environnement de soins souvent marqué par l’intensité et l’imprévisibilité, la capacité à gérer le stress est un facteur clé de performance pour les cadres et leurs équipes. Cette session permettra aux participants de mieux comprendre les mécanismes du stress et d’acquérir des outils pour préserver leur équilibre et soutenir leurs collaborateurs dans les situations exigeantes.
- Comprendre les mécanismes et les impacts du stress dans la fonction managériale
- Identifier les sources de stress dans son environnement professionnel
- Analyser ses propres réactions face aux situations de tension
- Mettre en œuvre des stratégies concrètes pour réguler son stress et soutenir celui de son équipe
Les webinaires en français sont organisées en collaboration avec Humanscare.
Coût : 85 CHF pour les membres de l’asmac, 235 CHF pour les non-membres. Devenir membre
Le nombre de participants est limité à 20. L’inscription unique est valable pour les deux webinaires. Si vous ne pouvez pas participer à un webinaire, veuillez nous en informer lors de votre inscription.
Information importante : le paiement des ateliers s’effectue désormais directement lors de l’inscription.
